十五年磨一劍

在世界金融市場(chǎng)上，今天最引人矚目的事件無(wú)疑是馬云的阿里巴巴首次公開(kāi)發(fā)行股票。馬云將自己一手打造的中國(guó)最大的電子商務(wù)公司帶到了國(guó)際市場(chǎng)，即將創(chuàng)造紐約交易所有史以來(lái)融資規(guī)模最大的IPO。馬云的成功，是中國(guó)人的驕傲，是中國(guó)改革開(kāi)放取得偉大成就的證明，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)改造社會(huì)的最豐碩成果。

當(dāng)馬云十五年前創(chuàng)立阿里巴巴的時(shí)候，新浪、搜狐等企業(yè)如日中天，那是一個(gè)門(mén)戶(hù)為王的互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)代，門(mén)戶(hù)、廣告、點(diǎn)擊率等等是當(dāng)時(shí)的主題詞，當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)精英們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)給予的虛擬世界馳騁，鮮有用互聯(lián)網(wǎng)改造實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成功實(shí)踐。正是在這種眾人皆醉的情況下，馬云從浙江來(lái)到北京，試圖在國(guó)有企業(yè)的版圖上把互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，建立大型國(guó)有外貿(mào)公司之間的網(wǎng)上交易市場(chǎng)。由于方向及領(lǐng)域選擇的問(wèn)題，他不可避免地失敗了。如果這個(gè)時(shí)候他選擇放棄，我們今天將不會(huì)有阿里巴巴，中國(guó)將會(huì)不一樣。

1999年3月10日，敗退杭州的馬云開(kāi)始在家里開(kāi)辦阿里巴巴。幾年之后，我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)訪問(wèn)阿里巴巴，與馬云有過(guò)深入的交流，他告訴我了一個(gè)當(dāng)時(shí)鮮為人知的故事。在他帶領(lǐng)18羅漢從北京回到杭州之前，他遇到了雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)，并從楊致遠(yuǎn)那里了解到美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的問(wèn)題與教訓(xùn)，即使在美國(guó)，大型企業(yè)內(nèi)部交易的上網(wǎng)也是難以成功的。因此，發(fā)展電子商務(wù)的關(guān)鍵不是面向大企業(yè)，而是面向千千萬(wàn)萬(wàn)的小企業(yè)。就此而言，回到浙江開(kāi)辟中小企業(yè)電子商務(wù)是有巨大機(jī)會(huì)的。馬云作為電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)袖，獨(dú)具慧眼地逆勢(shì)而上，在互聯(lián)網(wǎng)寒冬之前創(chuàng)立公司，在泡沫破裂之際努力前行，開(kāi)創(chuàng)了一種被國(guó)際媒體稱(chēng)為繼雅虎、亞馬遜、E-BAY之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。

阿里巴巴不但找到了正確的方向，更可貴的是馬云發(fā)揮了中國(guó)企業(yè)家無(wú)以倫比的創(chuàng)造力和執(zhí)行力去實(shí)現(xiàn)理想。不知道今天是否有人還記得，僅僅在公司成立一年之后，馬云積極奔走并請(qǐng)大俠金庸從中穿針引線，廣發(fā)英雄帖，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物——新浪的王志東、網(wǎng)易的丁磊、搜狐的張朝陽(yáng)以及8848的王峻濤，在馬云的誠(chéng)意感召下欣然赴約。這些平時(shí)激烈搏殺的對(duì)手，首次坐到了一起，在美麗的西湖邊共同探討互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與對(duì)策。因此誕生的“西湖論劍”成為互聯(lián)網(wǎng)的年度盛事，作為東道主的阿里巴巴自然成為新的壇主，極大地提高了阿里巴巴的全國(guó)影響力，并一路發(fā)展到我們今天看到的價(jià)值超過(guò)萬(wàn)億的電子商務(wù)巨無(wú)霸。

阿里巴巴很快要上市了，十五年磨一劍，中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)還處在青蔥時(shí)代，再過(guò)十五年，阿里巴巴會(huì)變成什么樣？到了阿里巴巴成立102年的時(shí)候，阿里巴巴還會(huì)存在嗎？歷史會(huì)告訴我們。祝福阿里！