BAT緊收“小弟”， 布局O2O地盤爭奪

上世紀(jì)90年代，香港電影《古惑仔》風(fēng)靡一時，劇情顯示，在道上混，要當(dāng)老大，擴(kuò)充地盤，不僅自己要有足夠的能力和膽識，還要有足量和有才能的小弟。如今這一幕在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域上演。

百度、阿里、騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的三巨頭，簡稱BAT，本來相安無事，阿里稱霸電子商務(wù)領(lǐng)域，百度稱雄搜索領(lǐng)域，騰訊執(zhí)掌社交領(lǐng)域，各自固守著自己的核心地盤，然而O2O這個互聯(lián)網(wǎng)處女地的出現(xiàn)逐漸打破了這種平衡，騰訊欲借助微信染指O2O領(lǐng)域，阿里亦借支付寶、互聯(lián)網(wǎng)金融的擴(kuò)張之機(jī)做爭奪之勢，百度發(fā)力百度地圖意圖搶灘登陸，互聯(lián)網(wǎng)三巨頭由此打響O2O地盤爭奪戰(zhàn)。

以游擊、圍剿戰(zhàn)吹響戰(zhàn)爭號角

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)，無不直接正面對峙，如電商大戰(zhàn)，微博宣布開戰(zhàn)，各大電商平臺相繼上膛“打折、降價”，輪番轟炸，酣暢廝殺，雖到最后，哀鴻遍野，但無不打得暢快淋漓。而BAT之間的戰(zhàn)爭卻更側(cè)重戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)布局，從游擊、圍剿戰(zhàn)開啟，通過收攬“小弟”不斷在O2O領(lǐng)域安營扎寨，在無聲無息中拼比雙方的武器裝備，“世界大戰(zhàn)”步步為營。

當(dāng)去年微信迅速發(fā)力，騰訊借助微信得以強(qiáng)化用戶社交霸主地位時，阿里巴巴便收購了新浪微博18%的股權(quán)，開始從社交端口阻擊騰訊。隨后阿里先后注資美團(tuán)，涉足本地生活，收購高德，占據(jù)移動端地圖流量入口，入股快的打車，力抓本地生活，進(jìn)行O2O全領(lǐng)域擴(kuò)展，與百度、騰訊開啟游擊圍剿戰(zhàn)。同期，百度和騰訊亦相繼招攬自己的“小弟”。百度收購糯米網(wǎng)59%的股權(quán)，并借助移動端百度地圖的巨大優(yōu)勢，早于阿里和騰訊開啟O2O布局。而當(dāng)微信成為個人社交領(lǐng)域又一利器，讓騰訊牢牢占據(jù)著社交霸主地位，小馬哥亦通過控股易迅，涉足電商平臺，入資滴滴打車，啟動本地生活。如今騰訊戰(zhàn)略入資致力于打造第四大互聯(lián)網(wǎng)公司的大眾點(diǎn)評，借助微信支付，在本地生活信息及交易領(lǐng)域完成O2O閉環(huán)動作。三巨頭不斷通過 “小弟”擴(kuò)容，向?qū)Ψ叫咀约哼M(jìn)軍O2O的決心和實(shí)力。

本體+小弟，三巨頭開始正面交鋒

其實(shí)在巨頭開啟圍剿戰(zhàn)的同時，正面焦灼戰(zhàn)也開始上演：如在社交領(lǐng)域，阿里強(qiáng)推來往，意圖聯(lián)合新浪微博從社交端比拼小馬哥微信；在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，從支付牌照以及金融策略方面，騰訊和阿里也一直在暗中較勁，支付寶對陣財付通，余額寶對陣?yán)碡斖ǎ辉诘貓D領(lǐng)域，阿里借助高德地圖瞄準(zhǔn)百度地圖，百度借助糯米征戰(zhàn)阿里美團(tuán)和騰訊高朋，在周邊美食、酒店、旅游等本地生活團(tuán)購服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行爭奪。依托本體優(yōu)勢，并借助“小弟”力量，三巨頭的正面爭奪戰(zhàn)，已經(jīng)在2014年年初全面開啟。

巨頭廝殺，勝算如何？

2014互聯(lián)網(wǎng)O2O領(lǐng)域注定硝煙滾滾，BAT混戰(zhàn)已經(jīng)燒到了O2O領(lǐng)域最具想象力的兩個版塊。

目前看來，未能完成O2O閉環(huán)的百度似乎略顯不足，但實(shí)際上百度收購糯米網(wǎng)后已經(jīng)建成一個擁有300萬商戶、覆蓋全國85%酒店最低價格資源、120萬家餐館信息的最大本地生活信息庫，實(shí)現(xiàn)了LBS與O2O的有機(jī)融合。再加上百度地圖是一個開放平臺，承載了豐富的功能和服務(wù)，不僅滿足用戶的多樣化需求，用戶可以獲取合作網(wǎng)站的生活信息，而且吸引了眾多第三方開發(fā)者，為傳統(tǒng)商家提供最便捷的O2O通道，從而獲取并聚集龐大的用戶群，百度O2O實(shí)力不容小覷。

BAT的O2O大戰(zhàn)從收購開始，但勝負(fù)決不會止于收購，相信BAT未來的競爭勢必更加激烈，勝算如何，我們拭目以待。