現代企業項目管理之現狀及其發展概述

張新博/長春工業大學經濟管理學院

現代企業項目管理之現狀及其發展概述

張新博/長春工業大學經濟管理學院

一個項目的管理和發展，對于企業來說至關重要。因此在經濟高速發展的今天，眾多企業都意識到項目管理對于企業發展的重要性。本文通過對企業項目管理的涵義、現狀、以及對策和未來的發展方向做了詳細的闡述，旨在對于企業的發展發揮積極的作用。

企業；項目；管理

一、企業項目管理的涵義

企業的生存發展離不開項目的運作。因此，企業的項目管理就是通過按項目進行管理的思想，通過對項目的管理，來達到對企業進行綜合管理的目的，從而推動企業的發展。

企業的管理不光包括項目，還包括其他很多方面，但我們可以這樣理解，將其他事項也作為一個項目來管理。因此，企業在進行管理的過程中是面對“多項目”的管理，只有對多項目進行分門別類，組織好完善而緊急聯系的組織管理體系，只有這樣，企業負責人才能從更高的角度上去管理公司，從而使企業得到發展[1]。

二、現狀與問題

1.臨時與長期的矛盾。我們都知道，對于企業來說，項目是個別的、臨時的，項目有開始也就有結束的時候，而企業的運營是長期的。因此，在進行項目管理的時候就有了臨時項目和企業長期發展的矛盾。

傳統的企業管理認為，單獨的項目是為企業發展而服務的。因此，項目的開發和管理者都是作為業務人員的主要任務的?！?br>