發展趨勢旅游文化和創意引領未來

近年來，隨著國家《旅游法》的頒布和實施，中國的旅游行業迎來新的轉型，同時也為旅游地產的發展帶來諸多機遇，休閑度假的旅游方式需要開發各種相關配套的旅游地產，而其中關鍵是旅游文化以及創意。只有將創意作為龍頭，才能發展健康的、可持續的旅游地產。

未來趨勢向綠色智能化轉變

當今世界正處在大變革、大調整時期，綠色與智能，一直是近年來國際社會及各個領域的重要發展潮流。當下中國，全民“云時代”的來臨也為智能建筑、智能家居、智慧城市賦予了更多的內涵，中國旅游地產自然也順理成章地成為了發展的重點領域。未來社會的信息化，喚起了人們對住宅智能化的要求。智能住宅或將成為未來房地產市場發展的大趨勢。

一、主題旅游地產先行，目的地體驗升級。

主題旅游地產是度假酒店旅游地產的靈魂，以主題旅游地產經營實現有序的和精致的市場細分。將主題旅游地產文化的各種元素融入到飯店的建筑設計、環境裝飾、經營空間、服務過程、管理系統之中，形成凝聚于主題旅游地產品牌中的產品新形象，也只有這樣經營主題旅游地產，度假酒店旅游地產的才是真正有價值和生命力。度假酒店旅游地產的經營必須有準確的主題旅游地產定位，一是規模的定位，一是功能的定位，一是風格的定位，還有就是特色的定位，然后通過主題旅游地產環境與氛圍來展示主題旅游地產。并且，不管是何種主題旅游地產定位，都應該是從客人角度出發，能帶給客人獨特的度假感受，讓顧客獲得富有個性的文化感受，同時將服務項目融入主題旅游地產，以個性化的服務取代一般化的服務，讓顧客獲得獨特而難忘的體驗。

二、 度假旅游地產類型、層次、經營方式的多元化。

市場經濟是自由經濟，由于經濟主體的多元化，必然帶來經營方式的多元化，而度假旅游地產也將根據這一趨勢做出改變。

1、度假酒店旅游地產類型多元化

A . 位于著名旅游度假區和具有獨特度假資源的度假酒店旅游地產。

B . 自然環境好、距離城市較近、具有比較完善的商務會議設施城郊的度假酒店旅游地產。

C . 以特定客源為對象的農家旅館。

D . 以休閑、消遣設施為主，主要以滿足人們娛樂為主的休閑度假設施。

2、度假酒店旅游地產層次的多元化。

目前，我國的度假市場正處于少數人消費向大眾化普及發展的階段。與此相聯系的是度假酒店旅游地產層次的多元化，即高、中、低三個層次共同發展的局面。中高層次主要是滿足國外旅游休閑度假旅游者以及國內中高層收入的休閑度假客人、而低層次是滿足低收入人群，尤其是近年來農村旅游市場的增長，更需要低層次的休閑度假設施。從發展趨勢來看，隨著我國有薪假期的進一步實施，面向工薪階層的、普通家庭度假酒店旅游地產將會有較大的需求。

3、度假酒店旅游地產經營方式多元化

市場經濟是自由經濟，由于經濟主體的多元化，必然帶來經營方式的多元化。

三、低碳生態化、智能化的發展趨勢。

回歸自然是現代都市人的夢想，而度假旅游地產正是實現這一夢想的載體。所以在尊重自然的時候，最大限度地保持原有地形地貌，創造出“尺度適宜與湖泊、海景為友，與山相鄰，融于自然”的景觀效應；在建筑與裝飾上注重環境的營造、服務項目設計、功能生態布局與空間的使用效率；強化低碳生態環保意識，如節能降耗：采用綠色建筑、太陽能與建筑一體化、分散與集中相結合的資源優化配置和循環利用、綠色交通及廢品處理、一次性用品改造等。

文化創意引領未來旅游地產發展

旅游地產雖然不是一個新的概念，但是對于它的界定仍然莫衷一是。有人認為有了地產才有旅游，也有人抱著“旅游有多長，旅游地產就有多長”的觀點。在華東師范大學東方房地產學院院長張永岳教授看來：旅游地產的發展有兩條軌跡，一條是以旅游為載體，行地產開發之實；另一條則從旅游業的角度出發，將旅游與地產在內涵上有機聯系起來。“旅游地產具有‘投資+自用’的雙重功能，只有從概念地產上做實、做透、做深，將‘旅游’與‘地產’實現真正的融合，才能將其轉變為真正的產業地產。”張永岳指出。

同時，隨著國家《旅游法》的頒布和實施，中國的旅游行業迎來新的轉型。旅游業轉型也為旅游地產的發展帶來機遇，休閑度假的旅游方式需要開發各種相關的旅游地產。但如今旅游度假區旅游地產卻備受關注，難道是開發商假借旅游開發為名進行圈地？如此大規模旅游地產開發，是否會對旅游產業形成沖擊，造成未來整個行業虧損。許多人不禁要問：“旅游地產的下一站到底在哪里？”旅游地產專家李樹平說：“旅游文化開發，要依靠創意引領。”

這一理念得到了眾多旅游地產專家的認可，很多旅游地產的業內人士擔心，文化創意最終會淪為旅游地產的“美麗外衣”。也有學者認為旅游地產不能只注重物質利益，中國主題公園的沒落就是沒有很好的結合當地文化，缺乏創意，最后就變成了旅游房地產。

相比于傳統住宅，旅游地產并不是一套房子那么簡單。旅游地產項目不僅對自然環境和旅游資源的要求都更為嚴格，更重要的是旅游地產應該賣的是一種生活，推薦一種生活方式，這與現在消費者日益增長的休閑度假需求是相契合的。人們對精神文化方面的消費需求已經被推升到新高度，只有將文化元素更多地注入旅游地產，才能進一步聚攏人氣，得到購房者認可。

在宏觀調控的背景下，資本市場對地產融資提高門檻。旅游地產開發大多是投入大、回收慢、經營期長的長線投資，一個景區的回收成本至少三到五年，而一個中高端酒店的回收成本至少十年八年，不像投入住宅地產那樣，一兩年回本、三五年贏大利。因此，旅游地產的開發，必須理性思考，盡量避免主觀隨意性強、主題單一、缺可行性研究等影響旅游地產可持續發展的問題。

近兩年來，旅游地產的投資熱逐漸加劇了市場競爭，而激烈的市場競爭也加快了旅游地產的轉型和細分。消費者也不再僅僅滿足于“面朝大海，春暖花開”的生活，因為當理想真的化為現實時，人們才發覺有更高一級的精神需求。因此，很多創意文化地產項目逐漸興起。文化是旅游的源泉，文化產業和旅游產業同屬于國家重點發展產業，可以為旅游地產注入源源不斷的活力。零點研究咨詢集團董事長袁岳：旅游地產和文化產業融合十分必要，但同時必須克服開發商認知和理想的差異，要從終端即旅游客戶的需求出發來思考。

旅游地產和文化的融合需要更多考慮雙方的共通之處及創新方式，如果要發展，必須有新的觀念、新的模式、新的資源。不能單靠一個酒店、一個景點發展，應當向綜合體轉變。而這種轉變的載體就是目前最有潛力的文化創意產業，它可以承載和實施有思想、有主題、有內容的項目。如果從建筑設計師的角度提倡用一種“慢”的思維來發展旅游地產，不論是發展地產還是發展旅游，都應當結合當地的文化，提高旅游地產的文化內涵和品質。