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淺談煤礦機電設備的管理與維護措施

2014-04-04 20:44:43王特特丁雷超
河南科技 2014年18期
關鍵詞:煤礦設備管理

王特特 丁雷超

(1.錢營孜煤礦動力物資保障部,安徽 宿州 234000;2.錢營孜煤礦采煤預備區,安徽 宿州 234000)

煤礦機電設備主要包括動力、采掘、通風排水及提升運輸設備等,投資額約占煤企固定資產總額的55%~65%,其管理維護是與井巷工程同等重要的生產環節。

1 煤礦機電設備管理及維護的現存問題

1.1 管理理念滯后,制度監察乏力

從很多煤礦的機電設備管理規章制度建設及落實來看,按標準完成17 項安全生產標準化管理基本制度的單位屈指可數。尤其是部分中小煤企始終未將機電設備對現代化煤礦安全生產的保障提到議事日程, 僅把機電設備管理視為輔助生產工作加以處理,定期維護與檢修工作落實困難。 同時由于煤礦機電專業性強、范圍大、深度廣,而現行執行標準又缺乏明確詳細的操作說明,使得安全監察缺乏全面性和主動性。

1.2 機電專業隊伍建設滯后

煤礦生產環境差、風險大,屬于高危艱苦行業,且因安全事故頻出,機電設備操作員與熟練技術工人跳槽現象嚴重,致使機電崗位尤其是特種設備操作人員青黃不接,人力資源匱乏。而現有煤企專門教育培訓機構普遍存在重理論輕實踐、 培訓方式落后、學用分離等問題,導致培訓效果不理想,人員素質持續下滑。

1.3 設備預防性維修、保養工作有待改進

煤礦機電設備長期處于高負荷運行的狀態,由此引發的設備磨損或損壞要求有更加完備的安全配套措施。 但由于設備陳舊、機電維護隊伍素質等因素,設備維修保養年檢、月檢很難落實到位,致使機械故障演變為大問題,誘發安全事故。

1.4 安全管理投入匱乏

煤礦機電設備長時間連軸運轉使大量設備超期服役, 老、舊、雜、帶病運轉現象嚴重,缺乏必要的安全投入與更新,為煤企安全生產埋下重要隱患。 此外,隨著礦井開采深度的增加,垂深通常可至800m~1 000m,由此帶來的供電負荷增加、巷道嚴重變形及管路電纜受不規則擠壓等問題急需加強對管理或技術改造等的安全投入。

2 加強煤礦機電設備管理及維護的重要措施

2.1 定崗定員,嚴格執行崗位責任制

煤礦機電設備的管理人員、設備操作人以及相應的維護修理人員都屬于煤礦企業特殊職業崗位, 這些人員的責任感和技術能力的高低將直接影響設備的安全、高效運行,同時也影響煤礦生產企業人員和財產的安全。因此,對這些人員進行必要的培訓和管理,切實提高他們的職業責任感是非常有必要的。 在崗位職責范圍內要根據負責區域、 管理范疇以及崗位責任大小和輕重把相應目標進行分解,落實到班組個人。 如變電所、井下排水泵等重要區域要實施多項包崗措施, 這樣可以使各項管理目標能夠按照量化細化進行考核,從而根據管理設備的運行情況,設備運轉正常率以及相應的損耗制定獎罰措施, 提高管理和維護人員的積極性,提高生產效率。通過礦機電管理職能部門對各崗責任范圍實施月檢驗收。 在落實崗位責任制過程中,職能部門還應就設備維修及使用執行動態管理, 不定期檢查井下設備的使用和維護狀況,及時糾正違規操作行為,并追究責任區相關責任人的責任。

2.2 特崗特人

由于機電設備的維護與操作人員都是特殊工種,相關人員必須經過專門的、嚴格的培訓,經培訓考試獲得合格證后,持證上崗。操作人員在操作過程中要做到集中精力、不串崗、不瞌睡。一旦發現機械設備有異常應及時停機并在最短時間內處理完畢,讓其正常運轉。維護人員要經常清理機械設備上的灰塵和雜物,保持機械設備清潔。

2.3 嚴格執行管理制度

維護和操作人員必須做到不早退、不遲到。 上下班時認真填寫交接班記錄, 上班過程中認真做好設備運行記錄。 交接班時,接班人員應認真觀察和試運轉設備,一旦發現設備不正常而交班人員又沒有處理時不接班。 交班人員必須在接班人員順利接班并在交接班記錄本上簽字后,方可下班。

3 加快技術改造步伐

3.1 健全完善質量監控與檢修體系

在事前預防措施中,一是堅持標準化設計,力求煤礦機電設備設計安置做到全面系統規范, 盡可能地降低隱患發生的可能性;二是設備配件的購置驗收要嚴格把關,選擇有資質、信譽良好的廠商進行合作,嚴格落實驗收標準,必要時應拆機檢查;三是堅持把好設備安裝質量關,除統籌監控設備安裝質量外,還應就關鍵工序作階段性驗收,尤其要把好調試質量關;四是制定機電設備定期檢修管理計劃,對混合提升、人員升降系統要嚴格落實年檢制度,主要通風機除性能檢測及試運行外,還應及時月檢,雨季前要組織聯合排水試驗,切實地做好機電設備的全面治理工作。

3.2 加強機電管理維護隊伍建設

發揮專業技術人才的作用是機電設備管理、維護工作中的最重要的內容。提高機電技術隊伍素質,首先應保證煤企技術人員隊伍的穩定性, 適當給予專業素質過硬人員物質或精神層面的褒獎,挽留技術人才;其次可通過定期、不定期組織的技術培訓,從操作規程、設備性能、設備原理及故障處理等方面提升維修人員的技術水平。

4 結語

煤礦機電系統龐大復雜, 其管理維護對于礦井安全生產、經濟效益均有重要影響。 落實煤礦機電管理工作中,需要煤企不斷探索, 關注機電設備與技術的創新, 健全相應現代化管理機制, 這樣才能實現降本增效, 使煤企獲得更多的經濟和社會效益。

[1]劉志強.礦山企業設備管理百科全書[M].長春:吉林電子出版社,2006.

[2]申新莊.地方煤礦機電管理存在問題及對策[J].中州煤炭,2008(3).

[3]于勵民.煤礦機電裝備及管理水平考核評價體系研究[J].中國煤炭,2009(8).

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