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企業人才流失的原因及對策分析

2014-04-16 18:16:28尹曉娜黑龍江省農墾哈爾濱管理局
經濟技術協作信息 2014年31期
關鍵詞:制度培訓企業

尹曉娜/黑龍江省農墾哈爾濱管理局

企業人才流失的原因及對策分析

尹曉娜/黑龍江省農墾哈爾濱管理局

人力資源是企業最重要的資源,只有有效地開發人力資源并合理、科學地管理人力資源,才能給企業帶來競爭優勢,促使企業朝著正確的方向發展。人才的流失也會給企業帶來重大損失,使企業付出沉重的代價,從而增加人力資源成本;同時,由人才流失而帶走的技術、客戶則造成無形資產的嚴重流失,最終將嚴重影響企業的生存和發展。因此,如何留住人才已成為我國企業面臨的重大課題。

一、人才流失對企業造成的影響

在企業中,高層管理人才的流失往往會導致企業經營理念的中斷、團隊的不穩,甚至導致管理層失去存在的意義;銷售人才的流失將造成企業商業機密的外泄以及市場份額的流失;高新技術人才的離職意味著企業核心技術的流失和在研發項目的失敗。人才流失到同行業或競爭對手中,容易給企業帶來致命性的威脅。企業員工的心理和企業整體工作氛圍都會受到人才流失問題的影響,企業員工心態會發生極大的波動,導致工作效率降低。此外,企業人才的流失必然會造成企業的經濟損失。企業對離職人員付出的招聘成本、培訓費用、薪酬、維持費用等必將付諸流水。

二、企業人才流失的原因分析

在市場經濟條件下,人才流失的原因是多方面的。近年來,國家的勞動人事制度有了很大的……

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