袁 丹,雷宏振
(陜西師范大學(xué)國際商學(xué)院,西安710119)
在全球集群經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,產(chǎn)業(yè)集群對(duì)我國產(chǎn)業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。然而,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來世界范圍內(nèi)競爭的加劇,我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問題進(jìn)一步顯現(xiàn)。在一些以地理為特征的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),雖然其工業(yè)集中投入較大,但卻未能關(guān)聯(lián)成集群。許多呈集群狀態(tài)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)盡管有較高水準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施,但是相關(guān)的軟支持體系不全、中間組織缺失,從而處于依靠市場驅(qū)動(dòng)的自生自滅狀態(tài),難以形成持續(xù)創(chuàng)新、自我強(qiáng)化的發(fā)展能力[1]。與此同時(shí),隨著信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展以及企業(yè)創(chuàng)新需求的不斷增強(qiáng),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)組織的形態(tài)和邊界正發(fā)生著深刻的結(jié)構(gòu)性躍變。新經(jīng)濟(jì)帶來的發(fā)展機(jī)會(huì)促使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革,嶄新的虛擬集群化組織形態(tài)應(yīng)運(yùn)而生[2],虛擬產(chǎn)業(yè)集群(virtual industry cluster,VIC)正是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)組織的形態(tài)和邊界發(fā)生結(jié)構(gòu)性躍變的產(chǎn)物。
組織接近是虛擬產(chǎn)業(yè)集群形成的新動(dòng)力源[3]。接近性(proximity)也稱鄰近性,是指網(wǎng)絡(luò)中不同主體具有共性的“類”或“群”的特征。集群創(chuàng)新主體的社會(huì)接近性是接近性的一種類型,可細(xì)分為組織接近性、制度接近性和文化接近性等。一般說來,雙方的文化背景、認(rèn)知結(jié)構(gòu)和技術(shù)領(lǐng)域越接近,雙方間的知識(shí)轉(zhuǎn)移就越順利[4]。以促進(jìn)創(chuàng)新的知識(shí)轉(zhuǎn)移為例,Caniels和Verspagen發(fā)現(xiàn),知識(shí)轉(zhuǎn)移雙方的知識(shí)差異不是越大越好,“勢差”過大會(huì)使落后一方無法學(xué)習(xí),從而無法實(shí)現(xiàn)知識(shí)的有效交換[5]。……