秦玉學
我在輝縣市檔案局工作已經12個年頭了。十多年來,感觸最多、感受最深的莫過于檔案行政執法工作。那么,在檔案執法方面具體有哪些體會呢?
一
正確的思路和決策,往往是由問題“倒逼”出來的,只要時時留心,事事用心,處處操心,“辦法總比困難多,出路總比關口多”。2002年5月,組織上任命我擔任檔案局負責人,走進檔案局辦公室,仿佛回到了上世紀七十年代,冷清、陰暗、破舊的環境和設備,使我心里一沉。后來幾天的接觸和了解,暴露的問題比我想象的還要嚴重,集中表現在四個不適應:一是檔案工作已經連續幾年在新鄉市排位墊底,與全市大發展、大建設的格局極不適應。二是基層基礎工作薄弱,鄉鎮占三分之二,市直近一半單位檔案工作幾乎無人管理,與區域經濟發展水平和實力極不適應。三是檔案經費捉襟見肘,入不敷出,與檔案工作的任務和需求極不適應。四是檔案人的精神面貌消沉,與機關干部的素質和形象極不適應。面對困局,我既不能埋怨,也不能退縮。既不能零敲碎打,東拼西湊,也不能束手無策。只有冷靜思考、沉著應對,力求發現并緊緊抓住能夠牽一發而動全身的關鍵環節,實施重點突破,實現整體推進。這時,市里組織的一次普法考試,使我靈機一動,茅塞頓開。對檔案部門而言,《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《河南省檔案管理條例》先后頒布實施,“有法可依,有法必依”已基本完備。作為基層單位,就是要主動地、自覺地做到“執法必嚴,違法必究”,逐步把檔案管理納入“依法行政,依法治檔”的軌道。手中有了利器,心里才有底氣;腳下有了根基,腰桿才能挺起。唯有如此,檔案工作才能破繭而生,檔案困局才能迎刃而解,檔案事業才能春意盎然,生機勃勃。從中,我叫響了一句話:“高揚起依法行政、依法治檔的風帆,乘勢向前。”
二
“思路決定行動,落實重于認識”。一切籌劃和招數必須接受實踐的驗證,并在實踐中鍛煉和完善。 十多年來,我主要做了以下幾點:一是學習。從我做起,并組織全體人員認真、全面、系統地學習了檔案法律法規和行政執法相關法規,用法律知識武裝全體人員的頭腦。二是辯論。就“該不該”、“能不能”、“用不用”開展依法行政、依法治檔進行研討,釋疑解惑,統一思想認識。三是準備。多次赴省進京,向主管部門、業務部門請教,與法制辦、監察局、法院等部門協調接洽,率先制作較為完備的行政法律文書,配備統一服裝,聘請法律顧問,成立檔案行政執法領導小組,為檔案執法人員統一制作胸牌,刻制印章。四是宣傳。利用電視、報紙等新聞媒體對檔案法律法規的主要條款進行深入細致的宣傳,全市鄉局級以上領導每人贈送一本學習手冊,多次參與展板展示。五是協調。人大明確了歸口科室,市法制辦對制作的法律文書給予了確認,監察局明確一名人員對口接收檔案案卷。六是演習。由三名檔案執法人員攜帶攝像機,嚴格按程序對一個單位進行了行政執法。一開始,該單位辦公室人員抵觸情緒很大,執法人員依據現場查證情況,對照有關條款,經執法領導小組批準,給該單位下達了責令限期整改通知書。隨即該單位主要領導與我們聯系,在致歉的同時,表示一定按要求整改到位。以此為例,我們在內部又進行了檢查剖析,達到了鼓舞士氣,學習提高的目的。七是操練。十多年來,我們每年都要組織一次大的行政執法活動,每次分幾個組,各組配一輛車、一臺攝像機,嚴格按程序執法,當面亮證,現場取證,結論依法送達,執法結果通過新聞媒體公示。共下達責令限期整改通知書60份,警示性談話5個單位,引起了積極的社會反響。
三
“一石激起千層浪”,檔案行政執法帶來的效應就像長藤結瓜一樣,既是整體的、關聯的,又是客觀的、生動的。一是提升了對檔案工作的重視程度。多年來,市委、市政府對檔案工作都非常重視,對檔案部門的需求,只要是涉及檔案法規有可能造成責任事故的,幾乎是有求必應。主要領導每年都要聽取檔案部門的工作匯報,分管領導上任伊始都要到檔案部門視察慰問。對年度檔案工作先進單位和先進工作者,由市委、市政府發文進行表彰,對完不成任務的落后單位,由市委辦發文進行通報。在我市“創業杯”綜合考評時,檔案工作列入內容之一。市委、市政府先后下發了《關于接收和征集檔案資料的意見》、《關于建立名人檔案庫的決定》、《關于檔案工作目標管理責任制考核獎懲辦法》等一系列文件。為解決館庫容量不足問題,市委常委會進行了研究,撥付了專項經費,購置了密集架,整修了館庫面貌。檔案事業費列入了財政預算,基本能夠保障正常業務支出。有幾個現象很能說明問題,以前檔案局人員下基層,只是檔案員接待,現在一般都由分管領導陪同;以前個別單位飯也吃不上,現在大都是盛情挽留;以前檔案部門下達的指導性意見如石沉大海,現在各單位都能主動聯系,及時落實。對責令限期整改通知書中列出的問題,都能夠及時整改到位,并以鄉鎮黨委、政府和單位主要領導名義反饋整改情況。二是推動了檔案工作跨越式發展。我提出了檔案工作在新世紀、新階段,要努力實現三個轉變。即:由封閉型向開放型轉變,主動融入全市經濟和社會發展的“大合唱”;由弱勢部門逐步向優勢群體轉變,依靠法律法規的支撐提升檔案工作地位;由傳統思維向創新理念轉變,緊跟時代步伐,著眼與時俱進。圍繞這三個轉變,我確立了“三個三”的工作目標。“第一個三”是用三年時間打基礎,“第二個三”是再用三年時間鞏固提高,“第三個三”是三年內全面上臺階、上水平。截至目前,以“三個轉變”為引擎,“三個三”工作目標高標準圓滿完成,綜合實力升級到了新版本。檔案工作連年受到新鄉市局的表彰,檔案館榮獲“國家二級檔案館”稱號。三是支持了檔案工作發展領域的創新。全面系統規范地實施了“名人檔案庫”建設項目,市委、市政府專題下發了文件,對征集范圍、對象確定、組織程序等作出明確規定,已建立并接收進館名人檔案3宗。開展了集中整理歸檔,每年春節過后至4月底,全市各鄉鎮、各單位分期分批集中到檔案局整理上年應歸檔文件,統一標準,統一質量,統一進度,每年完成并發放合格證率都在95%以上。啟動了“縱橫天下輝縣人”檔案名錄,“城建檔案一體化管理”等。當初我提出這些構想時,多數老同志認為根本不可能兌現,現在不僅沒有“跳水”,而且進展得非常順利。四是激發了檔案人員干事創業的信心和熱情。十多年來,輝縣市檔案人的底氣足了,膽氣壯了,心氣順了。由“逼著干、推著干、求著干”變為“主動干、比著干、積極干”。輝縣市檔案局在崗人員只有8名,每年承擔的任務都在15項以上。檔案館館藏的4萬多卷永久檔案,全部更新了裝具,粘貼了標簽,整齊劃一。每年接收的4000左右卷檔案也都要整理一遍,工作量是以前的數十倍。全局上下呈現出一片風正氣爽、昂揚向上的可喜風貌。
四
“實踐出真知”,實踐是最好的教材。一些認識上的盲區、誤區,思辨上的分歧、爭論都可能在實踐活動這個大課堂上找到答案。在檔案行政執法過程中,為避免走彎路、走岔道,我認為,應正確認識和把握好四個關系:一是正確認識和把握“有用論”和“無用論”的關系。毋庸諱言,現行檔案法規確實需要硬化責任追究條款,強化剛性約束力,但若就此而認為檔案法規軟弱無用,顯然是不科學、不客觀的。我的認知是:檔案法規調整的對象和范圍,主要是黨政機關、事業單位及其工作人員,針對性、操作性都很強。從實際效果看,不僅管用,而且適用。現在普遍的問題,不是有用無用,而是用與不用,敢不敢用,會不會用的問題。二是正確認識和把握行政執法和業務指導的關系。二者存在著相輔相成,互為促進的內在聯系,同時又有著涇渭分明,截然不同的區別。主要包括:內容不同。檔案行政執法是狹義的,有著嚴格的界定,無論是內涵還是外延都不能隨意擴大或縮小,而業務指導相對較為寬泛,裁量幅度比較自由。方式不同。檔案行政執法是以事實為依據,以法律為準繩,必須證據確鑿,中規中矩;而業務指導依據的是文件、指示等,注重的是階段性、時效性。手段不同。檔案行政執法運用的是處罰懲戒,具有剛性約束力;而業務指導講究的是責任和義務,運用的是考核督促,具有協商性、可變性。性質不同。檔案行政執法查處的是違法違規的嚴重問題;而業務指導批評糾正的是不符合規范的一般問題。三是正確認識和把握教育引導與處罰懲戒的關系。十多年來,我始終堅持以警示、引導、整改為主,在“尺度”的把握上,我的主觀愿望是:盡可能不處罰一個人,而影響一大群。四是正確認識和把握執法主體與協助配合的關系。我始終堅持檔案局是檔案行政執法的主體,檔案執法人員是直接施行者,任何單位和個人不得越權越位,包辦代替。同時,又要自覺接受人大監督,接受政府法制部門指導,嚴格按程序向相關部門移送案件,利用一切可以利用的力量贏得廣泛支持,營造良好環境。
(作者單位:河南省輝縣市檔案局 來稿日期:2013-12-18)