現代企業成本管理的方法與策略

丁素素/神華準格爾能源有限責任公司信息處

現代企業成本管理的方法與策略

丁素素/神華準格爾能源有限責任公司信息處

降低成本是企業站穩市場、提升競爭能力的重要手段，降低成本的思維模式，要從傳統思維向現代思維轉變，從價值鏈的角度出發，尋求企業有效降低成本的方法，改變過去只從企業內部和自身節約的傳統思維。

企業價值鏈；低成本策略；降低成本分析

為應對煤炭市場低迷、煤炭價格下滑的嚴峻形勢，神華集團公司采取適度控制總量增長、靈活調整定價策略、嚴格管控成本費用等有效措施，提出了“增產增收、安全高效、優化結構、節支降耗”十六字方針，號召各子分公司要勇于接受挑戰，積極把握機遇，為實現“科學發展，再造神華，五年實現經濟總量翻番，建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”的戰略目標而做出貢獻，鑒于成本控制在當前企業發展中的重要地位，本文提出了現代企業成本管理的一些方法與策略，供參考。

在傳統的降低成本的思維中，企業往往將注意力集中在某一個“點”，即價值鏈的某個具體環節上，追求某個環節的成本最小化，而忽視了企業整個價值鏈中各個環節的相互依存性。這種理念比較片面，沒有將成本管理與企業競爭優勢、發展階段聯系起來，影響企業競爭力的形成。因為價值鏈中某一環節的成本降低不見得下一環節的成本也會降低，更不意味著整個價值鏈成本的降低。……