淺談化工企業成本控制的途徑及策略

李雪松/中橡（鞍山）化學工業有限公司

淺談化工企業成本控制的途徑及策略

李雪松/中橡（鞍山）化學工業有限公司

隨著經濟的持續快速發展以及化工市場競爭的日益激烈，化工企業想要求得生存和發展，就必須要提高自己的盈利能力，以便獲取更大的經營利潤，這就要求各化工企業不斷加強對各種費用和支出的管理，也就是要加強自身的成本控制。通過良好的成本控制手段及企業各個相關部門的協調與配合，化工企業的成本必定會取得良好的效果，實現企業的經營目標。本文討論了化工行業成本控制的特點，分析了該行業成本管理存在的問題，并提出了相應的對策和注意事項。

化工企業；成本控制；策略分析

企業對成本進行管理的過程中，其基本形式就是將企業全局作為根本管理對象，并且根據企業發展的戰略地位和方向進行相應成本控制措施的制定，企業在管理成本過程中，最主要的任務是通過信息機構使企業全局都能進行有效循環，將企業的外部環境和內部結構有機結合起來。

一、成本控制的含義和必要性

（一）成本控制的含義

成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。

當前，各種同質產品質量、功能上的差異不斷減少，因此要使產品在競爭中贏得優勢，其主要的因素就是價格，降低產品的生產成本是降低價格的主要途徑。……