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論能源企業的品牌建設

2014-03-20 02:35:44惠建陽
財經界·學術版 2014年3期
關鍵詞:存在問題

惠建陽

摘要:能源企業的發展立足于現實條件,與當前低碳經濟的市場理念相契合,這就為能源企業的迅速壯大提供了廣闊的市場空間,市場發展前景極為可觀。作為能源行業入駐市場的重要依據,關于能源企業的品牌建設就顯得尤為必要。然而當前市場趨勢下,不少能源企業難以從專業化角度感受品牌建設的重要性,品牌意識與市場拓展之間的關系處理極其模糊。本文從當前能源企業品牌建設中存在的問題出發,就品牌建設的提升策略提出了自己的看法。

關鍵詞:能源企業 品牌建設 存在問題 策略探討

當前市場環境下,關于“品牌”的概念是極為模糊的,不少企業將商品的標牌理解為品牌,這是極其狹隘的。關于能源企業的品牌建設,應不僅僅包括企業產品的特定品牌,還應擴展到必要的職業品牌和服務品牌,是一種社會責任與企業文化在市場經濟體制下的彰顯。從能源企業品牌建設的結果來看,其共性主要表現為兩個方面。其一是固定化的市場標志,其二則是一種企業美德與企業口碑在公眾內心的滲透。隨著能源企業的發展日益壯大,企業紛紛將發展目標置于品牌建設的范疇之上,品牌建設問題成為了企業生存發展的關鍵所在。

一、品牌建設在能源企業中的體現

(一)能源企業的品牌化發展

不同于其它企業的發展過程,能源企業更加注重企業產品的研發與加工,其中任一產業鏈出現錯誤都有可能造成企業資源的浪費。在這樣的基礎上,能源企業的品牌建設過程舉步維艱。伴隨核能、風能、太陽能等新能源企業的崛起,關于能源企業的品牌競爭更加激烈,能源企業的品牌化發展已經逐漸成為一種市場趨勢。這一由粗放競爭轉為品牌競爭的過程使得能源企業紛紛就自身的發展戰略作出調整,品牌建設過程更像是一種企業文化在市場的滲透與融合。能源企業的發展能夠有效制止環境污染與生態破壞,其龐大的社會責任也為品牌建設提供了發展契機,是實現企業可持續發展的必然路徑。

(二)能源企業品牌建設中存在的問題分析

當前能源企業品牌建設過程中存在的問題主要表現為以下三個方面:第一,能源企業品牌意識的缺失導致產品的附加值極為低下,在產品銷售過程中僅僅關注眼前效益,這對能源企業的長期發展極為不利。第二,在品牌戰略管理方面缺少必要的管理人才,這也是當前制約能源企業發展的關鍵因素。第三,在品牌的市場定位方面,能源企業缺乏有效的市場調研,資本投入存在極大的盲目性,這不僅造成了企業資源的浪費,同時對品牌建設也極為不利。

二、關于能源企業品牌建設的策略探討

對于能源企業來說,在激烈的市場競爭環境下謀求自身的發展空間是極為重要的。品牌建設作為行之有效的競爭方式之一,是能源企業最快占領市場、提升經濟效益的有效路徑。然而,從當前能源企業品牌建設的現狀分析,品牌意識的缺失和市場機制的不完善都給品牌建設的落實造成了諸多阻礙。面對這樣的狀況,能源企業必須從品牌發展戰略著手,積極優化自身的品牌建設路徑,從市場競爭的角度提高品牌建設的有效性,其具體內容主要包括:

(一)突出能源企業品牌戰略的重要性

有效的品牌戰略對于能源企業的品牌建設尤為重要,市場認可是企業品牌建設的必要基礎,同時品牌戰略還構成了能源企業無形資產的重要組成部分,這對企業的持續有效發展至關重要。具體的品牌戰略方面,企業可從誠信經營與品牌目標構建的雙重角度出發,形成完整的品牌戰略管理體系。

(二)重視文化內涵在品牌建設中的突出作用

對于能源企業來說,品牌文化內涵在品牌建設中的重要作用也是不容忽視的。只有將品牌外殼與文化本質有效結合,才能真正突出能源企業的文化內涵,使得企業的品牌建設過程能夠從根本上彰顯企業的核心價值。此外,文化內涵還在于一種文化認同感的滲透,是拉近企業與消費者關系的重要紐帶。

(三)注重能源企業中的品牌傳播

伴隨品牌競爭優勢在市場環境下的凸顯,能源企業的品牌傳播已經逐漸成為企業參與市場競爭的一種有效途徑。品牌傳播的意義在于突出能源企業的品牌形象,從經濟效益與社會效益的雙重角度提升品牌建設的實施效果。

(四)關注品牌管理專門人才的培養

在品牌建設的人才培養方面,能源企業也應積極關注品牌管理人才的市場培訓方向,重視品牌建設過程中的人才培訓問題。此外,品牌觀念的樹立也是極為重要的,有效的品牌意識不僅能夠輔助于能源企業的戰略決策,對于企業品牌定位也有著積極影響。

三、結束語

作為能源企業的一種無形資產,品牌建設能夠幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,獲得市場主導權與優先分配權。這不僅實現了企業利潤的最大化,同時也是一種競爭意識在市場機制中的滲透。當前社會發展趨勢下,能源企業的核心競爭力恰恰是在于品牌效應的體現,有效的品牌樹立勢必能夠為企業創造更多的經濟效益。精準的品牌定位機制下,能源企業自身的品牌戰略需要以品質作為基礎,樹立品牌創造意識,在品牌建設的過程中為能源企業注入更加鮮活的生命力。此外,品牌建設還是一種社會責任的體現,將企業的可持續發展作為自身品牌建設的最終目標,從品牌建設角度提升能源企業的社會效益與經濟效益。

參考文獻:

[1]凱文·萊恩·凱勒.戰略品牌管理[M].北京:中國人民大學出版社,2003

[2]陸松福.基于AHP的中小企業品牌升級戰略協同推進路徑分析[J].企業經濟,2010

[3]陳瑩,錢永貴.整合營銷傳播思維在中小企業品牌塑造中的應用[J].當代經濟,2008endprint

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