優化存貨管理提高企業經濟效益

朱澤琳　龐楠　李俊霞

摘要：最大限度的實現企業自身利潤及價值的最大化是企業永恒的主題，同時也是企業生產經營的最根本目標。企業取得較好經濟效益的必要條件是盡可能地降低存貨成本，其進行生產的目的就是要獲得更多的經濟效益，主要辦法就是嚴格控制生產經營過程中發生的各種成本耗費。在當前國際經濟不穩定的情景下，企業只有通過加強成本控制管理來提高經濟效益，保障企業健康穩定發展。

關鍵詞：存貨成本管理；經濟效益；管理控制

在現代經營中，企業希望通過加強存貨成本管理去取得企業的長期競爭優勢，進而獲得更多的經濟效益。因此，存貨成本已經成為現代企業一項相當重要的經濟指標。存貨在企業生產經營過程中持有的、以供銷售的產成品或商品，在企業管理中占有重要的地位。

一、優化存貨管理對企業的重要性

在市場競爭的環境中，由于企業受到內外部不同環境的影響，會跟進環境變化而制定不同的戰略和決策，但是企業的經營不可能是一帆風順的，企業往往遭遇到這樣或那樣的問題。企業應對這些問題的方法，主要是降低存貨成本、提高產品質量、創新產品設計和增加商品銷量，獲得更多的效益，滿足企業生存的需要。其中，降低存貨成本是最主要的，它可以提高企業價格競爭能力。

（一）加強存貨管理是企業增加經濟效益的有效途徑

存貨是企業的一項重要資產，存貨過多，則會占用企業過多的流動資金。……