阮海英 劉曉波 黃威力 隋 捷 劉 妍
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是存在于整個(gè)護(hù)理過(guò)程中所有不確定的危險(xiǎn)因素,均可直接或間接造成患者死亡損害或傷殘的一切不安全事件[1]。重癥監(jiān)護(hù)室常見的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)包括侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)(如侵犯患者的知情權(quán),隱私權(quán))、意外風(fēng)險(xiǎn)(如墜床、拔管、備皮刮傷皮膚等)、責(zé)任心不強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)(漏服藥、輸錯(cuò)藥等)、病情觀察不嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)(如管道脫落、扭曲或堵塞等)、技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)(如穿刺失敗、標(biāo)本錯(cuò)誤、胸外按壓骨折等)、出現(xiàn)并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)(如呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、肺栓塞、腦梗死、靜脈栓塞、肌肉萎縮畸形等)。筆者針對(duì)以上常見護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相關(guān)因素分析,總結(jié)和改善護(hù)理措施,旨在提高護(hù)理質(zhì)量和患者及家屬的滿意度,減少護(hù)患糾紛。
1.1 護(hù)理人員方面
1.1.1 護(hù)理人員法律意識(shí)淡薄 《醫(yī)療事故處罰條例》及《護(hù)士條例》中明確了護(hù)士的職責(zé)、患者的權(quán)益及對(duì)護(hù)士的護(hù)理活動(dòng)要求,為患者保護(hù)自己的利益提供了依據(jù)。條例強(qiáng)調(diào)患者知情權(quán)、隱私權(quán)等,而護(hù)士在平時(shí)工作中,法律意識(shí)淡薄,不注重履行告知義務(wù)及簽字手續(xù),對(duì)于患者的隱私隨便議論,對(duì)于特殊的護(hù)理操作,如為患者進(jìn)行導(dǎo)尿、灌腸、備皮、擦身、翻身等護(hù)理操作時(shí)未給予遮擋,這樣就帶來(lái)保護(hù)隱私不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)護(hù)病房患者病情變化快,醫(yī)護(hù)人員超負(fù)荷工作,口頭醫(yī)囑較多,不能做到及時(shí)、準(zhǔn)確填寫,造成填寫的內(nèi)容不完整、不準(zhǔn)確,出現(xiàn)明顯的缺陷或遺漏。特別是在危重患者搶救后未及時(shí)記錄,事后做回憶性描述,導(dǎo)致護(hù)理記錄與醫(yī)師記錄不一致,甚至有涂改現(xiàn)象,使護(hù)理記錄不具備法律效力。
1.1.2 護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待提高 隨著醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展,監(jiān)護(hù)室領(lǐng)域的新技術(shù)大量應(yīng)用于臨床,對(duì)護(hù)士的護(hù)理技術(shù)要求相應(yīng)提高[2]。監(jiān)護(hù)病房的護(hù)士要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),有過(guò)硬的護(hù)理技能、超強(qiáng)的心理素質(zhì)、敏銳的觀察能力。例如中心靜脈導(dǎo)管易引發(fā)導(dǎo)管相關(guān)性血流感染,危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的安全,人工氣道吸痰的無(wú)菌操作,血管活性藥物使用安全等都要求護(hù)士有過(guò)硬的技術(shù)。
1.1.3 護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng),職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差 監(jiān)護(hù)病房護(hù)理不同于其他護(hù)理,患者病情變化快、意識(shí)不清、煩躁易動(dòng),不能耐受氣管插管等外來(lái)侵入導(dǎo)管帶來(lái)的不適,有些護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)患者的情況評(píng)估不足,未能時(shí)時(shí)服務(wù)于床前,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,淡化了職業(yè)防范意識(shí),導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
1.2 護(hù)理管理體制方面
1.2.1 護(hù)士配備不足,科室人員流動(dòng)大 監(jiān)護(hù)病房護(hù)士與床位比不足,監(jiān)護(hù)病房的護(hù)理人員素質(zhì)要求高,畢業(yè)后臨床工作2年后才能到監(jiān)護(hù)病房,新入科人員要經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn),方能獨(dú)立值班。監(jiān)護(hù)病房護(hù)理工作繁重,待遇不高,精神壓力巨大,導(dǎo)致護(hù)士流失。護(hù)理人員不足是導(dǎo)致潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。
1.2.2 護(hù)理人員培訓(xùn)機(jī)制不完善 監(jiān)護(hù)病房醫(yī)師的一手資料來(lái)自護(hù)士,而傳統(tǒng)思維導(dǎo)致醫(yī)院管理者認(rèn)為醫(yī)師比護(hù)士重要,因此在人力資源培訓(xùn)和繼續(xù)教育方面偏重醫(yī)師的培養(yǎng)而忽視護(hù)士的培養(yǎng),護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)非常少,護(hù)理專業(yè)知識(shí)更新滯后,新技能不能很好地應(yīng)用,造成整體護(hù)理質(zhì)量跟不上,由此出現(xiàn)意想不到的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
1.2.3 醫(yī)療費(fèi)用方面 監(jiān)護(hù)病房患者病情重、預(yù)后差、醫(yī)療費(fèi)用高、患者經(jīng)濟(jì)條件有限,不能及時(shí)交納住院費(fèi)用,急救患者又實(shí)行先搶救后收費(fèi)的原則,電腦系統(tǒng)顯示付費(fèi)日期和搶救日期不一致,患者家屬不理解,護(hù)士需要和家屬溝通,溝通技巧決定家屬的信任度。而監(jiān)護(hù)病房護(hù)士工作量大,時(shí)間有限,不能保證在溝通上花費(fèi)更多的時(shí)間,從而使患者家屬喪失對(duì)醫(yī)院的信心,引起護(hù)患糾紛。
2.1 提高護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)[3]加強(qiáng)法制教育,舉案例說(shuō)明護(hù)士的責(zé)任重大,完善護(hù)理文件書寫,成立質(zhì)控小組,發(fā)現(xiàn)問題層層盤查,找出根源,每周召開質(zhì)控會(huì)議,晨會(huì)大家共同討論學(xué)習(xí),杜絕再次發(fā)生。
2.2 提高護(hù)理人員專業(yè)水平 對(duì)新進(jìn)科護(hù)士專人培訓(xùn),熟練操作各種儀器,上崗前理論技術(shù)考評(píng)。成立責(zé)任小組,組長(zhǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士擔(dān)任,定期舉行競(jìng)聘,使組長(zhǎng)有居安思危意識(shí),組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組護(hù)理質(zhì)量安全,做好“傳、幫、帶”工作,和獎(jiǎng)金掛鉤。鼓勵(lì)本科護(hù)士積極發(fā)表論文,創(chuàng)建外出學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念的機(jī)會(huì)。
2.3 加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心 針對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的差錯(cuò)事故討論強(qiáng)調(diào)責(zé)任心的重要性。創(chuàng)建監(jiān)護(hù)病房專科十大安全質(zhì)量目標(biāo):(1)預(yù)防中心靜脈導(dǎo)管引發(fā)的導(dǎo)管相關(guān)性血流感染。(2)提高患者管道安全。(3)提高危重患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性。(4)提高監(jiān)護(hù)病房護(hù)士執(zhí)行抬高患者床頭≥30°的依從性。(5)保證危重患者約束安全。(6)提高人工氣道患者吸痰的安全性。(7)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生。(8)防范與減少危重患者壓瘡發(fā)生。(9)提高血管活性藥物使用的安全。(10)執(zhí)行危重監(jiān)護(hù)單的使用。
2.4 完善護(hù)理管理制度 合理配置護(hù)理人員,新畢業(yè)的護(hù)士實(shí)行3年內(nèi)輪轉(zhuǎn)制度,監(jiān)護(hù)病房為必轉(zhuǎn)科室,相應(yīng)延長(zhǎng)ICU內(nèi)工作時(shí)間,以為預(yù)備人員做準(zhǔn)備。這樣當(dāng)監(jiān)護(hù)病房人員有變動(dòng)時(shí),隨時(shí)抽調(diào)此批人員。充分提供護(hù)士外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),實(shí)行定期考核理論與實(shí)際操作,科室安排經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士專人帶教[4]。
2.5 醫(yī)療費(fèi)用方面 入科后給患者家屬實(shí)行健康宣教,講解監(jiān)護(hù)病房收費(fèi)的項(xiàng)目,實(shí)行每日清單給患者家屬,家屬如有疑問,及時(shí)溝通解決,如有多收費(fèi)錯(cuò)收費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)退款并表示歉意。嚴(yán)格按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),出院時(shí)請(qǐng)專人再次核對(duì)。
[1] 張清華.急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理[J].全科護(hù)理,2011,9(4A):903 -904.
[2] 陳 曄.實(shí)行護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)提高護(hù)理質(zhì)量[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2008,5(23):121 -122.
[3] 薛 莉.談高壓氧科護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管理[J].全科護(hù)理,2009,7(12B):3265.
[4] 楊 翠,張 琳.療養(yǎng)院文職護(hù)士輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)的做法與成效[J].西南軍醫(yī),2011,13(6):89 -90.