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淺議建筑施工企業勞動用工方式選擇

2014-04-06 12:33:43丁昭華
四川建筑 2014年5期
關鍵詞:建筑施工企業

丁昭華

(中國五冶集團有限公司陜西分公司,四川成都610000)

隨著《勞動合同法》深入貫徹和實施,企業和員工的法律意識逐漸增強,一方面企業開始嚴格按照勞動合同法要求用工;另一方面,員工在自己合法權益受到侵害后,也會用法律武器維護自己的權益。因此,企業應更注重合規、合法用工。

1 建筑施工企業勞動用工方式

1.1 全日制勞動合同用工

全日制勞動合同用工方式分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、以完成一定工作任務為期限的勞動合同。按照《勞動合同法》規定,用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系,并在1個月內訂立書面勞動合同,企業應為勞動者購買社保。

此類勞動合同用工方式,對企業和勞動者來說相對比較穩定。在建筑施工企業中常常用于企業的管理崗位以及重要的作業崗位,除完成一定工作任務為期限的勞動合同以外,勞動合同期限一般也在3年以上。勞動者對此種勞動合同用工方式也較為認同,一旦簽訂勞動合同后,會有較強的歸屬感,覺得自己是企業的一部分。

1.2 非全日制勞動合同用工

非全日制勞動合同是勞動者與用人單位約定的以小時作為工作時間單位確立的勞動關系。勞動者在同一用人單位一般平均每日工作時間不超過4 h,每周工作時間累計不超過24 h的用工形式,企業不用為勞動者購買社保。

此類勞動合同用工方式較為靈活,當企業有臨時性、少量性工作任務、或定期固定任務時,如施工區域辦公地點的清潔工、做飯人員等,會較多地使用此種用工方式。此種用工方式,企業不必給勞動者購買社保,勞動者也只需在企業有需要時短時間上班,從事的勞動工作相對較為簡單,用工方式相對靈活。

1.3 勞務派遣用工

勞務派遣是指勞務派遣單位與接受單位簽訂勞務派遣協議,由勞務派遣單位招用雇用員工并派遣該勞動者到接受單位工作,由勞務派遣單位發放薪資和購買社保,實質是雇用和使用的分離。勞務派遣用工是勞動合同用工的補充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。

此類用工方式,對企業來講,能夠降低因招聘、甄選、考核、錄用、培訓、社會保險等勞動管理成本,減少用人單位的事務性管理工作,使企業能夠集中生產勞動管理事務,從而提升企業效益。此種勞動合同用工方式對勞動者來講,一方面對此種勞動關系的不甚了解,當勞動者合法權益受到侵害時,不能及時維護自身權益。因此,此種用工方式在部分崗位一定程度上增加了勞動者的不滿,勞動者對此種用工方式也存在一定的抵觸情緒。

2 建筑施工企業勞動用工方式現狀

2.1 以使用全日制勞動合同用工為主方式

在現有建筑施工企業中,全日制勞動合同用工方式仍然是企業的主要用工方式。企業根據勞動者情況和企業需要簽訂固定期、無固定期限勞動合同。勞動者也較為認同此類勞動合同用工方式。

2.2 少量使用非全日制用工方式

因建筑施工企業的特殊性,施工地點變化較為頻繁,部分工作任務較為簡單和特殊,需要臨時或短時間使用一定的勞動者,因此非全日制用工方式也少量存在現有的建筑施工企業之中。

2.3 較多使用勞務派遣用工方式

因勞務派遣用工方式的特殊性,對與企業用工來講,便于管理和節省成本,在一定程度上能夠減少用工風險。加之臨時性、輔助性或者替代性崗位不易界定,因此此種勞動合同用工方式為企業所歡迎,較多地使用此種用工方式。2014年人力資源和社會保障部公布了《勞務派遣暫行規定》,對勞務派遣用工方式數量及派遣單位資質情況作出了規定,較多建筑施工企業現有勞務派遣用工數量及派遣單位不符合規定要求,面臨著調整。

3 建筑施工企業勞動用工方式選擇建議

3.1 巧用全日制勞動合同方式用工

企業的發展離不開企業員工的支持,全日制勞動合同用 工方式作為勞動者較為認同的用工方式之一,對于增強員工的認同度及歸屬感起著不可或缺的作用。因此全日制勞動合同用工方式應是企業首選的勞動合同用工方式。在具體用工方式的選用中,對于首次錄用的員工可簽訂相對較短的固定期限勞動合同,加強試用期和平時的考核,以便為勞動合同到期后續簽或終止提供依據。對于第二次簽訂勞動合同則可簽相對長期一點的勞動合同,以便在第三次必須簽無固定期限勞動合同時,能夠界定該員工是否符合公司長期發展需要。

3.2 活用非全日制勞動合同方式用工

建筑施工企業有其特殊性,部分工作任務和崗位具有特殊性,不適宜使用全日制勞動合同用工方式或全日制用工方式使用成本過高,因此在實際使用過程中,對于工作簡單、工作量小、不宜固定等崗位可以活用非全日制用工方式。

3.3 慎用勞務派遣方式用工

一方面,國家進一步規范此類勞動用工方式的用工崗位和用工數量,較多建筑施工企業必須公示勞務派遣崗位和降低此種用工方式比例;另一方面,在一些與臨時性、輔助性、替代性相近的崗位使用此類用工方式也越來越受到勞動者的抵觸和排斥。從長遠來看,為了企業的發展,此類勞動用工方式應謹慎使用,且使用人員數量和崗位必須符合國家要求。對現有已經超過比例或不在臨時性、輔助性、替代性的崗位上使用勞務派遣用工方式的情況,應加強考核,改用其他用工方式或清退。

4 結束語

關于勞動用工方式的選擇也是企業用人理念的體現之一,應綜合企業情況、勞動者素質、相應崗位要求在符合法律法規要求的情況下合理選擇。

[1] 安鴻章. 企業人力資源管理師[M]. 中國勞動社會保障出版社,2004

[2] 曾湘泉. 中國勞動問題研究[M]. 中國勞動社會保障出版社,2006

[3] 胡小勇. 勞動合同與員工保障管理[M]. 廣東經濟出版社,2002

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