淺析醫藥企業重組檔案處置問題及建議

彭丹林

淺析醫藥企業重組檔案處置問題及建議

彭丹林

文章淺析醫藥企業集團在并購擴張及結構調整過程中，企業法人性質的獨立立檔企業在采取兼并、收購、關停、并轉等方式重組后，檔案處置工作存在諸多問題，進而實踐探索企業重組檔案處置的具體有效辦法。

醫藥企業集團；重組；檔案處置；實踐探索

在市場經濟競爭大潮中，醫藥企業為了保持和增強競爭優勢，由單一品種生產、經營發展為集團化的企業，發生了一系列的變化。其擴張之路從中、西藥產品生產、研發、營銷，到醫藥商品經營等行業相關產業鏈，甚至涉足其他產業領域。地域上跨界生產經營；所有制上由單一主體向混合所有制轉變。其間兼并收購、優化組合等重組事件貫穿于企業發展的每一個階段。筆者就職的醫藥企業從1000萬產值小廠發展為1000億產值的大型集團企業，先后兼并收購大小法人企業幾十家，涉及醫藥工業、醫藥商業、醫藥科研、中藥種植、包裝業、食品加工、報業、旅游、農業、房地產等行業。當擴張之路走到一定階段，又面臨優化組合、結構調整，集團成員企業合并、注銷、轉讓等重大重組事件時有發生。在擴張和優化重組的過程中，對被重組企業檔案材料的處置存在著一些問題，對集團企業經營管理工作造成一些不必要困擾。

一、對被重組企業檔案重要價值的重新認識

本文討論的“企業重組檔案”主要指企業整體兼并、收購外部企業，或內部企業合并、注銷、轉讓后，由續存企業、新設企業、上級企業接收管理的被重組企業原有檔案。……