王耀燕
義烏港發展的SWOT分析
王耀燕
義烏港是義烏物流業發展的里程碑,是義烏小商品通往全球的第一站,其發展戰略直接關系義烏商貿業的健康發展。文章根據義烏港發展的現狀,對比國內外陸港的發展態勢,對義烏港發展進行優勢、劣勢、機會、威脅分析,即SWOT分析。根據分析結果列出SWOT矩陣,明確其發展定位和發展策略,為政府決策及企業發展提供借鑒。
義烏港;陸港;SWOT
義烏地處經濟發達的浙江省中部,改革開放以來,義烏物流與小商品市場相伴相生、共同發展,共同推動了義烏經濟社會持續繁榮發展。隨著國內內陸港建設的興起,義烏市委市政府從本地及周邊地區的物流發展需求出發,努力建設并打造浙中地區第一內陸港——義烏港。義烏港是浙江省“大通關”建設項目,是義烏國際貿易綜合改革試點的重要載體。
義烏是浙江省運營最繁忙、業務量最大的四大物流樞紐之一,是浙江省乃至長三角地區重要的物流樞紐城市。義烏港總體功能定位是:圍繞國際商貿名城,面向國際、國內兩個市場,以布局完善國際物流場站基礎設施和海關特殊監管區域為抓手,以推進國際貿易體制和現代流通體制創新為突破口,以小商品國際貿易、國際創造設計和國際展覽為特色,培育“國際現代物流港和金融信息港”,將義烏港建設成為國際貿易“始發港”和“目的港”。作為義烏港建設重要基礎設施之一的義烏市內陸口岸場站,是浙江省重點工程,項目總占地面積1050畝,總建筑面積94萬m2,設計年貨運量為114.4萬標箱?!?br>