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“我經常會看老師的臉色”

2014-04-12 00:00:00
今日教育 2014年3期

今日教育:重慶八中是眾所周知的名校,仍然如此傾注人力、物力、財力做教師培訓和幸福感提升,為什么?

曹勇:八中之所以成為名校,并不是因為有悠久的辦學歷史,而是因為我們有一批優秀的教師,這是最核心的。大家都知道,當下家長們選學校就是選老師。我們今年有兩個愿景,其中之一就是讓越來越多的學生喜歡我們學校、老師,因為社會評價一個學校,都是通過其中每一個老師的思想品質、行為習慣,來窺視整個學校,而不是看名氣有多大。因此,我們愿意花大力氣來提升教師的執教水平、幸福感和榮譽感。除此之外,學生的變化也促使我們要提升自身素質。現在的學生不是以前那樣,老師可以說一不二,所以我經常跟老師開玩笑說,“千萬別和青春期的小孩作對”。現在老師實施教育也不容易,很多時候,我經常會看老師的臉色,關心他們是不是哪里出了問題,哪怕解決不了,至少讓他們有所安慰。

今日教育:重慶八中將整體搬遷到渝北區,社會都很關注。您能否透露一下最新的進展情況?搬遷后的八中將如何延續自身的文化呢?

曹勇:重慶八中老校址有70多年歷史,只有58畝地,限制了八中進一步擴展,加上這一片區優質教育太集中,不能很好實現教育均衡和優質學校帶動薄弱學校發展。所以搬遷有兩個目的,一是拓展自身的發展空間,二是發揮好輻射作用。這項工作得到了各級領導大力支持,目前進展得很順利,新校區占地358畝,將會非常漂亮,預計2016年能夠在渝北開學,屆時本部也要保留。

學校文化是靠教師去傳承的,除了校園環境、建筑等物質文化外,還包括教師精神風貌的軟文化,八中老師會把這種風貌帶到新校區的,這也是我們在老師培訓上下大力氣的原因。我們擔心學校搬遷,會傷元氣。因此為了防止文化的斷層,搬遷是逐年逐年進行的,不會是一次全部搬遷。

今日教育:您接任重慶八中校長三年來,給學校帶來了哪些新變化?

曹勇:我沒有什么創新,就是傳承了重慶八中既有的特色,只不過將很多內容整合得更加系統化和細致化。2012年,我們提出“建設具有精神感召力和教育原創性的高成就學校”,把之前八中的辦學經驗和成果凝聚在了這句話里。客觀地說,一所優秀的學校發展了這么多年,不會因為某個校長的變化而變化,它有自身的傳統。校長該在什么地方出力?那就是順應時代做一些調整,而不是脫離以前的東西。八中老師是非常優秀的,老師的團隊絕對是數一數二的(笑),不會因為換一個校長就變了樣。所以,我們只是根據目前發展趨勢,加大了力度,豐富了內容,做得更實了。

今日教育:您認為治理一所學校,最關鍵的因素有哪些?

曹勇:第一是課程,學校的核心競爭力是課程,這是學校最主要的產品;第二是課堂,因為“減負提質”的主陣地在課堂;第三就是抓教師隊伍。我每周至少聽五節課,不然跟老師沒有共同語言。剛才所說的名師工作室和骨干教師,是領頭羊,我們希望這個集團越來越大,但任何學校都有較弱的老師,要幫助他們不斷往前趕。看一個老師薄弱之處在哪里,不能只批評“不勤快”“不努力”,而是要提出建議,讓他知道怎樣去努力。這些東西不到課堂上,根本看不出來。我們采用診斷性聽課的方式,像會診一樣,找出他到底是哪里的問題,是上課的技巧不好、備課不充分、自身知識系統有問題,還是師生關系不當、教育方式不當?上學期我們了解到,一個老師上課很好,但就是不受學生歡迎,為什么?一調查,才知道這個老師課后不喜歡與學生交流,一下課就走了,和學生距離太遠。找到問題后,我們就和他交流,要求他每天必須找兩個同學談話,拉近和學生的距離。

今日教育:您理想中的八中是什么樣的?

曹勇:學生喜歡、家長放心、社會認可、老師安心。八中就是八中人的家,八中人還要進行探索,并不是要對教育領域做多大貢獻,而是在可能的情況下,更多地探尋如何讓教育回歸本源——不僅是提高升學率,我們已經達到70%的重本率,穩中提升就行了,我們應該考慮讓學生更快樂,更健康,有擔當,提升學校的文化品位。為此,我們有意識地減少一些語數外文化課的課程量,增加一些讓學生終身受益的課程:體育、藝術、心理健康、閱讀等等,促進學生身心健康發展。此外,我們的老師自己編教輔。拿數學教輔來說,我要求在一章結束后增加著名的數學家或者歷史小故事,介紹定理被發現的過程,說明這一章知識在現實生活中的運用,體現教育的人文性和趣味性。這樣一來,即便是看似枯燥的教輔,檔次是不是也就提高了點呢。

■解碼

學校改革的核心是課程創新

2010年,重慶八中啟動高中課程改革,創建新的課程文化。曹勇介紹,在這一改革中,教師積極行動,學生踴躍參與,充分彰顯出了“以生為本”的教育理念。重慶八中在課程改革中實施了三大動作。

一是建立校本課程體系,完善學分認定制度。八中提出了三大主張:上好必修課,開好必選課,優化自選課。其中,自選課分為以下三類:學科課標自選課——學科課標中設計的范圍梳理,爭取每門有2~3為教師開設;個性自選課——結合教師自己的特長開設的個性課程,可由教師自己申報,學校審核確定,并確定開設的學段;講座性選修課——聘請專家學者、優秀教師開設講座。

為此,八中不僅制定了《重慶八中選修課管理辦法》,明確選修課的標準,提出了選修的基本要求;并請教研組長將課標中沒有被選為必選的課程梳理出來,組內教師研討,確定開設人選,教材可以借用人教社等;落實每門課程的具體課時、開設學段、要求;提倡每位教師都申報、開設一門選修課。

二是建立學生選課制度,實施走班制。規定每名學生至少自選4門課程,12學分。建立了選課指導制度和選課操作平臺。在過去的一年里,八中的教師申報選修課143門,經學校審核認定后由學生選擇,最后共開設選修課87門。同時,八中還探索了學生“走班”管理模式,在上選修課時,1300余學生全員走課。

三是探索研究性學習開設模式。在校長領導下,由教務處、教科室專門管理,制定了《重慶八中高中研究性學習實施方案》,形成了完善的管理體系。

曹勇透露,八中首先確定研究性學習的內容,學生根據自己的愛好自由確定學習內容,主要從自然環境類、社會生活類、歷史文化類、跨學科綜合類、自身發展類等方面考慮。然后確定研究性學習的形式,以小組合作研究為主要形式,以班級為單位,由3~6名學生組成課題組,指導教師由學校任課教師擔任,研究過程中,課題組成員各有獨立的任務,既有分工,又有合作。最后是嚴格研究性學習的過程管理,從動員和培訓、立題和開題、中期評價、結題和總結、展示和評價幾個階段進行細化管理,保證研究性學習的有效和落實。

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