高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作的開展

高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作的開展

隨著我國市場經濟的迅速發展，高速公路事業的發展也在不斷加劇，因此加強高速公路企業的管理，才可以更好的促進我國社會主義現代化建設。開展維穩綜治工作與企業思想政治工作可以更好的提高高速公路企業員工的思想認識和素質修養，維護企業內部的團結和穩定，促進企業的持續發展。本文就高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作的現狀進行了分析，提出了促進高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作有效開展的策略。

高速公路企業；維穩綜治工作；企業思想政治工作；有效策略

市場經濟體制的不斷改革，我國高速公路事業的發展面臨著各種各樣的挑戰。高速公路企業內部的穩定和員工隊伍的建設出現了很多問題，影響著高速公路企業的發展，所以完善企業內部的管理制度，提高員工的素質修養，促進員工全面發展，才能增強企業的市場競爭力，促進企業的發展。

一、高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作的現狀

高速公路企業想要不斷發展，內部員工的管理非常重要，高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作的開展，正是為了提高企業員工的整體綜合素質修養，提高員工對工作重要性的認識，從而加強員工的管理工作。

當前我國高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作的現狀如下：

（一）高速公路企業工作難度大

我國高速公路事業的快速發展，社會各方面的治安問題，使得高速公路的建設和維護遇到的困難越來越多，與各個部門協調工作產生的問題也越來越多，加大了高速公路企業維護穩定和社會治安綜合治理的難度。

（二）企業人員意識不高，素質修養差

企業管理人員沒有高度的認識到維穩綜治工作的重要性，主觀的認為這是國家和政府的工作，這種片面的思想影響了維穩綜治工作的正常開展。企業員工素質修養差，對工作重要性的認識不夠，技術水平低等都影響了企業的發展。高速公路企業管理人員對維穩綜治工作不夠重視，員工的思想認識不高，工作積極性不高等問題，給企業日常工作的開展帶來了極壞的影響，使得高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作很難有效的開展。

（三）企業管理制度不完善

高速公路企業發展的過程中管理制度不完善，不注重企業內部的建設，對員工沒有維穩綜治和思想政治方面的專業培訓，使得內部員工隊伍的建設極不到位，企業員工在思想和行為上不能得到提升，意識得不到增強，影響企業整體綜合素質的提高，從而對企業的發展帶來嚴重影響。

二、促進高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作開展的有效策略

（一）提高思想意識，穩固思想基礎

改革開放以來，我國高速公路事業的發展呈現的是政企分開、自主經營管理的模式，企業按照國家的規定從事運營經營。為了促進高速公路企業維穩綜治工作的開展，企業的全體員工應該提高思想認識，對其重要性進行重新全面的認識。對企業員工進行專業的道德法制、交通安全、治安安全等問題的培訓，提高維護社會穩定和注意安全的意識。

企業培訓的時候可以例舉一些日常的安全意識和近年來發生的安全事故。如：夏季開車的時候一般要讓車胎的抬起比平時的低10%，出門前一定要及時檢查。如果發現有鑲嵌物要及時的清理，車胎磨損太厲害的要及時更換，防止車胎因各種因素而發生爆胎的情況。又如：我國2009年11月在北京發生的因高速路出現障礙物而導致的交通事故。當時司機駕駛在京承高速公路出京方向上，車道內出現編織袋，因躲閃不及與高速公路鋼護相撞，造成了車輛及防護板的損失，最后高速公路企業給予了經濟方面的賠償。

因此，高速公路企業的全體員工一定要對維穩綜治工作引起高度的重視，提高思想認識，從身邊的小事做起，認真對待工作，加強防范意識，促進企業的發展。企業要重視員工的培訓，大力宣傳，通過安全知識講座、交通事故現場分析、社會治安實例講析和播放視頻等，扎實穩固企業員工的意識基礎和思想基礎。

（二）落實工作職責，加強領導管理

近幾年我國高速公路發生的安全事故越來越多，造成了嚴重的人員傷亡，給國家和企業帶來了嚴重的經濟損失，因此高速公路的安全問題引起了國家和政府的高度重視。想要更好的促進高速公路事業的發展，高速公路企業必須加強管理，管理人員要帶頭做好各項工作，落實維穩綜治工作，提高企業員工的思想認識。

首先，要完善管理制度，管理人員要切實落實管理工作，進一步細化責任制度，將每個員工都看做重點，提高員工思想認識，提高工作人員技能和素質修養，責任到人，讓每個員工都高度重視自己的本職工作；其次，進一步完善維穩綜治工作和思想政治工作的考核標準，著重強調安全第一，安排專門的監督管理人員，利用現代信息網絡技術，按照要求嚴格執行，全方位的督促企業員工認真工作；最后，開展維穩綜治活動，提高企業員工積極性，促進員工的溝通和交流，便于員工內部團結，增強內部力量，保障企業的市場競爭力。

高速公路企業管理人員要身先士卒，做好模范代表榜樣，加強與員工的溝通和交流，這有利于企業了解員工遇到的困難和問題，并及時給及幫助。企業管理人員做好領導工作，可以增加員工對企業的信任度和認同感，提高員工的忠誠度，找到歸屬感，從而促進員工更好的維持企業的運營，促進企業的發展。總之，切實落實企業所有員工的工作職責，加強管理人員的領導管理，才能促進高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作有效的開展。

（三）提高實踐能力，增強綜合素質

高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作開展，需要企業所有工作人員的共同努力，實踐過程中，管理人員在提高對維穩綜治的認識同時要注意提升管理水平，加強員工思想政治建設的同時提高自我的思想政治高度。企業員工在培訓中，要提升專業技能，提高工作能力，積極參與到維穩綜治工作和思想政治工作開展的活動中，注重各方面綜合能力的增長。

高速公路的施工維護等實踐工作中，由于人員來自不同的地方，所以企業管理人員要切實落實維穩綜治工作，加強工作人員的思想政治教育，以維持工作人員內部的穩定。實踐工作中，企業員工之間要互相帶動工作積極性，形成員工之間的競爭，從而增強工作的激情。高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作的開展可以促進企業的經濟體制改革和生產經營的發展，在高速公里的維護和安全監督上，企業要注重運用現代技術，增強安全防范能力。

高速公路企業想要在現代社會中發展的更好，走的更遠，就必須順應時代發展，不斷完善管理制度，不斷的改進、探索和創新，尋找適合企業發展的新思路、新方法。全體員工要和諧發展，促進企業內部的團結，提升專業技術水平，提高綜合素質能力，靈活運用現代高科技的網絡技術，增強企業競爭力，以促進企業發展。

三、結束語

綜上所述，高速公路企業想要持續發展，管理人員就必須提高對維穩綜治工作的認識，有效加強思想政治工作，必須清楚的認識到企業員工的思想現狀，高度重視員工內部的建設，加強企業內部的溝通和交流，尋找各種消積、頹廢、浮躁和不思進職的思想根源，及時幫助員工解決問題，抓好思想教育和提升綜合素質能力，增強高速公路企業維穩綜治工作與企業思想政治工作開展的有效性，促進高速公路事業更好的發展。

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