慈善的裂隙

精心醞釀的赴美慈善行動，并未給陳光標的慈善事業加分。

相反，草草收場的結局，卻將中西方對于慈善理解存在的裂隙拉大，《紐約時報》把陳光標本意善良的行為解讀為“這位中國富人在揮灑（濫用）他的慷慨”。國內發起的一項網上調查顯示，占投票總數70.3%的網民表示對陳光標此次慈善行為“不支持”。而現場并未得到承諾發放現金的一些美國窮人斥責陳為“騙子”、“小偷”。

與初衷產生如此落差的慈善捐贈是各方所始料未及的。事件緣起于今年4月，已經有142年歷史的紐約救助會，發起了一場“給他們（紐約無家可歸者）關注”的慈善公益活動。獲知此事的陳光標即和救助會取得聯系，希望“低調地”在紐約邀請300位窮人共進午餐并每人現場發放100美元。紐約救助會同意了陳的請求并答應安排賓客。

但是，美國當地時間6月17日，陳光標在《紐約時報》上高調刊登廣告征集1000名流浪漢吃飯并每人發放300美元?？吹綇V告刊出后，因為擔心“窮人可能拿這些錢去做傷害自己的事（如買酒、買毒品），且紐約6萬無家可歸者會導致局面失控”，紐約救助會說服陳光標不要現場發現金，轉而將9萬美元現金轉入救助會賬戶，由救助會“每天安排500人吃飯，可以吃90天”。但看到廣告而趕來就餐的流浪漢們卻不明就里，沒有兌現現場發錢讓流浪漢們十分失望，陳光標匆匆解釋后，并未得到理解而倉皇撤離現場。

在國內多次碼起錢墻“秀”慈善的陳光標說，“我就是要將慈善的中國元素帶進美國，教育美國富人和華爾街多做慈善事業?！倍鴵碛?00多年慈善歷史的紐約救助會宗旨在于“為窮人提供食物、衣物、藥品和庇所”。陳光標和他的團隊選擇執行了不同的思路，這種慈善理念的差異，最終在沖突中加大了裂隙，讓一場善舉沒有得到應該得到的褒揚。

6月27日，在徽商傳媒于黃山舉行的全國商會會長聯席會議上，一位國內知名徽商說，“等光標回來，我要和他說說，不要把慈善搞壞了?！蔽覀儾蝗ピu判慈善方式的好壞，關于慈善行事方法見仁見智，我們對每一位富人的樂善好施均應持有贊同的態度，問題是，行善的目的是要幫助需要幫助的人，同時影響更多的人加入到這個隊伍之中來，最不濟也不能出現捐贈之后反而為質疑和亂象所淹沒。

分析善舉何以將中西理念甚至國人理解拉大裂隙，其背后根源是“中國公益慈善人才極度缺乏”。印證此觀點的有力證據是，萬達王健林剛剛承諾上市之后將捐出90%的個人財富，成立王健林基金會，資產規模將達到數千億元量級，超越李嘉誠基金會，直追比爾及梅琳達·蓋茨基金會。然而，王健林基金會遇到的第一個尷尬，竟然是開出年薪120萬元卻找不到合適的人才來做秘書長。

中國富人在公益慈善方面的少有作為仍然備受非議。當前，國家正在加大力度來做社會建設，中國公益慈善事業整體環境比過去有了很大改善，但是人才仍然是制約行業發展的關鍵。我國早在2004年開始實施的《基金會管理條例》就賦予了富人出資創辦非公募基金會的權力，但由于缺乏專業管理和有效治理，非公募基金會的資金使用效率和影響力依然難盡如人意。

針對公益慈善專業人才匱乏，中國人民大學非營利組織研究所所長康曉光則從行業迅猛發展方面詮釋了原因：“最近幾年公益領域的人才是供不應求的，現在的基金會每年擴張的比例是30%，每年會創造幾百個秘書長的位置，根本就沒有人?！?/p>

幸運的是，公益人才匱乏的現狀已經得到了高度重視，已經有學院開始籌劃建立公益專業人才的培訓體系，從本科到碩士、博士。

慈善的裂隙需要用心去彌補，更需要專業、優秀的人才去彌補，恰如紐約市救濟中心總裁梅斯表示，他愿意和陳光標再度合作?！耙驗槲覀兌紡倪@次活動的錯誤中吸取了教訓，下次我們一定能做得更好”。