鐘恩
摘要:隨著市場經濟的不斷發展和事業單位改革的不斷深入,為了更好的響應國家積極推進事業單位分類改革的大政方針,促進事業單位又好又快的發展,通過分析我國事業單位財務管理存在資產管理有漏洞、預算體系不科學等問題去探索其不完善的成因,在此基礎上從完善專項資金管理體系、重塑預算編制體系等提出完善我國事業單位財務管理制度的措施,力爭在事業單位內部建立一個合理投入高效產出的良性循環系統,促進事業單位又好又快的發展。
關鍵詞:事業單位;財務管理;改革
1.前我國事業單位財務管理問題及成因分析
1.1 當前我國事業單位財務管理存在的問題
1.1.1 資產管理有漏洞,資產安全存在隱患
目前,我國許多事業單位在資金的管理上存在一些問題。國家是資金的所有者,而事業單位僅僅為資金的使用者,預算內外的資金缺乏統籌管理,造成預算內資金不足,預算外資金大大結余,把預算內的資金強制劃撥為預算外收入。白條抵庫、公款吃喝、公款私存現象在部分單位仍然存在,侵占、截留國家和單位的收入,私自存放各項資金,形成了“小金庫”,其中私設“小金庫”的危害巨大,其實質是采取欺騙手段使國有的資產逃避財務監督,從而造成公款私分,集體腐敗[1]。“小金庫”雖冠以“小”字,容量卻大得驚人——據百度新聞網2006年10月披露,僅2006年上半年,全國審計機關共查出違規小金庫130億元,而新華網2011年10月披露,截至8月底,全國共發現“小金庫”58225個,涉及金額266.54億元。……