讓“紅色基因”融入企業血脈——大連市中山區“大廈黨建”為非公有制經濟發展護航

文／湯艷新 蔣劍虹

大連市中山區委結合轄區大廈企業集聚的實際，積極探索“大廈黨建”工作模式，以形式多樣的黨建工作和“智慧服務”，促進非公有制企業黨建工作可持續發展。

哪里有大廈哪里就有黨

從2003年起，中山區委以大廈企業為突破口，通過“派駐式組建”“獨立式組建”“聯合式組建”“依托式組建”等形式，強力推進非公企業黨組織組建工作，延伸大廈黨建觸角。截至目前，中山區120座規模大廈75%實現了黨組織覆蓋，90座大廈中建立了791個黨組織，初步構建了以人民路為軸心、以青泥洼橋和海軍廣場為兩翼的大廈黨組織聚集群。

大廈企業比較集中的人民路街道黨工委，專門成立了新經濟組織黨委，由街道兩名黨務工作人員專門負責黨委的日常事務。青泥洼橋街道黨工委和海軍廣場街道黨工委還專門成立了以黨工委書記為組長、分管書記為副組長的“大廈黨建”工作領導小組，直接領導和指導“大廈黨建”工作。虹源大廈內駐131家企業，僅有5家企業黨組織關系隸屬人民路街道，近三分之一的企業成立黨組織的條件尚不成熟，有35家企業的上級黨委在別處。虹源大廈黨組織服務站成立后，以建立黨建聯席會的方式，對大廈企業黨員采取“遠的拉近管、小的放大管、散的集中管”的管家式服務，開創了城市“大廈黨建”工作的新模式。

“我知道，我管理，我服務。”吳楠是青泥洼橋街道黨工委下派到曼哈頓、喜臨門、普照假日、九州等大廈的黨建指導員，她走遍了自己負責的128家大廈企業。短短3年間，吳楠先后幫助俊銘服裝、亞泰科技新材料、曼陀花假日旅行社等31家公司組建了黨組織。

隨著“大廈黨建”工程的有序推進，黨組織是值得信賴和依靠的重要力量的理念已經深入人心。

僑樂物業是一家港資企業，企業原先對建立黨組織重視不夠。隨著“大廈黨建”工作的推進，公司總經理劉禮陽在大廈黨組織和黨員模范行動的感召下，遞交了入黨申請書。2012年1月，他加入了中國共產黨。企業也按派駐式成立了黨支部。黨支部通過開展活動和貼心服務贏得了員工的信任和支持，3名青年員工也很快遞交了入黨申請書。

“公司服務品質得到客戶的高度認同，與黨員骨干的模范引領是分不開的。”大連正和樓宇物業管理有限公司總經理、黨支部書記胡其驊認為，是“大廈黨建”激發了員工“奉獻正和”的活力。

“大廈黨建”就是一個磁源，吸引著樓內上千名企業員工，90個磁源就形成了一個巨大的磁場，將高端產業集聚在大連中央商務區。中山區“大廈黨建”釋放的紅色因子，蓬勃在大廈經濟的血脈中，為企業發展邁上新臺階保駕護航。

“智慧服務”溫暖高端產業

當“體驗微時代，享受云生活”走進大廈企業員工日常工作時，中山區“大廈黨建”適時推出了“智慧服務”新主張。他們憑借“無線中山”平臺，以高端服務服務于高端服務業理念，創新探索“大廈黨建”智慧服務項目，創造性建設非公有制企業黨建“智慧大廈”，為大廈經濟發展提供高效便捷的服務。

據介紹，中山區8000多家大廈入駐企業中，高端服務產業占80%。其中，具有總部性質的企業230家，排名全球500強的有46家。9萬余名從業人員中，90%為青年白領。他們學歷高，能力強，思維活躍，追求時尚，是經濟社會發展中最活躍、最先進的生產力要素。

如何使這個群體激情澎湃，成為擺在中山區委面前的重要課題。中山區圍繞建設城市功能國際化示范區和建設高端服務業核心集聚區發展戰略，以每個大廈為單位，開設“網上黨支部”“網絡黨員論壇”，建立“大廈黨建QQ群”，形成了“一點牽動、多點聯動”黨建網絡發展態勢。

“明天中午12時30分，在網上集中學習中央關于黨的群眾路線教育實踐活動工作會議精神，請黨員準時參加。”這是大連華廈外企黨委在公司“I’mOffice”群里發出的通知。大連華廈外企黨委所管理的黨員分散在2000多家企業里，這些黨員工作壓力大，不能占用工作時間開展黨員活動，于是，午休時間開展網上黨建工作成為常態。他們還針對外企工作時間緊、雇員工作崗位分散、使用現代化通訊工具多等特點，在網站上建立起“黨員天地”板塊，定期把黨委要求黨員學習的相關政策發布出去。

企業最盼什么，員工最想什么，是中山區委選擇特色服務的關鍵點。大廈集聚的人民路、青泥洼橋等街道黨工委，依托大廈物業黨組織建立起黨建協調機制，利用“無線中山”網絡平臺在企業間傳達上級精神、交流文件等，實現了信息資源有效共享，達到幫助企業化解各種困難的目的。

剛走上工作崗位的大學畢業生黨員，常為沒時間落黨組織關系而發愁。桂林街道黨工委建立“大學畢業生黨員QQ群”后，共接轉了43名大學畢業生黨員。大連錦橋國際貿易有限公司的楊楊通過“大學畢業生黨員QQ群”終結了流動黨員的迷茫：“終于找到組織了。”

大連隆生服飾公司總經理吳琦是公司紅色微博的創建者。“在我們公司，遇到困難沖在前面的都是黨員。比如，我們的黨員員工宋云生，哪里需要就往哪里‘搬’。在業務部剛打開局面，儲運部缺人就將他調過去，后來業務部人手不夠再調回來，面對頻繁換崗，他毫無怨言，干一崗愛一崗。”該公司利用黨建微博對黨員進行日常管理和教育，為黨員提供了一個發揮作用的平臺。

播種思路，收獲行動。中山區以“智慧大廈”服務企業，為高端產業集聚發展源源不斷注入正能量。

項目管理錘煉政治素質

在“大廈黨建”工程進程中，中山區委針對區域高端產業發展需要，依托區、街、企三級教育培訓陣地，強力推進“511項目”工程，即在5年的時間里培訓出如萬科大廈黨總支書記周立勝式的大廈黨建領軍式人物50名、吳楠式的大廈黨建協調員100名以及1000名大廈企業黨員骨干。力求通過培訓基地的孵化，塑造“學習型大廈”，近年來，已培養出企業黨員523名。

既要高端產業，更要配合高端培訓。大廈白領學歷高、見識廣，接受新事物能力強。為了滿足他們對培訓的實用性、個性化需求，中山區委每年都從高校和上級黨校聘請黨建專家教授前來授課。2013年以來，中山區已舉辦了4期非公企業黨組織負責人高端培訓班。課堂上，專家教授結合市區的宏觀形勢、經濟發展中存在的問題，以“情景模擬教學法”授課，大家聽得直呼過癮。每逢有關黨的重要會議、文件精神的學習培訓，中山區相關領導都親自為學員講課。

中山區委還以自建、聯建、掛建等形式建設有標識、有場地、有聯系、有活動、有服務的大廈黨員特色活動陣地120個。休斯頓大酒店總經理王翔被發展為中共黨員后，積極為黨員活動提供便利條件。無償提供330平方米的商業用房及3000多平方米的“空中花園”，建立起青泥洼橋街道最大的一個新經濟組織黨員活動陣地，給大廈員工提供了學習交流的好去處。世貿大廈實行了“黨員服務流動車”，5分鐘內將黨群政治教材及相關政策法規送到大廈企業門口，隨時為大廈員工提供各種特色培訓。

找準抓手，重點突破。中山區非公企業黨工委結合非公企業的特點，引導大廈企業利用“手機移動課堂”、“大學畢業生黨員QQ群”組織黨員學習。以多渠道、個性化、云服務等方式，把“項目管理”延伸到大廈經濟實體中，力求通過個性化、高標準的特色黨員培訓，把非公企業中的黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，切實助力大廈經濟自主創新，活躍發展。

華德天宇集團有限公司是一家從事國內沿海及長江中下游普通貨船運輸的企業，目前擁有20多艘散貨船，公司員工長年在船上工作，很多優秀青年想進步卻沒有時間與黨支部溝通，黨支部書記發動在職黨員通過手機移動課堂與船上員工互動學習，23名青年員工遞交了入黨申請書。大連應捷食品有限公司通過手機移動課堂，定期組織黨員開展學習和討論活動，積極培養表現優秀的年輕人加入黨組織，8名中層干部中就有4名是黨員。大家在手機移動課堂學習中，思路碰撞，“金點子”層出不窮，為公司提出合理化建議25條，其中兩條在生產實踐中被采納，為企業新增了數萬元利潤。

提升紅色內涵，培育精神高地。中山區依托豐富的組織資源，在非公企業黨組織中創建“學習型大廈”，讓紅色文化在高樓大廈中綻放璀璨光彩。