石油企業(yè)人力資源管理淺析

張磊/四平市石油公司

石油企業(yè)人力資源管理淺析

張磊/四平市石油公司

隨著現(xiàn)代工業(yè)的不斷發(fā)展，整個社會生產(chǎn)對油氣資源需求的不斷提高。石油工業(yè)是一個科技密集型的行業(yè)，需要將不同學(xué)科的各種技術(shù)融合到一起，同時由于石油資源的匱乏和不可再生性，已經(jīng)使它從一種能源轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略物資甚至政治籌碼，它關(guān)系到人類的未來、國家的穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)。面對增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的雙重壓力，石油企業(yè)的人力資源管理對于企業(yè)發(fā)展的作用日益顯現(xiàn)，越來越成為左右石油企業(yè)未來的關(guān)鍵因素。面對大量人才的不斷流失，企業(yè)請人難，留人更難的現(xiàn)實(shí)問題。如何加強(qiáng)人力資源中人才的引進(jìn)和建立合理的人才激勵機(jī)制是當(dāng)前石油企業(yè)面臨的主要問題。

一、當(dāng)前存在的問題

人才流失嚴(yán)重是當(dāng)前石油企業(yè)人力資源管理上存在的主要問題。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國人力資源的流動越來越頻繁。對于石油工業(yè)來說，隨著越來越多的國外石油企業(yè)進(jìn)駐國內(nèi)，越來越多的私營企業(yè)參與到石油化工領(lǐng)域，隨之而來的是人才流動的宏觀環(huán)境不斷的變化。不同性質(zhì)的石油企業(yè)之間的競爭不斷加劇，為人才的流動提供了動力，再加上人們觀念的更新，對自身價值體現(xiàn)的更高要求，企業(yè)用人機(jī)制的多樣化，可以說使得人才的流動成為必然。適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃硬粌H不會對企業(yè)的發(fā)展造成損失，還會給企業(yè)注入新的血液和活力。……