機械設備管理及維修技術探討

蘇小陽

摘 要 首先對機械設備管理中常見的問題做了簡要分析，進而對機械設備管理和維修技術的措施進行探討，以便能夠降低企業(yè)的經濟損失，確保企業(yè)能夠得到健康的發(fā)展。

關鍵詞 機械設備；管理；維修技術

中圖分類號：TH17 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）02-0105-01

在我國目前的社會狀況，機械設備的管理在化工企業(yè)等各個方面占據的地位是十分重要的。我國經濟發(fā)展迅速，現在很多企業(yè)工業(yè)化機械逐漸取代了人工，機械設備的應用以后會隨著經濟的發(fā)展和社會水平的提高，機械設備在工廠和公司的應用會越來越廣。但是機械設備往往會受到各種各樣條件的影響，受到這些影響的話設備會被磨損、毀壞，影響設備的主要有平常的溫度、作用力的摩擦，也包括操作人員使用不當和設備管理人員的管理不當等，其中最后一個因素占據主要的地位。如果設備管理不當的話會造成很大的影響的，會給企業(yè)造成很大的損失。因此加強設備管理是很重要的。

機械設備的管理和維修已經成為一個社會性的大問題，做好設備的管理和維修工作，就能對企業(yè)的發(fā)展作出巨大貢獻，因此，本文就對怎樣做好機械設備管理和維修進行了探討。

1 機械設備管理中常見的問題

1.1 管理制度不規(guī)范

在我國目前大多數企業(yè)都存在一個這樣的共同現象，他們的管理制度跟社會的快速發(fā)展嚴重跟不上，這就直接造成很多機械企業(yè)在設備管理方面存在著非常嚴重的問題，這在很大程度上影響著企業(yè)的健康發(fā)展，從而給機械設備的管理帶來很大的困難，主要表現在以下兩個方面。

1）大多數機械企業(yè)在對機械設備進行管理時，沒有形成科學有效的管理體系，而是僅僅根據自己的經驗來對設備進行相應的管理。

2）企業(yè)在對機械設備進行管理時，基本上都沒有一套可行的管理系統(tǒng)，這就使得在管理方式上還是非常落后的，非常不利于機械設備的管理。

1.2 設備管理工作中存在著潛在的安全隱患

機械設備管理制度不完善，將會直接導致管理人員在對其進行管理時不會嚴格執(zhí)行，大多數走走形似，而且隨著現代社會的快速發(fā)展，很多企業(yè)的領導往往只重視經濟利益的最大化，對機械設備管理制度和維修成本的投入是越來越少，這就使很多機械設備出現老化現象，在日常工作中存在著很大的安全隱患。

2 機械設備管理的措施

2.1 正確選型，合理調配

眾所周知，不同的機械設備有著不同的特性，它們對技術的要求也是不相同的，因此，在對機械設備進行管理時，要求管理人員必須嚴格遵守規(guī)定，正確使用機械，從而充分發(fā)揮出機械設備的價值，使機械設備的壽命得到延長，從而在很大程度上降低企業(yè)對設備的投資成本；另外，還要提前做好不同項目之間的機械調配問題，確保機械能夠得到正確的使用。

2.2 實現規(guī)范化管理

機械設備管理制度必須實現規(guī)范化，這就要求有關人員要根據實際情況，制定出科學、高校、系統(tǒng)的設備管理制度，從而能夠使企業(yè)機械設備管理制度形成統(tǒng)一性和系統(tǒng)性，這是因為企業(yè)機械設備管理制度要想能夠嚴格、科學實行下去，就必須要求各級人員都要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，只有這樣才能將企業(yè)的經濟效益大大提高；另外，企業(yè)還可以建立健全的機械設備管理文件，這對機械設備管理來說是非常重要的，這是因為人們可以通過機械設備管理文件，將機械設備的各項性能、指標都能了解的清清楚楚，從而能夠幫助人們做出科學判斷，這將會在很大程度上幫助人們快速、準確的找出機械設備的問題所在，從而具有針對性的進行維修和保養(yǎng)。

2.3 完善企業(yè)的維修機制

企業(yè)要對現有的維修機制進行完善，這主要從以下兩個方面進行加強。

1）對企業(yè)的機械設備在維護時要做到提前預防，這樣可以在早期就能夠發(fā)現問題所在，以便能夠更及時的將問題解決掉，從而降低設備的損壞程度。

2）具有計劃性的進行常規(guī)的維護，機械設備在正常情況是需要長時間運轉的，這就要求有關人員必須有詳細的計劃，能夠定期對其中的一些地方進行維護，及時發(fā)現其中出現的問題，確保機械能夠正常的運轉，從而大大延長機械設備的使用壽命。

比如，企業(yè)要設置專門的維修部門，讓他們專門對企業(yè)的所有機械設備進行檢查、維修，還要設置專人管轄制度，即指定人負責某一區(qū)域內的所有的機械設備管理，這樣可以在很大程度上激發(fā)員工的工作積極性，同時還能夠確保機械設備能夠很好地被管理，對于發(fā)現的問題要及時進行更改，從而降低設備的損害概率，另外，企業(yè)還可以成立安全部門，專門對企業(yè)的所有員工進行培訓，以便使員工們的安全意識提高上來，能夠將嚴格執(zhí)行設備管理制度作為自己主動想做的，而不是被動去做的。

3 機械設備的維修技術

3.1 建立完善的維修制度

在對機械設備進行維修、保養(yǎng)時，可以指定詳細的計劃，采取定期對其進行維修檢查，這就要求維修人員必須嚴格遵守維修制度，按照制度對設備進行相應的技術維修，確保設備中的各個零件都能達到標準要求，使機械設備能夠正常運轉，這將會在很大程度上降低機械設備發(fā)生故障的概率，從而大大降低對設備維修資金的投入，同時也能夠提高企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

3.2 強化機械設備維修的技術管理

強化機械設備維修的技術管理主要體現在以下兩個方面。

1）確保設備的各項技術都是非常良好的，樹立“按時檢查、按級維修、按項維修”的理念，從而強調維修的系統(tǒng)性和科學性。

2）專心維修，能夠及時對設備進行維修，定期對維修人員進行技術培訓，使他們能夠及時掌握最新的技術手段，以便能夠在出現突發(fā)性事件時，做到鎮(zhèn)定、不亂，從而將企業(yè)的經濟損失降到最低。

4 結論

設備管理是一個很復雜的過程，這個過程如果做好的話不僅能減少企業(yè)的損失還能給企業(yè)帶來很大的收益，能夠加強設備管理人員、維修人員、員工之間的交流，增強企業(yè)團隊合作精神。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全優(yōu)質高效地為我們的施工生產服務。

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