談施工項目的質量控制

晏豫風

(新疆生產建設兵團第十二師五一農場，新疆烏魯木齊 830011)

工程質量控制貫穿于工程項目實施的全過程，在施工過程中施工單位要做到質量控制，采取預防措施和糾正措施，消除施工中出現的質量隱患。對施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段等施工全過程的工作質量進行控制，從而保證工程質量按期完成施工任務。把握好施工項目的質量控制，關鍵要做好以下幾個方面工作。

1 制定施工項目的質量體系

施工單位要制定質量保證體系文件，施工管理實施細則，施工項目管理人員崗位生產責任制，明確項目質量目標。以施工合同、設計圖紙及施工驗收規范作為質量控制的重要依據。在施工中施工單位做到按照施工驗收規范進行操作，全面熟悉施工設計圖紙，領會設計意圖，根據施工設計圖紙進行合理安排施工工序，安排施工進度，確定施工現場平面布置，確定施工方案。

2 落實施工項目質量計劃

1)根據工程的質量目標，確定項目的質量計劃。把具體細節層層分解落實到每一個人。從項目經理、技術員、質檢員、材料員等管理人員到施工班組成員。其中對管理人員每個崗位都設置管理崗位職責，明確每個人的工作職責目標，班組對每個工種都有具體的職責分工。例如:鋼筋工、模板工、混凝土工等，使大家在施工過程中，互相配合協調，做到認真履行自己的崗位職責。

2)項目質量計劃實施通常是按照施工工序按階段進行的。一個工程項目從工程開工到竣工驗收大致要經過地基與基礎、主體、屋面、裝飾、給排水與采暖、電氣、節能等分部工程。同時每一個分部工程又由若干個分項工程組成。先要做到每一個分項工程的質量驗收合格，然后才能保證分部工程的驗收合格。最后才能保證單位工程的竣工驗收合格。可見施工單位在每一道工序都要做到認真自檢合格，再報審項目監理部組織驗收。這樣也就保證了每一個工序、關鍵部位都有嚴格的質量控制。而且每一項工序，每一個分項工程都應有詳細的質量記錄。在施工中針對出現的質量通病制定具體的實施方案，并具體落實到位。

3 施工準備階段的質量控制

工程從開始先要根據施工圖紙進行定位放線，施工人員自檢合格后再由監理工程師進行復核基準線及標高，無誤后再進入下一道工序。根據工程施工圖紙認真查看各專業圖紙是否有差錯及相互矛盾，并把問題認真匯總整理。由建設單位組織召開設計交底會，對施工單位提出的圖紙疑問進行答疑。整理記錄后各方進行簽字蓋章。最終確定圖紙會審記錄。在施工過程中，施工單位以施工圖紙及圖紙會審作為施工依據。同時根據施工圖紙編制施工組織設計，確定施工方案。施工單位要認真編制施工組織設計，確定施工部署、施工平面圖的布置，合理安排施工工序、施工進度。施工組織設計編制完后由總監理工程師審批簽認后再報建設單位。經過審查批準的施工組織設計，施工單位要認真貫徹實施落實。

4 施工過程的質量控制

施工過程質量控制是一個很重要的環節。工程從開工到竣工驗收，劃分為檢驗批、分項、分部、單位工程幾個工序階段。每個階段按照施工工序施工單位都要認真自檢，合格后才能進入下一道工序。

1)工程測量放線是工程開工首先要做的第一步工序。根據施工圖紙中平面布置圖及規劃圖施工技術負責人進行準確定位放線，確定標高位置。施工人員定位放線要保存原始標高測量記錄。由監理工程師對原始基準點進行復核，準確無誤后再進行下一道工序。作為施工技術人員還應認真進行技術交底工作，嚴格按照施工技術圖紙及施工驗收規范進行交底。

2)嚴格控制進場原材料、構配件的進場檢驗。進入施工現場的原材料按要求提供質量合格文件、檢驗報告。未提供質量合格證明的材料一律不允許進入施工現場。同時對要求進行檢驗的原材料要按照驗收規范的要求進行復檢。例如:鋼筋、水泥、燒結多孔磚、加氣塊等需要進行見證取樣。實驗報告必須經檢驗合格后方能進行使用。對不合格的試件要重新進行復檢直到合格為止。對不合格的材料堅決不能使用。嚴格控制不合格的材料進入施工現場。

3)認真履行施工現場的工序交接。只有上一道工序得到質量認可簽字之后，才能進行下一道工序的施工。做好每一個施工部位的隱蔽工程驗收，施工單位應對隱蔽工程質量先進行自檢，報送項目監理機構申請驗收。專業監理工程師對施工單位所報送的資料進行審查，并組織相關人員到現場進行實體檢查驗收。對驗收不合格的部位，專業監理工程師立即要求施工單位進行整改，待施工單位自檢合格后予以復查。對驗收合格的部位，專業監理工程師準予進入下一道工序施工。

4)施工現場的各項管理制度具體落實到位。施工現場的質量管理人員是否到位，施工現場的各項規章制度是否健全，特種作業人員是否持證上崗，人證是否相符，現場施工人員按照規定佩戴防護用品情況。施工現場的材料堆放是否整齊，施工機械設備的保養及維修記錄等，針對這些情況項目部都要定期進行檢查并記錄匯總，制定獎罰措施落實到位。同時施工現場還要加強成品保護意識，并采取有效的成品保護及質量通病的防治措施。改進施工現場的作業環境條件，加強施工現場的管理。

5)健全質量記錄資料。做好施工現場的資料整理與收集。做到施工資料同步、及時、準確、完整。做到每一道工序都有記錄。對施工現場的原材料、構配件有合格證明及復檢實驗報告。做好施工現場質量檢查管理記錄，簽字齊全。對施工現場試塊按規范要求做好現場養護工作，并每天有專人記錄保養情況。

5 竣工驗收階段的質量控制

工程竣工驗收是工程施工質量通過各方共同檢查評定該工程是否符合設計要求，是否按照合同規定完成了施工任務，工程質量是否達到國家規范驗收合格的標準。質量控制資料齊全、完整。有關安全、節能、環境保護和主要功能的抽樣結果應符合相應的規定。觀感質量驗收應符合要求。工程竣工驗收必須要達到竣工驗收條件，施工單位在達到工程竣工驗收條件后先要自檢，自檢合格符合要求后再填寫單位工程竣工驗收報審表，報請項目監理機構申請驗收。項目監理部再進行復檢，需要進行整改的施工單位要立即整改。整改完畢后項目監理機構經復驗合格后出具工程質量評估報告。由建設單位項目負責人組織設計、勘察、監理、施工等單位項目負責人共同對該工程進行單位工程竣工驗收。對此次驗收中提出整改問題，施工單位應及時進行整改完善。報質檢站復驗。工程竣工驗收后由質檢站出具相關的質量監督報告。

6 質量持續改進措施

施工項目要做到質量持續改進。在施工過程中當工程質量出現缺陷需要修補和返工時，作為施工項目部應有具體的實施方案。對需要進行返工處理的應立即進行處理，由項目經理部具體落實整改督促實施。對嚴重性的質量缺陷方案要報審項目監理部，審批后再進行實施。在施工過程中，要定期召開項目大會，對施工中出現的質量缺陷及時采取預防及糾正措施，認真對每一道工序進行自檢，對監理工程師提出的質量缺陷問題要盡快整改落實，不要影響工程的施工進度，保質保量地完成施工任務。

7 結語

建設工程質量不僅關系到工程的適用性，而且關系到人民群眾生命財產的安全。近年來，各部門對工程質量非常重視。在工程建設中始終把質量第一作為對工程質量控制的基本原則。在施工中以預防為主，重點做好質量的事先控制和事中控制，使工程質量在實施過程中保持受控狀態，從而保證工程質量達到預定的目標，確保施工質量適用耐久，安全可靠。