論建筑施工管理中如何利用互聯網

王澤敏

摘 要：隨著國民經濟的不斷發展，互聯網技術也得到迅速的提高，當聯網技術被廣泛應用到各行業中的時候，對許多企業來說即是機遇又是挑戰。在建筑企業中，隨著施工管理水平的不斷提高，以前的施工管理方式已與現在建筑企業的發展不相稱。如何充分利用互聯網技術，已是建筑企業施工管理水平高低的重要標志。文章通過結合建筑施工技術管理的特點，存在問題以及原因分析，提出了在建筑施工管理中如何利用互聯網技術的科學策略。

關鍵詞：建筑；施工管理；互聯網技術

1 引言

目前，我國建筑行業發展迅速，但建筑施工質量、效率和速度有待提高，建筑施工的成本仍需降低，企業才能生存與發展。其中建筑施工管理技術水平更是重中之重。互聯網計劃方法是20世紀50年代進入中國，并應用在生產中，其不僅符合施工的要求，更適用于施工管理。從國內外利用的情況來看，互聯網計劃方法更適合在建筑施工企業中使用。但目前我國在互聯網技術理論與應用都較落后，特別是建筑施工管理中的監督、控制和跟蹤調整方面，基本停留在編制上。如何在建筑施工管理中充分利用互聯網技術并在應用中得到提高已成為目前必須解決的問題。

2 建筑施工技術管理

建筑施工管理技術和其余行業相比較，管理過程特殊與復雜，正是這種特殊性與復雜性決定了互聯網技術應用的必要性。其特點如下：

2.1 施工期限較長。一個工程的項目施工通常需要經歷四個季節條件，天氣的變化不斷給露天施工造成巨大的影響。為了有效的縮短施工時間，可組織多層次立體交叉施工與平行流水施工作業相結合。這種組織施工方法需要各個施工單位之間密切配合，因此需要制定施工組織計劃詳細周全，并嚴格按計劃實施。

2.2 管理對象較為龐大。建筑工程建設施工過程需要較多的人力與物力作保證，其施工量也相對巨大。尤其是對于某些施工工期較長的來說，施工人員較多，相應使用的設備也較多，致使就需對人員與設備等做到和諧統一的管理與安排，且需使用科學的手段來進行規劃統籌。

2.3 信息間的聯系頻率高。因建筑施工管理存在管理對象的龐大，需要各個部門和環節都加強信息聯系的緊密性，故彼此之間信息聯系頻率高。在傳統建筑施工技術管理當中，所用的是紙質書面的方法存檔，導致信息交流速度緩慢，使得信息價值降低較大。隨著建筑行業施工技術的迅速發展，施工單位的各部門之間的信息交流越來越多，若繼續使用紙質進行交流，將遠遠跟不上建筑企業發展的要求。

2.4 項目復雜性增加。隨著科技的進步，工程項目的復雜性不斷加強。因為工程的復雜性，就必須達到專業化，須提高項目施工中各個工種的統一協調性。只有在施工管理中應用互聯網計劃技術，把工程項目作整體考慮，按一定的程序對其合理安排作業，并通過互聯網技術的反饋作用，及時調整與改進工程施工管理的工作，能使工程項目施工達到優質、快速和節省的目的。

3 應用互聯網技術存在的問題及原因分析

3.1 存在的問題

3.1.1 互聯網技術在建筑施工管理中的利用范圍太小，通常把互聯網技術應用在建筑施工管理的前期工作，如：工程招投標、工程預算及施工組織計劃等。忽視了其在建筑施工管理的整個工期，如：在建筑施工管理的質量、施工效率及工程成本等。在建筑施工管理中，建筑施工管理不僅依靠建筑施工管理工作人員的工作經驗和處理能力，更依靠互聯網技術的充分利用。

3.1.2 在建筑施工管理中利用互聯網技術，建筑行業業沒有充分利用互聯網技術的特點。僅僅局限在施工的工程計算，沒有充分利用計算機自身的優勢，進行網絡上的招投標、信息發布以及項目管理等，落實電子商務的使用用，導致建筑施工的效率普遍較低。而且這種方法在建筑施工中所用的建筑成本也是相當高的。

3.2 原因的分析

建筑施工管理利用互聯網技術中存在的問題，原因主要分為外部環境與企業自身的影響：

3.2.1 外部環境的影響：工程設計條件多變、工期的確定干擾因素較多、工程進度付款和互聯網計劃之間沒有統以及工程存在拖欠款等。工程設計條件的多變給互聯網制定與調整互聯網計劃帶來了巨大的障礙，使得施工單位應接不暇，達不到使用互聯網計劃進行施工管理目的。工程進度付款沒有按時、付款時沒有和緊密聯系互聯網計劃，從客觀上削弱了施工企業使用互聯網計劃的責任感。目前市場上流通的互聯網計劃的編制軟件種類多且通用性很差，從客觀上妨礙了施工企業使用互聯網計劃實施項目進度控制。

3.2.2 企業自身條件的制約與傳統工作方式的矛盾。傳統施工管理均手工管理且靠經驗較多的工作，還有企業對互聯網計劃實施管理的重要性認識不到位。施工人員不愿意接受互聯網計劃的安排，他們認為這樣會限制自己的自由，沒有傳統管理的方便。另外，施工管理中現場跟蹤檢測沒有完善的制度，隨意性較大，進度的數據收集、整理、加工以及分析能力比較薄弱，沒有專業人員負責等。還有高素質管理技術人員匱乏，部分施工單位的管理人員又擔任技術人員，通常只重視施工技術的改進，進度的管理不合理，對互聯網計劃技術知識的掌握不全面。

4 在建筑施工管理中應用互聯網技術的科學策略

4.1 提高施工管理人員的素質

推進建筑施工技術管理信息化建設過程中，在建筑全面施工之前，需對各層管理人員進行思想教育，提高管理人員的信息化意識，促進管理人員樹立科學的管理態度，充分認識到互聯網技術對于施工技術管理的重要性，并將互聯網技術有效地利用到管理中，提高企業的綜合管理水平。其次，在施工企業融入互聯網技術管理，要積極開展對施工管理人員的綜合培訓，通過企業的公開網站定期發布學習內容、開展網絡分散學習、集中學習及課程教育等方式提高施工管理人員的信息化水平，讓企業的管理人員能夠掌握互聯網技術，科學的應用現代化的管理工具。

4.2 開展信息化合同及材料的管理

推進建筑施工技術管理信息化建設的過程中，要注重合同管理與材料管理中的信息化建設，打造好信息化建設平臺。首先，建筑施工項目合同管理中采用信息化技術管理，要將合同的歸檔、建檔、變更及分類更加全面細致，要創建一定的信息化合同模塊，盡量滿足大規模的日常管理需求。此外，還要在構建信息化合同管理體系中，完善好制作、查詢、監控合同、沖突檢查等功能，促進工程施工進度、施工程序有序地進行。其次，建筑施工企業的材料管理中要融入互聯網技術，針對機械設備、施工材料等進行系統化管理，防止施工建設質量受到影響。

4.3 搭建信息化網絡平臺

推進建筑施工技術管理信息化建設的過程中，可以從搭建施工技術信息化網絡管理平臺出發，針對標準審核、進度安排、變更設計圖紙等中包含的眾多信息量通過網絡平臺進行管理，盡量減少信息的誤差率，充分利用企業的信息平臺中提供的信息，促進企業能夠實現降低成本與提高收入，進而提高企業的市場競爭力。

5 結束語

綜上所述建筑行業要想在市場爭得一席之地，就必須提高建筑業在建筑項目施工管理水平，從而需要者在建筑施工管理中充分利用互聯網技術，才能做到進度、質量、成本達到和諧統一的發展，提高建筑施工企業的經濟效益，減少在建筑項目施工過程中的成本投入以及提高整個建筑項目的質量，最終讓建筑行業在市場經濟中的發展速度更加快速。

參考文獻

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