用好的作風凝聚正能量

王信權

十八大以來，中央突出強調，黨要管黨、從嚴治黨，并從干部作風問題入手，先后作出“八項規定”，提出“六項禁令”，到反對“四風”，到“講誠信、懂規矩、守紀律”。顯而易見，只有具備良好的作風，才能凝聚起強大的正能量，才能不斷提高黨和政府的公信力，以作風正黨風、以黨風正民風，切實營造風清氣正的發展環境。

一要追求信念，拒腐防變。改革開放以來，社會經濟在不斷發展，在有些干部眼里，只要工作能力強，生活作風差點無傷大雅。這種是非不分的糊涂認識，使得一些干部被腐蝕，淪為了金錢、美女的奴隸。也有一些人急于求成，急功近利，跑官要官風氣盛行，對社會的發展有很嚴重的影響。這背后是“官念不正”，權力觀和價值觀出了問題，歸根到底是信念追求出現偏差。只有充分深刻認識到這一點，才能在工作中端正態度，才能時時刻刻提醒自己要當一個好干部。一年來，沈陽市東陵區（渾南新區）委不斷加大領導干部管控力度，常委會研究干部議題14次，涉及干部484人。其中，交流干部340人、提拔干部101人、重用干部2人、年輕干部掛職35人，因涉嫌違法違紀免職干部6人。

二要不斷學習，提升自我。好的干部作風不會自然而然地產生，這需要在實際工作中不斷努力，不斷修煉，不斷學習。從干部自身來講，主要靠個人努力，這既是干部成長的內因，也是決定性因素。自去年年初以來，根據發展需要，東陵區（渾南新區）委創新干部教育體制，將區委黨校與區委組織部合署辦公，充分整合教育資源，建立了“渾南大講堂”教育平臺。按照缺什么補什么的原則，至今已舉辦了13期“渾南大講堂”培訓班，聘請國內高校知名專家、教授講課，累計培訓區管領導干部、后備干部6800余人次。聯合清華大學繼續教育學院，舉辦3期“領導力提升高級研修班”，培訓區管領導干部172人，較好地提升了全區黨員干部的理論基礎、履職盡責能力和工作作風。

三要用人得當，加強監督。不久前，中央重新修訂了《黨政領導干部選拔任用工作條例》，“用什么人，不用什么人”，始終都被我們黨視為關乎千秋基業的核心問題。用人得當就要科學合理使用干部，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能，只有這樣，才能使好干部源源不斷地涌現出來，才能使好干部的聰明才智充分釋放出來。經過深入調查研究，結合地區發展實際，東陵區（渾南新區）委大膽突破，先行先試，創新了與深化行政管理體制改革相配套的，不唯身份、不拘一格的選人用人機制，全面推行領導干部聘任制，研究制定了新任職領導干部及時報告“兩項法規”制度。同時，開展對“帶病提拔”干部選拔任用工作排查與自查工作，并接受上級部門監督檢查。區紀委更是全程監督干部使用情況，形成了正確的用人導向，提高了選人用人的公信度。

四要實踐鍛煉，快速成才。越是有培養前途的干部，越要放到艱苦環境中、放到改革和發展的第一線接受實踐鍛煉，給其加擔子。只有得到充分歷練的干部，開展工作才會有新局面，才能更有利于干部健康成長。東陵區（渾南新區）委根據區位優勢、人才特點、干部素質能力和崗位需要，建立了領導干部能上能下機制，規范了東陵區（渾南新區）《區管領導干部選拔任用初始提名辦法》《差額選任區管領導干部辦法》《公開選拔區管領導干部暫行辦法》《聘任制領導干部管理暫行辦法》四個辦法，采取“三位一體”的崗位聘任制方式，用“一把尺子量長短”，通過競聘的方式選拔35名年輕干部掛職，并派到大渾南建設第一線進行鍛煉，對新聘任干部采取定期“雙向考評”，使之盡快在新崗位上成熟起來，取得了較好成效。

（作者系中共沈陽市東陵區（渾南新區）區委常委、組織部長）