文 / 本刊記者 陳楠枰 汪玚
各省安監處長談紅線如何堅守?
文 / 本刊記者 陳楠枰 汪玚
庖丁解牛,技藝高超,關鍵還是方法對、方向準,切中了牛骨肉相連的“肯綮”。監者,臨下也,領也,察也,視也;而察者,察責催促也。安全生產無小事,安監處長們深入一線看現場、查隱患、糾問題,面對復雜多變的安全管理工作,自有高招,或鐵面孔、鐵手腕、鐵紀律,或愚公、濟公、包公……
本章關注,交通運輸安全生產,紅線該如何堅守?
福建省平安交通創建活動的突出成效主要源于五大機制:
一把手親自抓,部門聯合聯動,持續完善平安交通監管責任機制,省級相繼制定出臺農村客運安全管理等10項配套性政策文件,各地也都制定了配套方案。
將事故多發路段整治任務列入省委省政府為民辦實事項目,同期建立隱患排查四項保障機制:推進“縣為主體、市級復核、省級抽檢”的分級負責機制,“隱患聯合排查、設計聯合審查、完工聯合驗收”的工程管理機制,安保工程與主體工程“同時設計、同時施工、同時驗收”的“三同時”管理制度。由縣級政府牽頭組織公安、交通、安監等部門對農村公路安全隱患聯合排查,制定安保工程實施方案。強化績效考核月度通報制度,并建立專家參與機制。
強化執法力度,加大監管投入,持續完善平安交通綜合執法機制,并在建設市場、客運市場、高速公路三個方面實行“黑名單”管理機制。
優化安全教育內容,深入推行企業安全生產標準化管理,扎實開展突發事件應急演練。