企業(yè)人力資源管理的重要性

張鴻李宏/.鞍山鋼鐵集團(tuán)公司人力資源部；.鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院

企業(yè)人力資源管理的重要性

張鴻1李宏2/1.鞍山鋼鐵集團(tuán)公司人力資源部；2.鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院

作為當(dāng)前新型企業(yè)資源，人力資源成為了目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，因而在發(fā)展人力資源的同時(shí)，必須了解該如何對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理，將人資管理的思想引入實(shí)際的工作中，將思政工作融入人資管理中。文章主要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中如何對(duì)人資管理工作進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并針對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r予以論述，對(duì)我國(guó)企業(yè)人資管理的發(fā)展以及創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

人資管理；企業(yè)；創(chuàng)新

一、原則分析和方法分析

企業(yè)人力資源管理企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，概括地說(shuō)，它是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)一整套科學(xué)有效的方法，對(duì)企業(yè)全體人員進(jìn)行的管理。所謂人力資源，是指能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力，人力的最基本方面包括體力和智力，如果從現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用形態(tài)來(lái)看，則包括體質(zhì)、智力、知識(shí)和技能四個(gè)方面。作為思政工作的重要基礎(chǔ)，人資管理工作必須同思政工作相互結(jié)合，才能成為真正合理、科學(xué)的管理工作，這是現(xiàn)代社會(huì)的需要，是思政工作發(fā)展的需要，也是保障思政工作效率以及質(zhì)量的需要。而想要將人資管理同思政工作相互結(jié)合，就需要滿足以下原則：

1.員工需求原則。這項(xiàng)原則要求以員工的需要作為人資管理的基礎(chǔ)，以滿足員工需要作為解決工作中問(wèn)題的充要條件，只有充分的了解員工需要，滿足其合理需求，并結(jié)合制度以及科學(xué)的形式才能夠保證人資管理工作的質(zhì)量。……