大時代的產業夢

王亞非

2013年，中國出版業的改革發展已經步入深水區，出版業在政策帶動、技術推動、創新驅動的激蕩中，頂著產業邊界沖撞、融合模式模糊的壓力，來到充滿機遇與挑戰、決定命運與前途的大時代，正在承受考驗，探索前行，努力向轉型升級的產業夢實現步步突破。

2013年，傳統出版業的改革紅利、體制動力、機制潛力已經發揮到極限，新的產業模式與動力機制發育還不完全發揮還需時日，大多數時間仍然在積極地調整中，應對即將到來的變局。

大部制改革，國家廣電總局和新聞出版總署合并，帶來了大傳媒產業的暖暖風潮，但是觀念層面的破執、戰略層面的破障、產業層面的破局，還需要更大的勇氣與謀略。

跨地區破冰，異地設立出版社被授予出版資質，給出版業真正打破壁壘、產業整合、市場輻射帶來了希望，但是產業的深度融合、資本的相互滲透、產權的有效改革，是下一步需要深入探討的話題。

自貿區首航，文化開放的水平必將大幅提升，出版業“走出去”面臨空前利好，傳統出版業也正在摸索如何利用政策、建好平臺、改變策略、創新模式，在更大、更高、更廣、更深的平臺上，以產業化的姿態，取得文化開放競爭的先機。

大數據元年，新技術多年積累的產業能量，或許將徹底改變我們的生活方式和存在狀態，也深刻影響著未來媒體的形態，產業氣候將成，格局瞬息萬變，如何應用？怎樣開發？傳統出版業，我們準備好了么？

夢想并不遠，就在轉角處。2014年，希望是傳統出版業轉型升級產業夢的拐點，這是一次“沒有地圖的旅行”，這是一場自我加壓的戰斗，這是一輪沒有退路的創新。身為當代中國出版業改革發展、轉型升級的參與者、踐行者、探路者，每一個出版企業都要以朝氣蓬勃的勁頭、巨大潛力的勃發，把事業做成產業，把夢想變成現實，為新一年、新十年增添與眾不同的預期與景象。

怎樣促進和深化改革？必須讓企業真正成為市場主體，必須明晰管理邊界、理清產權關系，必須建立現代企業制度，必須轉換經營機制，必須建立職業經理人制度，開展股權激勵試點，健全長效激勵約束機制。

怎樣改造國有出版企業？必須推行股權多元化，發展混合所有制經濟，允許民間資本參股不參營，國有資本“控股”“控局”，弱化行政干預，增強企業活力。必須推進國有資產資本化，國家由經營國企轉為經營國資，使國資流得動、調得動、能聯動。

怎樣做強做新現代出版？傳統出版創新要“守正出新”，必須攬資源、做內容、建平臺，聚優質版權、抓深度開發、做新型業態，讓資本、資源、平臺、創意、信息相結合，“一種資源、N次利用”，多種載體，反復呈現。

怎樣推動產業融合？出版要與多元產業進行跨界融合、創意融合、市場融合，發掘產業元素，創意激活出版，放大業態間的商業縫隙，創造社會需求，引領產業交叉融合，讓內容價值最大化，在更廣闊領域拓展生存和升級空間。

怎樣嫁接資本與資源？用好“優先股”、股權轉讓和受讓、“非公開發行股票”、發行可轉債等新型融資金融工具，實現資本與資源、市場、產業的嫁接；加大對高科技、高產出、高附加值和新創意項目的投資、兼并、重組，推動文化資本、金融資本、社會資本與文化資源相結合。

怎樣發展信息服務產業？必須突破、重構觀念模式、思維模式、生產模式、運營模式、消費模式和價值模式，強化知識服務、信息服務、娛樂服務、數據服務，融合技術與數據，提升出版的價值功能層次。

怎樣真正國際化？必須拓展區域、擴大領域、創新手段、加大力度，從數量向質量、效益升級，從版權向項目、實體升級，從形式向市場、價值升級，從出版向文化、影響升級，海外生根、開花結果，在效益和影響上拼功夫，才能搶到國際化發展的先機。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，我們相信經歷改革、探索，走過風雨、震蕩，2014年的出版業將迎來新產業夢想的真正開端。今天曾是明天，明天將成為今天，讓我們充滿期待，充滿信心，充滿希望，共同邁入新的一年。