淺析線損精益化管理的有效舉措

摘要：近年來，隨著自動化技術、網絡技術在電網各環節的逐步引進以及完善，線損管理亦從以往的紙上談兵，漸漸趨于可量化控制的狀態。精益化管理，其核心思想是盡可能地消除浪費、通過加強管理創造更多的價值。就這一點來說，它與線損管理的最終目的是一致的。

關鍵詞：線損率；節能降損；線損管理；精益化；閉環管控

中圖分類號：TM247 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）04-0146-02

線損管理作為提升電企經濟效益的主要手段之一，是電企營銷基礎管理工作的龍頭，更是一項長期性的工作。線損管理工作越到位、越精細、線損合格率越高，說明我們的營配基礎數據的一致性、準確性越高，抄表管理和客戶端用電的問題處理也越到位。以下將從營銷管理的角度入手，對基層供電局線損率不達標的主要原因以及存在問題進行探討，總結歸納線損精益化管理的思路及其相關舉措。

1 線損異常成因分析

1.1 營配基礎數據不一致

在日常的工作中，為了保證用戶的供電可靠性，饋線、臺區間的調荷、轉供電往往已經成為了我們不得已而為之的工作。由于現場調荷工作過多地依賴施工隊，造成其工作的合規性無法保證，加之營配班組之間缺乏良好的協作性，導致對現場“站-線-變-戶”關系的管控無法落實到位，經常會出現系統與現場對應關系不一致，進而造成線損率指標新增異常的情況。

1.2 抄表不同期

由于自動化水平不夠，以及抄表員自身主觀（未能正確認識總分表同步抄表對線損統計的重要性）或者現場客觀（供電半徑過大，抄表耗時較長）的原因，臺區以及部分饋線未能做到總分表同時抄錄，造成統計的供售電量不同期，導致線損率異常。

1.3 抄表差錯

每月的抄表作業，為線損分析提供數據依據，抄表質量的好壞，直接影響線損率統計的高低。在抄表片區輪換不到位的情況下，極易出現抄表員以電謀私的風險，對某些用戶少抄或不抄；一些抄表員責任心不強，在抄表作業中出現錯抄、漏抄、估抄等行為，更有甚者，某些抄表員麻痹大意，認為臺區考核總表不計費，對一些明顯的異常電量也不進行審核，造成統計的供售電量失真，進而導致線損率異常。

1.4 在途業務及用電變更

客戶辦理業擴、恢復等業務，現場已經接火送電，但未走完電子化移交，資料沒有錄入系統，導致現場實際已經用電，但是系統無客戶資料，進而造成相關饋線的線損率異常。臺區單雙月抄表也會因為客戶辦理用電變更的緣故，導致非抄表月提前出單，致使其常規抄表時漏計該部分電量，進而造成臺區線損率異常。

1.5 終端在線率

計量自動化系統以實現變電站、電廠、專變大客戶、配變、低壓客戶供用電數據采集與管理的一體化應用為目標。在功能上實現負荷管理和負荷控制，廠站電能量數據采集、配電監測、低壓抄表、防竊電、預付費、“四分”線損統計和需求側管理等于一體的業務管理，能夠對數據進行自動統計、考核結算、報表打印、信息發布，是我局實現對專變、公變及低壓用戶遠程抄表及在線監測的重要途徑。計量自動化終端的在線率高低，直接決定了統計數據的準確率，是我們做好線損工作的先決條件。

上述五點原因僅僅導致了線損率指標統計的失真，其實際并未發生真實的電量損失，故應作為我們完善基礎管理，規范日常業務的依據，這有助于提高我們企業的管理效益。

1.6 電量漏計以及偷竊電

電量漏計，即非主觀因素造成的電量缺失，其常常由于表計老化、現場CT變比與系統不一致，表計安裝接線錯誤等原因造成。相比較而言，偷竊電則帶有比較強的主觀意識，是用電客戶為了達到不交或少交電費的目的，對我局計量裝置擅自進行拆封、改造，從而實現電量漏計，達到其增加經濟效益的目的。

1.7 技術線損影響因素

由于設計水平和技術手段的局限性，歷史設計布局的電網在結構上存在一定的不合理之處，在配電網布局和結構上超供電半徑供電的線路仍然較多，線路的空間距離較長，配電線路上負荷點多分散，配電變壓器供電點距離用電負荷中心較遠。此外，部分高損耗變壓器的使用、老舊線路的無功補償不到位等都是影響線損率高低的重要因素。

2 線損精益化管理的有效舉措

2.1 規范轉供電以及工程項目流程

配電運行人員在注重供電可靠性的同時，往往忽視了轉供電、調荷對站-線-變-戶關系的影響，無法做到及時更新相關系統內容，此外，某些工程項目只進行紙質文件傳遞，無電子化移交或者出現移交滯后現象，也會導致線損統計數據的失真。營配班組應該做好相關節點的管控和協作工作。

2.2 做好基礎資料工作，提高設備臺賬的準確性

由于歷史欠賬較多，供電企業對設備臺賬的管理較為薄弱，加之目前多個管理系統（地理位置系統、單線圖系統、計量自動化系統、營銷系統）之間的數據共享存在問題以及日常負荷調控、業務變更等因素的影響，基礎資料的準確性面臨巨大的挑戰。基層班組應通過做好10kV饋線線損管理工作，逐步理清站-線-變-戶的對應關系，為建立完整準確的設備臺賬打下良好基礎；

2.3 提升計量自動化終端在線率

終端在線率高低，是確保計量自動化系統數據采集的完整性與準確性的前提，基層計量班組應通過各種運維管理方法以及技術方法提高計量自動化終端在線率，從而為線損統計數據提供真實可靠數據提供有利條件。

2.4 加強計量管理，做好用電檢查工作

加強對客戶三相電壓、電流、功率因數、平衡率以及用電負荷的監控，加強表計鉛封管理工作，對轄區內的老舊電表進行有計劃的更換，增強對用電檢察人員的技能培訓，加大查處竊電行為的力度，結合每月線損清單周期性地開展用電檢查工作。

2.5 嚴把抄表質量關，做好抄表業務管控

除了做好異常電量的審核工作、把好抄表質量關之外。還應該做到，制定明確的措施對抄表員的日常抄表進行有效的管控，對錯抄、漏抄、估抄等嚴重影響客戶感知的行為制定后期的稽查流程，并設置合理的激勵條款來激發抄表員的工作熱情。

2.6 科學規劃配網，優化配網結構

對配網進行適當的超前規劃，使得整個配網結構變得更加合理科學。建議由如下方面入手：（1）縮短電源與負荷之間的距離，降低供電半徑，同時避免迂回供電現象發生；（2）按照小半徑密布點的原則，盡量將變壓器安排在負荷中心，以減小供電半徑；（3）合理選擇變壓器的容量，避免出現變壓器長期處于輕載或者超載的運行狀態；（4）對線徑過小或者銅鋁線接駁的線路進行改造，換成適當界面的配電線路，使電流以經濟電流密度運行。

2.7 優化配網的無功補償，提高配網運行功率因數

建議由如下入手：（1）按分級補償，就地平衡的原則，在線路長負荷大的10kV線路上安裝并聯電容器進行分散補償，以減少線路對無功功率的傳輸；（2）加大對專變用戶的無功考核力度；（3）對于新裝或者增容的用戶，必須要求其安裝足夠容量的無功補償裝置方可接火送電。

3 結語

綜上所述，線損管理可反映出供電企業的運行狀態，它貫穿供電企業營銷工作的各個環節，是一項具有基礎性，長期性的業務流程，是供電企業提高經濟效益的一條重要途徑。在降損工作中，不僅需要做好電網技術的升級改造工作，更需加強企業的經營管理。通過相關措施的探討，我們可以看出，供電企業節能降損是一個內容豐富、涉及面廣的工作，具有技術性強、經濟性強、管理性強的特點，需要我們進一步去總結深化線損管理中行之有效的辦法，進而提升自身的管理水平。

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作者簡介：許澤寧（1988—），男，深圳供電局有限公司電力工程師，研究方向：電力營銷。