醫療聯合體內護理質量保障的實踐探討

方茜FANG Qian 羅梅梅LUO Mei-mei

醫療衛生聯合體，是醫療資源縱向整合的一種實現形式，以一所三級綜合性醫院為核心，聯合區域內的三級專科醫院、二級醫院和社區衛生服務中心組成“醫療聯合體”的基本框架[1]。通過“醫聯體”旨在解決城鄉醫療資源配置不均問題，解決基層醫療機構衛生人員能力提升和百姓在基層就醫等問題[2]，為群眾提供全程、連續、優質、便捷、經濟的基本醫療衛生服務。

貴州省人民醫院（以下簡稱“省醫”）作為貴州省政府舉辦，省衛生廳主管的三級甲等大型綜合性公立醫院，在搞好自身醫療、教學、科研、干部保健等工作的基礎上，帶動基層醫療機構同步發展，努力發揮輻射帶頭作用，在全省范圍內與貴州省骨科醫院、貴州省第三人民醫院、貴州省武警醫院、畢節市第一人民醫院、銅仁市人民醫院、威寧縣人民醫院等單位建立起“醫療聯合體”運營模式，打造“輸血+造血”的聯合機制，成為區域性的醫療、科研和教學中心。通過“醫療聯合體”形式的聯合辦院，強化了分院管理質量、人才培養及服務水平，讓群眾在家門口享受到“一級醫院價格，三級醫院服務”待遇，同時進一步提升了本院技術水平和品牌價值，實現了“1+1＞2”的雙贏效果。

護理管理作為醫院管理的重要組成部分，在“醫療聯合體”模式下，護理管理也是直接影響“聯合體”整體管理質量的重要因素[3]，是保證“聯合體”成功的必要條件之一。省醫在“聯合體”運營模式下實施護理同質化管理，融入……