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O2O人才必成未來媒體爭搶新寵

2014-03-15 02:55:12朱騁婷
中國傳媒科技 2014年18期

本刊香港特約撰稿|朱騁婷

意料之外,更是意料之中:O2O人才的需求不再局限于電商客戶或者純粹的電商客戶。

2010年馬云與王健林打賭的新聞歷歷在目,到眼下萬達(dá)電商落地,O2O即將成為2014最熱的互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞之一,兩位大佬的賭約可以說已經(jīng)變了味兒。移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮來勢洶洶,馬云和王健林曾經(jīng)代表的純粹電商(線上)和零售(線下)的邊界變得越發(fā)模糊了:我們看到價值鏈在改變,企業(yè)媒體化趨向下傳統(tǒng)的商業(yè)模式被顛覆。這是整個社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)中產(chǎn)業(yè)無邊界的冰山一角。

時至今日,“O2O是不是偽概念”這個問題已經(jīng)顯得不那么重要,且筆者也無意探討概念。首先,TMT和大消費是風(fēng)投們看好并大力投資的領(lǐng)域,幾大巨頭頻頻布局,向所謂的O2O轉(zhuǎn)變是一種大勢;其次,在筆者看來,O2O的說法只是個名頭,這種轉(zhuǎn)變?nèi)绻貧w本質(zhì),其實就是新商業(yè)模式下價值變現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變。筆者更在意的,是這種轉(zhuǎn)型背景下,凸顯的巨大人才缺口。

高速發(fā)展的行業(yè)缺少的往往不是資金。移動互聯(lián)網(wǎng)的噴涌爆發(fā)也就是這么兩三年的事,但是投資者的熱情超乎想象。當(dāng)市場的增長規(guī)模和資金來源都不是障礙,人才,特別是中高端的人才就成了競爭的焦點。當(dāng)然,這也代表著O2O領(lǐng)域被賦予了大量的機遇。

O2O如此火熱,那么到底需要什么樣的人才?從字面去看,O2O就是要線上線下融合,然而移動互聯(lián)網(wǎng)讓這個“線上線下”的分界線越來越不明顯,各種新解讀、新概念又層出不窮,之前有客戶感嘆說O2O太新且發(fā)展變化太快,HR自己都很難理清招聘的思路。原本跨界人才就少而分散,加上這亂花漸欲迷人眼的景象,讓很多企業(yè)不知所措:挖人難,更難的是企業(yè)主對這類人才沒有合適的評估標(biāo)準(zhǔn),挖的是草還是寶那就比的是眼光和運氣了;員工內(nèi)部轉(zhuǎn)型難,更糟糕的是怎么轉(zhuǎn)型都摸不清拿不準(zhǔn);新的儲備遠(yuǎn)水解不了近渴,更要命的是怎樣培養(yǎng)生力軍還沒個章程呢。

在這些問題上有句老掉牙的話,那就是“萬變不離其宗”,新媒體人才應(yīng)該兼具創(chuàng)造價值的能力和把價值變現(xiàn)的能力。其實這個放到O2O人才上面,也是一樣的道理。媒體本身就是一種特殊的商業(yè)組織,而商業(yè)的本質(zhì)是不變的。所以對O2O人才需求較大的崗位,依然集中在產(chǎn)品、技術(shù)、社會化營銷等方面——這來自于近幾年以及未來幾年新商業(yè)模式下的本質(zhì)需求。

早前看過一篇題為《社群商業(yè)——移動互聯(lián)時代的新商業(yè)圖景》的文章,作者在文中提出了未來商業(yè)是“內(nèi)容+社群+商業(yè)”的社群商業(yè)。

這個觀點或許還有值得探討的地方,但筆者覺得這種思考的角度,倒是比簡單機械的“線上線下”之說更能幫助我們認(rèn)識O2O,認(rèn)識O2O人才的問題。

就目前來講,O2O沖擊最大、人才招募難度也最大的是“2”這一塊。傳統(tǒng)的商業(yè)模式被顛覆,自然意味著要有新的模式,所謂的運營,也在經(jīng)歷著非常迅速的蛻變。很多企業(yè)最頭痛的就是怎樣找到又懂商業(yè),又具備互聯(lián)網(wǎng)思維,還能熟練應(yīng)用新的互聯(lián)網(wǎng)工具的人才。

如果從社群商業(yè)這樣的角度出發(fā),所有的環(huán)節(jié)都會指向一個核心:用戶。回歸商業(yè)的本質(zhì),產(chǎn)品和服務(wù)當(dāng)然重要,但運營用戶也非常重要,因為這些基于用戶的連接、交易才是商業(yè)變現(xiàn)的關(guān)鍵,也是“2”的難點。筆者相信有傳媒專業(yè)底子的人,在這一點上還是具備一定優(yōu)勢的。畢竟現(xiàn)在熱門的注意力經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)等,都和經(jīng)典的傳播理論脫不了關(guān)系。不過,需要強調(diào)的是,這種優(yōu)勢能不能真正發(fā)揮作用,或者說對求職者而言能不能“變現(xiàn)”,還得看你是不是跟得上媒介變革的趟。所以說,抓住核心想一想,不管是談社會化營銷技能,還是談大數(shù)據(jù)挖掘和精準(zhǔn)營銷能力,或者是談新科技手段的掌握,能去做好這個“2”的人,其實很需要優(yōu)秀的媒介融合素養(yǎng)。

O2O今年和明年都會是大熱,人才的選拔、爭奪也會是企業(yè)O2O布局的重要一環(huán)。針對O2O人才,也許還會出現(xiàn)更多的新名詞、新定義,但企業(yè)主、HR和求職者們都不需要過多困惑, 還是那句話:萬變不離其宗。如果要換個說法,就借用這句在魏武揮老師寫阿里巴巴的一篇博客里看到的話:變形過10000次,才明白有些事永遠(yuǎn)不會變。

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