芻議對建筑工程施工項目管理研究

汪冰/長春工業大學經濟管理學院

芻議對建筑工程施工項目管理研究

汪冰/長春工業大學經濟管理學院

建筑工程施工項目管理是確保建筑工程得以順利實施的關鍵，本文首先介紹了建筑工程施工項目管理的內容與程序，并分析了我國建筑工程施工項目管理的主要問題，最后，本文在綜合考慮各種因素的影響下，對建筑工程施工項目管理進行了研究。

建筑工程；項目管理；研究

一、引言

建筑工程的施工項目管理是建筑工程施工過程的重要組成部分，加大施工項目管理的力度，優化施工項目管理的方案，能夠起到提高建筑項目的工程質量、延長建筑物的使用壽命的作用，對促進我國社會主義現代化建設有著重要的意義。

二、施工項目管理的內容與程序

1.施工項目管理的內容主要包括：編制“項目管理規劃大綱”和“項目管理實施規劃”，項目進度控制，項目質量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目人力資源管理，項目材料管理，項目機械設備管理，項目技術管理，項目資金管理，項目合同管理，項目信息管理，項目現場管理，項目組織協調，項目竣工驗收，項目考核評價和項目回訪保修。

2.項目管理的程序主要有：首先編制“項目管理規劃大綱”及投標書并進行投標，簽訂施工合同，選定項目經理，項目經理接受法定代表人的委托組建項目經理部，雙方并簽訂“項目管理目標責任書”，其次項目經理部編制“項目管理實施規劃”，進行……