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Fuzzy綜合評價法在全科醫(yī)師崗位核心能力評價中的應(yīng)用*

2014-03-10 02:42:05浙江省麗水市麗水學(xué)院323000董海娜舜王偉杰
中國衛(wèi)生統(tǒng)計 2014年2期
關(guān)鍵詞:評價服務(wù)能力

浙江省麗水市麗水學(xué)院(323000) 董海娜 朱 舜王偉杰

Fuzzy綜合評價法在全科醫(yī)師崗位核心能力評價中的應(yīng)用*

浙江省麗水市麗水學(xué)院(323000) 董海娜 朱 舜△王偉杰

目的為全科醫(yī)師崗位核心能力的評價提供依據(jù)和方法。方法本研究通過Delphi法建立全科醫(yī)師崗位核心能力評價指標(biāo)體系,采用分層分析法確定了各指標(biāo)的權(quán)重,運用Fuzzy綜合評價法建立核心能力評價的數(shù)學(xué)模型,闡述了指標(biāo)體系的具體應(yīng)用。結(jié)果該方法可以有效地進行全科醫(yī)師崗位核心能力評價,評價結(jié)果可以進行定量分析,評價真實可靠。結(jié)論運用Fuzzy綜合評價法可以幫助管理者對全科醫(yī)師崗位核心能力進行科學(xué)有效的評價考核。

全科醫(yī)師 核心能力 Fuzzy綜合評價法 Delphi法

本研究通過采用Delphi法和Fuzzy綜合評判法[1-2],定性和定量地建立了系統(tǒng)的全科醫(yī)師核心能力評價指標(biāo)體系,從而對全科醫(yī)師核心能力進行考核。為培養(yǎng)符合實際工作需要的,勝任基層衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)師提供考核依據(jù)和方法。

確定全科醫(yī)師核心能力指標(biāo)體系

1.應(yīng)用Delphi法構(gòu)建全科醫(yī)師崗位核心能力指標(biāo)項目

專家組成員選取自浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院等浙江省內(nèi)高校全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研究者、浙江省、麗水市衛(wèi)生行政部門全科醫(yī)學(xué)專家、浙江省全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)班畢業(yè)學(xué)員等,共15名組成。認真總結(jié)國內(nèi)外關(guān)于全科醫(yī)師核心能力的研究成果,結(jié)合衛(wèi)生部《全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)大綱》要求,設(shè)置全科醫(yī)師崗位核心能力指標(biāo)。采用SPSS 13.0統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析,計算出各級指標(biāo)的均數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)差、變異系數(shù),從而確定指標(biāo)。經(jīng)過兩輪專家咨詢,最終確定全科醫(yī)師核心能力評價指標(biāo)共42項,其中一級指標(biāo)6項,二級指標(biāo)36項。

2.建立評價指標(biāo)體系

將全科醫(yī)師核心能力評價指標(biāo)體系設(shè)定為A,運用層次分析法按各指標(biāo)項目的相關(guān)性,構(gòu)建評價指標(biāo)體系,將評價指標(biāo)體系層層分解為一級指標(biāo):A=Bi(1≤i≤n)={B1,B2,B3,B4,B5,B6}={解決具體臨床問題的技能,以病人為中心的照顧能力,基層保健管理,基于醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)的執(zhí)業(yè)能力,專業(yè)能力,基于實踐的學(xué)習(xí)與改進}。

二級指標(biāo):Bi=Cij(1≤i≤n,1≤j≤m),其中

B1={C11,C12,C13,C14,C15,C16}={資料收集與分析,臨床思維決策,基本診療技能,基于循證醫(yī)學(xué)的疾病診治,早期未分化健康問題的處置,基本急救能力};

B2={C21,C22,C23,C24,C25,C26}={基于病人背景的整體性服務(wù)能力,綜合性服務(wù)能力,連續(xù)性服務(wù)能力,協(xié)調(diào)性服務(wù)能力,健康管理能力,家庭評估與照顧能力};

B3={C31,C32,C33,C34,C35,C36,C37,C38,C39}={首診服務(wù),重點人群保健,慢性病管理,傳染病防治,康復(fù)評估與治療,臨床預(yù)防,健康教育與健康促進,基于流行病學(xué)的社區(qū)診斷,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理};

B4={C41,C42,C43,C44}={衛(wèi)生體系認知與協(xié)調(diào),衛(wèi)生服務(wù)評價與改進,合理配置資源、成本-效益維護,執(zhí)業(yè)信息管理};

B5={C51,C52,C53,C54,C55,C56}={人際關(guān)系與溝通,團隊協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo),社會適應(yīng),維護職業(yè)價值觀和倫理學(xué)原則,批判性思維,人文情感與科學(xué)精神};

B6={B61,B62,B63,B64,B65}={科學(xué)、系統(tǒng)的實踐評估,持續(xù)獲取知識及應(yīng)用,科學(xué)研究,信息技術(shù)應(yīng)用,促進他人學(xué)習(xí)及教學(xué)}。

3.確定權(quán)重

依據(jù)層次分析法,確定各指標(biāo)的權(quán)重。

一級指標(biāo)A的權(quán)重向量為:δ=(δ1,δ2,δ3,δ4,δ5,δ6)=(0.16,0.19,0.27,0.12,0.15,0.11)。

二級指標(biāo)B的權(quán)重向量分別為:

4.建立評價等級

將核心能力評價結(jié)果V設(shè)為5個等級,V=Vi(1≤i≤n)={V1、V2、V3、V4、V5}={優(yōu)、良、中、及、差},各級別分別賦值為{100,80,60,40,20}。

評價指標(biāo)體系的應(yīng)用

1.成立評價小組進行評判

組織專家成立評價小組,采用設(shè)置與核心能力相關(guān)多選題(MCQ),客觀結(jié)構(gòu)化臨床考試(OSCE),360度評估等方法,評價全科醫(yī)生核心能力。評價時,各個專家根據(jù)MCQ、OSCE等考核結(jié)果分別作出評判,應(yīng)用核心能力評價表對全科醫(yī)師由最低層開始進行單層次綜合評價,用其結(jié)果再參與上一層的評判。然后匯總結(jié)果,計算所有評價者中對每位被評價人員各項指標(biāo)打分等級的比例數(shù)。

2.數(shù)據(jù)的模糊處理

依據(jù)多層次綜合分析法所設(shè)定的權(quán)重向量δ,從C層開始進行評判,設(shè)Ci的評判矩陣為Ri,則Ci的判斷結(jié)果為:Bi=δi·Ri(i=1,2,3,4,5,6)。B層的判斷矩陣為:R=(B1,B2,B3,B4,B5,B6)T,B層的權(quán)重δ=δi=(δ1,δ2,δ3,δ4,δ5,δ6),因此A的綜合評判結(jié)果S=δ·R=δ·(B1,B2,B3,B4,B5,B6)T。

3.計算綜合評價值

將評判結(jié)果S對照評價等級分值,W=S·θT,其中θ為等級矩陣,確定該全科醫(yī)師的核心能力綜合評價值。

4.應(yīng)用舉例

假設(shè)評價小組對某全科醫(yī)師進行核心能力評價,對C11項評價結(jié)果優(yōu)的有40%,良的30%,中的20%,及的10%,差的0%,則C11的評價向量為{0.4,0.3,0.2,0.1,0.0}。C12項為{0.5,0.2,0.2,0.1,0.0};C13項為{0.4,0.1,0.3,0.2,0.0};C14項為{0.6,0.1,0.2,0.1,0.0};C15項為{0.6,0.3,0.1,0.0,0.0};C16項為{0.8,0.2,0.0,0.0,0.0}。

由此規(guī)則相應(yīng)得出:B2={0.10,0.04,0.03,0.01,0.00};B3={0.08,0.09,0.07,0.02,0.01};B4={0.02,0.03,0.04,0.01,0.02};B5={0.02,0.03,0.05,0.02,0.02};B6={0.03,0.03,0.04,0.02,0.00}。

則S={0.16,0.19,0.27,0.12,0.15,0.11}·

最后,計算綜合評價值

因此,該全科醫(yī)師的核心能力綜合分?jǐn)?shù)為23分,屬于不合格范圍。

5.應(yīng)用結(jié)果

隨機抽取麗水市蓮都區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的全科醫(yī)生15人作為考核對象,采用本方法進行核心能力評價,結(jié)果優(yōu)秀的有3人(20.0%),良好的有5人(33.3%),中等的有3人(20.0%),合格的有4人(26.7%),核心能力綜合分?jǐn)?shù)為71.6±10.2。

討 論

1.全科醫(yī)師核心能力評價指標(biāo)體系的價值

從國內(nèi)學(xué)者對全科醫(yī)師核心能力進行的研究來看,杜改燕等提出全科醫(yī)師應(yīng)該具備:基本醫(yī)療服務(wù)與管理、基于實際環(huán)境和背景的健康照顧、臨床預(yù)防服務(wù)、慢性病與健康管理、基于實踐的學(xué)習(xí)與改進等五個方面的核心能力及24項相關(guān)能力要求[3];陳倩等從疾病、病人、服務(wù)體系、職業(yè)價值觀、自身及職業(yè)發(fā)展等五個層面提出了全科醫(yī)師應(yīng)該具備的10項核心能力[4];馬志強等從人力資本、心理資本、關(guān)系資本三個層面分析出全科醫(yī)師所應(yīng)具備的16項能力特征指標(biāo)[5]。

隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的不斷推進,全科醫(yī)師綜合素質(zhì)和實踐能力直接影響著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,全科醫(yī)師的主要任務(wù)是“預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)”一體化服務(wù)工作。圍繞全科醫(yī)師的工作特點,本評價指標(biāo)體系通過Delphi法構(gòu)建了6個一級維度,36個二級評價條目。

本研究以美國畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育認證委員會(ACGME)所要求合格住院醫(yī)師所應(yīng)具備的六項核心能力28條具體要求為基礎(chǔ),結(jié)合衛(wèi)生部制訂的《全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)大綱》,篩選出較為系統(tǒng)的全科醫(yī)師核心能力條目。專家咨詢與研究過程則嚴(yán)格遵守Delphi法基本原則,確保結(jié)論的可靠性,增強了全科醫(yī)師評價指標(biāo)體系的系統(tǒng)性和科學(xué)性,為相關(guān)領(lǐng)域的理論研究提供參考。

2.應(yīng)用Fuzzy綜合評價法的價值

通過Fuzzy綜合評價法可以將全科醫(yī)師核心能力的定性分析轉(zhuǎn)為定量分析,充分發(fā)揮了各指標(biāo)權(quán)重的作用,最終獲得具體的分值和總的評價等級,使得結(jié)果更加真實和可信[6]。

但是本研究僅通過了兩輪專家咨詢,仍然有若干指標(biāo)未達成很好的一致性,因此,指標(biāo)體系仍需進行完善。同時,在實際的應(yīng)用中,本評價方法的信度和效度還需進一步進行研究。

1.單增春,杜旸,劉紫萍,等.Fuzzy綜合評價法在醫(yī)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)評價中的應(yīng)用.衛(wèi)生職業(yè)教育,2010,16:25-27.

2.陳士良,杜慶鋒,張嵩,等.Fuzzy綜合評判法在七年制醫(yī)學(xué)生綜合素質(zhì)考評中的應(yīng)用.中國高等醫(yī)學(xué)教育,2002,6:1-2.

3.杜改燕,齊殿君,王爽,等.全科醫(yī)學(xué)住院醫(yī)師培訓(xùn)實施方案的探索與實踐.中國全科醫(yī)學(xué),2011,14(8A):1109-1111.

4.陳倩,江孫芳,顧杰,等.我國全科醫(yī)師教育培訓(xùn)與能力評估方法探討.中國全科醫(yī)學(xué)雜志,2012,15(1A):65-68.

5.馬志強,劉敏,王海榮.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全科醫(yī)師勝任力實證研究.上海交通大學(xué)學(xué)報(醫(yī)學(xué)版),2012,32(4):514-518.

6.黃寶宏,王瑩.模糊綜合評價法在評價應(yīng)用中需注意的問題.中國衛(wèi)生統(tǒng)計,2009,26(3):305-307.

(責(zé)任編輯:郭海強)

浙江麗水市科技計劃項目(2012JYZB43);麗水市社會科學(xué)研究課題(LC201240);浙江省教科規(guī)劃課題組(2014SC G 380)

△通信作者:朱舜,E-mail:helna125@126.com

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