淺論二甲醫(yī)院設(shè)備管理

繆 歡

(江蘇南京人民醫(yī)院 設(shè)備科，江蘇南京211200)

1 二甲醫(yī)院設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

1.1 不與門(mén)診相結(jié)合，盲目購(gòu)置

設(shè)備的購(gòu)置一定要根據(jù)門(mén)診的需要，醫(yī)療設(shè)備主要是幫助醫(yī)生對(duì)病人病情、治療、病理研究的，但是有的科室目的不明確，與專業(yè)人員的交流不夠，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真嚴(yán)格的調(diào)查、核算就申報(bào)購(gòu)置設(shè)備，導(dǎo)致有些醫(yī)療設(shè)備的利用率低，對(duì)病人的幫助不大。甚至還有一些二甲醫(yī)院，盲目的購(gòu)置一些落后的、價(jià)格高的設(shè)備，給醫(yī)院帶來(lái)不必要的損失。

1.2 平時(shí)的維護(hù)不到位

專業(yè)的設(shè)備需要專業(yè)人員去維護(hù)的，但是有些二甲醫(yī)院只是在使用上進(jìn)行培訓(xùn)，沒(méi)有進(jìn)行日常維護(hù)方面的培訓(xùn)，專業(yè)的維護(hù)人員又濫竽充數(shù)，一旦出現(xiàn)損壞又相互推諉，沒(méi)有合理的責(zé)任監(jiān)管。這些致使醫(yī)療設(shè)備維修成本高，或者直接被淘汰。

1.3 淘汰的醫(yī)療設(shè)備處理不當(dāng)

主要是指那些平時(shí)維護(hù)不當(dāng)?shù)膿p壞的設(shè)備、引進(jìn)了新的設(shè)備而被淘汰下來(lái)的舊設(shè)備。沒(méi)有合理的處置管理制度，沒(méi)有調(diào)查淘汰的原因，隨意的找一些去處置他們，使一些設(shè)備過(guò)早淘汰，給醫(yī)院造成損失。

2 二甲醫(yī)院設(shè)備的科學(xué)化管理

2.1 合理的購(gòu)置設(shè)備，符合醫(yī)院的發(fā)展

在購(gòu)置設(shè)備上應(yīng)該做到有調(diào)查、有計(jì)劃、有目的，以醫(yī)院業(yè)務(wù)的實(shí)際需要為基礎(chǔ)，以有利于醫(yī)院的發(fā)展業(yè)務(wù)、提高效率為目的，在保障經(jīng)濟(jì)效益的前提下，先向醫(yī)院提交申報(bào)計(jì)劃，并附有調(diào)查報(bào)告、申請(qǐng)論證表、可行性報(bào)告和市場(chǎng)前景，醫(yī)院結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特色、需要壯大的專業(yè)學(xué)科進(jìn)行討論；對(duì)申購(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；最后還要結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃、學(xué)科的發(fā)展、資金情況，來(lái)確定是否購(gòu)置。

2.2 設(shè)備管理系統(tǒng)化、規(guī)范、嚴(yán)格

對(duì)于已經(jīng)購(gòu)進(jìn)的設(shè)備，一定要做到愛(ài)惜有佳，在科室的領(lǐng)導(dǎo)下，安排專人對(duì)科室設(shè)備進(jìn)行管理，從設(shè)備進(jìn)入醫(yī)院便開(kāi)始便建立驗(yàn)收、設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)直至報(bào)廢都要有全程的管理，制定詳細(xì)的規(guī)章制度，像《設(shè)備的驗(yàn)收制度》、《設(shè)備檔案管理制度》等，以及這其中的費(fèi)用都要有詳細(xì)的明細(xì)表，負(fù)責(zé)到人。在制度的制定上，要采用制約和激勵(lì)相結(jié)合的管理制度，保證設(shè)備安全、高效的使用，發(fā)揮出設(shè)備的最大用途。管理人員還要不斷的提高管理水平，適應(yīng)設(shè)備管理的不斷更新的需求。

2.3 物盡其用，合理的淘汰制度

在設(shè)備的更新上，具體的設(shè)備具體分析。有些設(shè)備的更新是為了更好的發(fā)展意愿的特色，突出該專業(yè)的先進(jìn)水平，促進(jìn)其發(fā)展。我們可以將這些設(shè)備賣(mài)給下屬意愿，使設(shè)備繼續(xù)發(fā)揮作用。建立明確的設(shè)備淘汰財(cái)產(chǎn)的清查制度、設(shè)備轉(zhuǎn)讓的管理制度，對(duì)于損壞不能用的也要有相關(guān)的設(shè)備報(bào)廢的制度，做到有法可依，避免醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)和流失。

總之，對(duì)于二甲醫(yī)院，設(shè)備的引進(jìn)固然能給醫(yī)院帶來(lái)好的發(fā)展，但也應(yīng)該用批判的眼光看待這件事情，而不是攀比的眼光，更多的應(yīng)該考慮科室的實(shí)際需要，和對(duì)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展、規(guī)劃的作用，新設(shè)備的引入，使醫(yī)院“如虎添翼”，而不是增加負(fù)擔(dān)。

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