@新浪財經:【階梯水價方案微調利好有限 地方調整水價不積極】對于問題錯綜復雜的中國水價來說,階梯水價僅僅是漫長水價改革的鋪墊。對水務企業的運營來說也是“整體利好、影響有限”。由于階梯水價具體方案的制定與落實由各地根據當地實際情況來安排,其未來也將面臨政府與輿論間的博弈。
@網易財經:【禁令年:失去隱性收入后一些公務員考慮離職】從中央八項規定、六項禁令,再到多部約束黨政機關工作人員各項行為的具體“禁令”,幾乎涵蓋了公務員們工作生活的各個方面。一些分屬各系統不同級別的公務員坦言“為官不易”,在失去隱性收入后,一些人甚至考慮離職轉型。
@南方人物周刊:以前銀行只吃存貸款之間3個多點的利差,現在利率開始市場化了,老百姓存款利率有上限,而銀行貸款利率沒有上限,我調查過的很多企業貸款利率都在20個點左右,非常高。原國家統計局總經濟師姚景源稱,中國沒有真正的銀行家。銀行家都成了收費家,即使讓一只小狗做行長,銀行照樣賺錢。
@海天礪劍:【“八項規定”一出 “三公”減了千億】從“八項規定”,到“六項禁令”,再到“反四風”,持續一年多的新“整風”正深刻地觸動中國黨政部門的“三公”變局。從賀卡到用車,曾經無法言說的“灰色利益”、“隱性福利”,都受到前所未有的影響。據初步統計,全國減少政府開支約達數千億元規模。
@電商行業:【盤點2013倒閉9大電商網站】①優菜網:生鮮觸網的摸索;②萬家摩爾:雜貨做電商的嘗試;③飛虎樂購:富士康失足;④愛顧商城:中外結合的挫敗;⑤襪管家:照搬模式的慘痛;⑥半邊天:超市觸電的短暫;⑦大樹網:校園掘金的破碎;⑧億佰購物:信用卡商城的脆弱軀殼;⑨牛窩網:家具電商先烈。
@黃剛-物流與供應鏈:【年度原創分析:2013年中國八大供應鏈創新案例】這八大創新案例分別是:①小米:饑渴營銷+C2B預售+快速供應鏈;②阿里巴巴:社會化平臺供應鏈整合模式;③海爾:C2B+DIY+敏捷制造;④一達通:海外電商供應鏈平臺;⑤上品:O2O供應鏈模式;⑥順豐優選:產地直供模式;⑦海底撈:餐飲供應鏈平臺;⑧汽車之家:C2B預售+渠道扁平化。
@Jamesyu622:包裝印刷企業好比一家裁縫店,雖然設備一流,若沒有裁縫師,只能做一些修修補補,賺些服裝加工費。假如有一出名裁縫師,不僅能為用戶量身定制,還能設計并創造出自己的品牌服裝。門庭若市,客戶會慕名而來。包裝文化創意設計師重要性如同裁縫師,不僅能為用戶量身定制。
@真愛范特西KTV:#過年的味道#春節掛貼年畫很普遍,濃黑重彩的年畫給家家戶戶平添了許多興旺歡樂的喜慶氣氛。年畫是我國的一種古老的民間藝術,反映了人們樸素的風俗和信仰,寄托著對未來的希望。年畫,也和春聯一樣,起源于“門神”。隨著印刷術的興起,年畫的內容不再僅限于門神之類單調的主題,而是變得豐富多彩。endprint