數微環維

數據說話

75%

美國市場研究公司NPD DisplaySearch2月6日發布研究報告稱，2017年的全球平板電腦出貨量將超過4.56億臺，在移動計算市場的占比將達到75%。受到這一趨勢的推動，NPD預計平板電腦平均售價也將小幅降低，會從2014年的311美元降至2017年的296美元，主要原因是規模經濟可以降低屏幕生產成本，而各大廠商也在積極推進小尺寸平板電腦的生產計劃。

400億美元

蘋果首席執行官蒂姆 庫克（Tim Cook）2月5日向《華爾街日報》表示，自兩周前發布了令市場失望的第一財季財報以來，蘋果已動用140億美元在公開市場回購公司股票。庫克表示，公司股價在1月28日，也就是發布財報后的第一個交易日下跌了8%，蘋果對此感到非常“驚訝”。蘋果希望更具有“侵略性”和“機會主義”。庫克稱，加上此次回購的股票，在過去的12個月時間里，蘋果已回購了超過價值400億美元的股票。對于任何一家公司而言，在這段時間跨度內回購如此數量的股票都是創紀錄的。

24.16%

2月6日，Twitter股價暴跌了24.16%，跌去了15.94美元，收于50.03美元。2月7日早間，Twitter市值顯示為273億美元。這次暴跌，導致Twitter損失了80億美元的市值。多種指標顯示，Twitter也遭遇了類似中國內地出現的微博衰退跡象，用戶興趣正在削弱。在Twitter上市前后，華爾街最擔心的關鍵詞是“用戶”。財報顯示，去年四季度，Twitter的月度活躍用戶數量為2.41億人，僅僅增長了900萬人。

350萬美元

美國國防部旗下高級研究計劃局要求IBM打造一個“可以根據指令自動消失的電腦、感應器和其他設備網絡”。所謂的“消失”指的是在指揮方按下按鈕后，這一網絡內部的所有零件都會變成灰燼，甚至是變成那些可以進行生物降解的材料。簡單來說就是，這個網絡可以被設定成在一段時間后進行自動毀滅。據悉，美國國防部高級研究計劃局已經與IBM簽訂了一紙350萬美元的合同，要求后者開發出這樣一套系統。

1美分

搭載ARM芯片架構的設備數量是搭載英特爾設備的25倍，全世界99%的智能手機和平板電腦都采用ARM架構，約有43億人每天都會觸摸一臺搭載ARM芯片的設備，占全球總人口的60%。與這種廣泛觸角極不相稱的是，ARM的營收可以用少得可憐來形容。雖然全世界幾乎所有的智能手機幾乎都采用了該公司的芯片設計，但平均每賣出一款這樣的手機，該公司只能得到1美分，而英特爾的芯片單位收益卻高達數十至數百美元不等。盡管PC市場早已日薄西山，但英特爾去年的營收卻高達527億美元。

400家

《日本經濟新聞》2月10日報道稱， 在中國，智能手機的增產熱情停不住腳步，終端制造企業相繼誕生，僅獲得政府批準的企業就接近400家。這些企業巧妙利用了豐富的勞動力和閑置設備。甚至有煤礦企業等跨行業涉足該領域。中國企業先后攻占了太陽能電池和鋰離子電池等備受期待的市場，并實現了產品通用化。低價格產品正在由中國國內進入新興經濟體。

1500萬臺

智能機器人技術的快速發展及應用將成為未來經濟的重要推動力。在美國、日本和德國，政府和企業都將智能機器人產業作為未來經濟發展新的增長點。除了谷歌之外，IBM、微軟、臉譜、雅虎、亞馬遜等大公司也紛紛投入巨資，搶占智能機器人的戰略高地，以進一步提升企業的核心競爭力和可持續發展能力。根據國際機器人聯盟（IFR）的預測，到2020年，智能機器人的保有量將超過1500萬臺，產業規模將達到1.5萬億美元；屆時，奮力前行的中國將成為全球最大的智能機器人市場。種種跡象表明，智能機器人井噴時代即將到來。

1.82億次

騰訊移動安全實驗室日前發布《2013年手機安全報告》顯示，2013年，新增手機病毒包數是2012年的4.47倍，騰訊手機管家用戶舉報垃圾短信達到7.39億，是2012年全年總量的2.4倍。手機病毒、垃圾短信的數量都在不斷刷新紀錄。從2013年2月到2013年7月，手機病毒呈現瘋狂增長態勢。2013年，安卓系統新增病毒包是塞班系統的25.4倍。2013年騰訊手機管家查殺病毒次數為1.82億次，是2012年的3.2倍。

人語

“烏龜精神”是指烏龜認定目標，心無旁騖，艱難爬行，不投機、不取巧、不拐大彎彎，跟著客戶需求一步一步地爬行。前面二十五年經濟高速增長，鮮花遍地，我們都不東張西望，專心致志；未來二十年，經濟危機未必會很快過去，四面沒有鮮花，還東張西望什么。聚焦業務，簡化管理，一心一意地瀟灑走一回，難道不能超越？

——華為總裁任正非表示要具備專心致志、艱難爬行的“烏龜精神”。

在互聯網時代，不是對手的成了對手，不是同行的成了同行。面對新老對手的挑戰，我要求大家要回歸狼性文化。但我這里所說的狼性，不是狹義的野蠻霸道，蘇寧從來都是強不凌弱、弱不畏強，強要強到骨子里。這里所說的狼性，是一種積極進取、不畏挑戰、敢于競爭的心態。在互聯網時代，我們不能妄自尊大、閉門發展，要打開眼界，去研究所有的對手和同行，針對性地制定競爭策略。但不論對手是誰，我們都要有敢于亮劍的氣魄，狹路相逢勇者勝，企業競爭最后拼的往往不是資源而是毅力和文化。所以我呼吁所有干部要喚醒自己已經沉睡了的血性，要敢于和對手亮劍、一拼高下！

——蘇寧董事長張近東呼吁大家要回歸狼性文化、敢于亮劍。

云技術和新設備將如何讓我們以新方式進行溝通和協作，這讓我感到很興奮。操作系統不會只局限于一臺設備，而信息也不會只局限于文檔形式，其將成為你的人生史，讓你能夠回顧記憶，比如孩子的成長等等。薩提亞要求我出一份力，明確微軟創新的雄心，對此我非常激動。即便是在Office部門，那里也有很多事情可以做。我確保我們選擇的方案足夠宏大，并保證我們擁有一個足夠強大的架構將這些方案變為現實。

——微軟前董事長比爾 蓋茨（Bill Gates）表示操作系統不會只局限于一臺設備。

直到技術成熟，蘋果才會生產大屏手機，我們不希望提早趕超進度。這并不是說我們永遠不會生產大屏iPhone。我們希望從各方面向客戶傳達正確的理念：不僅僅是尺寸，還有分辨率、清晰度、對比度和可靠性。還有許多衡量顯示屏的不同參數，我們對這些參數都十分關注，畢竟顯示屏是展現軟件功能的窗口。

——蘋果CEO蒂姆 庫克（Tim Cook）表示現在還沒到生產大屏手機的時候。

現在我不會被各種各樣的困難和阻力所困擾。別人跟我說不可能的時候，我都不會輕易地就被別人說服。我是那種孤注一擲的人，因為我個人感覺在我身上就發生過很多奇跡。我曾經是珠海流水線上的一個打工妹，到后來上北大，再到做一個互聯網公司到美國納斯達克上市，這在別人看來都是奇跡，但是對我自己來說就是一種可能。創業初期找的人不可能全是最適合公司發展的人，有一些人如果成長不起來，為了公司利益掌舵人需要心狠手辣。

——世紀佳緣前CEO龔海燕認為公司掌舵人必要時需要心狠手辣。

回想過去的10年，我曾問過自己一個問題：為什么是我們建立了這一切？我們只是學生。與大企業相比，我們的資源十分有限。如果由他們來解決這些問題，也能夠完成。因此，我認為唯一的答案就是：我們更關注這些。曾有人懷疑，連接世界真的那么重要嗎？而我們目前正在連接世界。也有人懷疑，這是可持續的么？而事實是人們正在持續保持聯系。與其他人相比，我們更關注于連接整個世界。今天，我們仍在做這樣的事情。

——Facebook創始人兼CEO馬克 扎克伯格（Mark Zuckerberg）在發表十年感言時表示自己很關注連接整個世界。

微

京東招股書披露，其有3580萬活躍用戶，2570萬sku（商品庫存單位），2.11億訂單，34座城市共有倉庫82間，460座城市共有發貨站點1453個，18005名訓練有素的快遞員。對于京東IPO，大家怎么看？

@新浪財經 ：

【盤點劉強東這些年受過的質疑】大年三十晚上，京東向SEC遞交了上市招股書，上市進程正式啟動，預計今年能夠登陸美國上市。從2004年1月開始做電商，京東走過了一條備受質疑的辛苦之路，而招股書所透露出的業務情況也顯現出京東的成功，正可謂是“十年寒窗苦一朝成名時”。

@南都經濟：

【京東IPO遭質疑：高議價能力持續性待考】與此前上市的很多中概股一樣，京東也是剛實現盈利后便提交了招股說明書。2013年前三季度其營業虧損為3.16億元，同期利息凈收入2 .15億元，財政補貼等收入1.64億元。“競爭加劇，縮短賬期是大勢所趨，這些因素都會考驗上市后的盈利能力。

@電商經理人聯盟 ：

【京東IPO招股書細節：壓縮費用率已無空間】如果沒有第三方服務業務的發展，京東毛利率打死也趕不上亞馬遜。京東的費用率控制在當前10.4%已實屬不易，而要在未來繼續保持扭虧，只能想方設法提升毛利率，至少讓毛利率提升至13%以上，才能有足夠空間覆蓋成本。

@凱悅資本：

【京東IPO：下一個當當】京東在美國遞交了IPO申請書。京東的上市申請，使我們能夠對過去數年來多方關注的待上市中國互聯網公司的情況得窺一斑。在京東的IPO申請材料中，京東不會是下一個中國的亞馬遜，而是下一個中國的當當。京東85%的收入來自于銷售消費電器，商品也沒有實現多樣化。

@電商頭條：

【京東IPO，敲醒浮躁的電商】電商不是游戲，毛利低得可憐，要自建物流，要供養數萬快遞配送員，能夠賺到不容易賺到的錢，這樣的公司，才好長期看好。比起騰訊營收更辛苦，是一件件貨品累積起來的，但越是這樣在苦痛中積累起的壁壘，越不是能輕易被一項單純的工具價值所擊敗跨越。

@精彩在沃：

【劉強東借AB股控制京東】在IPO之后，京東將建立雙重股權制度。劉強東及其附屬機構持有的股份可按1：1的比例轉換為B類普通股，每1股享有20份投票權；而其他普通股則只能按1：1轉換為A類普通股，每股對應1份投票權。高投票權的B類股將集中在劉強東及京東管理層手中。