某煤炭企業領導干部離任審計案例探討

張銀通 方曉波/河南能源義煤公司審計部

某煤炭企業領導干部離任審計案例探討

張銀通 方曉波/河南能源義煤公司審計部

煤炭企業的離任審計是經濟責任審計的重要組成部分，是指在對企事業單位負責人任職期間所在單位資產、負債、損益的真實性、合法性和效益性進行審計的基礎上，對其任期經濟責任和經營業績作出審計評價。通過審計明確煤炭企業負責人任職期間的經濟責任，評價其經營業績，為全面考查和合理使用干部提供依據，督促其加強經營管理，提高經濟效益。

某煤業集團作為國有大型煤炭生產企業，按照國家、所在省國資委對國有企業經濟責任審計工作的要求，由集團董事會常設機構內部審計部組織，制定相關的審計規范，明確實施辦法，就干部離任審計工作進行了有益的摸索，本文以該集團實施的一項離任審計工作為案例進行探討，以供參考。

一、審前調查

2014年1月，該煤業集團內部審計部接受組織部門委托，對集團所屬原A煤業有限責任公司（以下簡稱A公司）董事長兼總經理就2009年7月到2014年1月任職期間的經濟責任履行情況進行審計。接受委托后，內部審計部對被審計單位進行了審前調查，了解被審計單位的具體情況：

A公司是1950年建立的國有煤礦，2004年實施政策性關閉破產，2009年利用有效資產重組設立新公司，進行煤炭開采與經營。

公司的經營范圍：原煤開采、銷售；礦山設備銷售。A公司以沈村井為主力生產礦井，礦井設計能力60萬噸，煤種為焦煤，發熱量在5500-6500大卡，質量穩定，主要用于電力、建材、化工等行業，產品暢銷華中、華南、東南等十多個省區。……