淺析人力資源規劃對企業的價值

陳丹丹

摘要：人作為企業的主要構成人群，和企業的發展息息相關，對人的管理，是現代企業管理的核心。同時企業要通過人進行經營，員工個體和企業整體的之間的相互關系影響整個企業的發展。在經濟全球化的背景下，人才是企業在激烈的國際競爭中取得勝利的不二之選。人力資源管理在企業經營中也占據著不容忽視的地位，而人力資源規劃是人力資源管理的首要職能，是一切工作的準備前提。企業發展戰略的重要組成部分是企業的人力資源規劃，它對企業的價值是不可估量的，對企業的影響也是體現在方方面面。

關鍵詞：人力資源；規劃；企業發展；價值

一、 人力資源規劃的具體含義

人力資源規劃是企業根據自身的發展戰略目標及企業內外環境的變化，在預測、分析在環境變化中的人力資源的供給和需求狀況，制定必要的政策和措施，以確保企業在需要的時間和需要的崗位上獲得各種所需的人才，并使雙方得到長期的利益。人力資源規劃是根據企業的戰略計劃，使企業發展和企業人力資源相適應。企業會按照明確的發展目的來制定人力資源規劃，人力資源規劃的主要目的是使企業在適當的時間、適當的崗位獲得適當的人員，最終獲得人力資源的有效配置。

人力資源規劃可以具體劃分為不同層次，第一個層次表現為企業制定切實可行的政策和措施，以確保企業對人力資源需求的實現，要始終奉行公平、公正、公開的透明性原則；……