淺析公共衛生事業單位績效考核的有效開展

王君

摘要：由于我國經濟不斷發展，人們生活逐漸獲得改善，國家對公共衛生事業單位的成績考核越來越重視，要想有效開展公共衛生單位績效考核，需對考核問題進行分析并尋找解決措施，確保績效考核順利進行。本文就公共衛生事業單位績效考核是否可以有效開展這一問題進行探討。

關鍵詞：公共衛生 績效 考核 措施

一、前言

大部分工作人員對績效考核存在著不理解，但作為考核工作者的主要開展方向已經不斷邁向事業公共衛生單位。自從我國衛生事件不斷出現后，人們對食品衛生、公共衛生等不斷重視。實行績效考核可有效控制不良事件的發生，提高人們工作的積極性。疾病預防控制中心是公共衛生事業單位的主要環節之一，為了確保各個單位有效開展績效考核和盡全力完成在崗工作，同時還能服務廣大的人民群眾，主要在于工作人員的工作能力，其在工作期間的日常生活和行為舉止。文章根據了解國內外各項單位績效考核進行分析，就公共衛生事業單位的現狀進行探索，主要放在對工作人員的績效進行考核，對其存在的缺陷進行探討，為確保績效考核的有效開展提出了相關措施。

二、公共衛生單位績效考核現有的問題

目前，我國公共衛生事業單位在開展績效考核時存在較多的不足，例如實施考核缺乏科學性、目標存在偏差，考核內容過于簡單方法過于隨便等等；而且進行考核的工作人員素質過于低下人手不足，年齡多大等問題。導致考核工作不能有效開展，降低考核質量；由于沒有完整的考核制度，公共衛生事業單位在進行績效考核時存在較大的困難，而且進行工作的工作人員專業水平較低，使工作服務不到位，當前的管理制度已不能適應現代化發展，單位各項資金分配不均等，都是阻礙績效考核順利進行的原因。在加上工作設備過于陳舊，工作量分配不均勻出現“兩累三閑”的情況，員工的工作福利較少降低其工作的積極性，致使工作質量降低，例如建立衛生檔案、走訪等。

三、如何有效開展公共衛生績效考核

（一）樹立健全的科學考核指標

為了保證公共衛生事業單位績效考核的有效開展，首先順應社會發展潮流，樹立健全的科學考核指標。對單位實施績效考核主要在于提高員工的積極性和體現自身的工作價值；在樹立健全的考核指標時應參考公共衛生制度去制定。從開展到結束應對員工在崗意識進行培訓，按照完成工作的量去明確考核評價細節，保證每項評價指標具有公開性、科學性；開展考核時要確定公共衛生人數，了解每位員工的工作崗位性能，全面分析工作內容和工作重點，通過分析員工工作量提高績效考核質量減少考核時間，并樹立具有科學性的考核指標。這些年來，許多公共衛生單位都重新制定績效考核指標，把科學性的考核指標作為考核的主要內容，并對公共衛生單位實行定期考核。

（二）把平常考核和績效考核相結合

采取績效考核的事業單位應把平常工作和行為與考核工作相結合，例如：月度考核報表、季度考核報表和年度考核報表等，把這些都作為對員工的績效考核。月度報表可以作為平時考核的參考資料，通過平時不斷觀察積累，留下印象，季度報表、年度報表可作為每年最終考核的參考資料。而季度、年度都是月季報表的總結。把平常考核與績效考核相結合，有效避免“因近實效”而影響評定效果，加強評價的有效率。把月度、季度、年度考核成績加入最終績效考核中，根據員工在崗不同的工作性能進行評定，使績效考核有效實施。

（三）完善考核制度

實施績效考核需要具備一系列健全的考核制度，為有效開展績效考核和提高考核質量做出真實的反應，使其達到相對準確！完善制度可以更好的反應公共衛生單位的工作質量和日常行為動態，密切了解到員工是否嚴格按照內控制度進行工作。同時把獎金和考核制度相掛鉤，通過獎懲的形式要求員工把公共衛生工作做好，并把單位績效考核貫徹到底。

（四）轉換考核方式

有效開展績效考核應完善考核方式，一是從實際出發，不斷更改考核方向；二是把考核工作透明化，讓員工充分了解工作的進程，確保員工具備選擇權、知情權等；三是增加考核范圍，確保考核全面實施。采用群眾評定方式。

四、結束語

這些年來，我國公共衛生事業單位績效不斷獲得提高，通過資金、人才培養、制定指標、完善制度等方式，使公共衛生單位績效考核獲得有效開展，由于國家公共衛生方案頒布后，公共衛生單位的工作環境、工作量等獲得全面改善，一為員工、群眾建立健全的檔案；二從基礎衛生工作著手，提高衛生服務工作，加強員工的工作質量，使績效評定工作順利進行；三設置一些活動，例如：公共衛生你我他、年度活動等，轉換工作模式。公共衛生服務工作主要面向廣大的人民群眾，以人民健康作為主體，為其提供有效、便捷、安全的衛生服務無論是事業單位還是基層員工都以衛生服務為主。雖然部分公共衛生單位還存在許多問題，但通過樹立健全的科學考核指標、完善考核制度、轉換考核方式等措施，使考核工作逐漸獲得完善，并取得顯著效果。

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