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探析企業文化在油田企業中的重要性

2014-03-06 04:10:15白星
企業文化·中旬刊 2014年1期
關鍵詞:企業文化重要性

白星

摘 要:企業文化建設是如今各行各業關注的一項重要內容。企業文化建設對企業的綜合實力發展和進步有重要意義,特別是在如今各行業競爭壓力加大的情況下,企業文化的軟實力更是迫切需要提高。本文根據油田企業的發展狀況來分析企業文化建設的重要性,希望可以引起油田企業的關注,積極推動油田企業文化的建設。

關鍵詞:企業文化;油田企業;重要性

企業文化建設是很多油田企業的弱項,這類企業不像各行業中的中小企業一樣面臨著嚴峻的市場競爭,不需要擔心市場的問題,也無需過度關注品牌建設和廣告投放,它們也就無需像很多企業一樣構建企業文化來提高企業形象。不過在新的形勢下油田企業也需要關注企業文化的構建,這是提高油田企業生產力、提高企業實力的必然要求。

一、企業文化建設在油田企業中的重要作用

1.有利于提高企業的管理效果

現代企業管理對企業文化的要求日漸提高,企業文化構建能夠大幅推動企業員工的覺悟提高。油田企業普遍規模龐大、人數眾多,在進行人員管理的時候面臨的困難也更多。油田企業的工種繁多、部門繁多,辦公室工作人員、采購人員、銷售人員、油田作業人員的分類多樣,單純依靠制度來管理缺乏有效性[1]。在此情況下進行企業文化建設可以最大幅度的提高員工的思想覺悟,讓員工密切服從企業管理和組織安排,服從各項規章制度的約束,積極主動的履行各自的職責和義務,在油田企業的各項業務中發揮主觀能動性,為擴充企業實力貢獻力量。

2.能夠提升員工的向心力

向心力是進行企業文化建設的一項主要目標。油田企業本身需要對數量龐大的人員進行管理,難度非常大。而且,沒有良好的企業文化做支撐,企業員工的精神狀態也無法保持在應用的狀態上,在進行各項工作的過程中總會存在一些思想上的偏差、漏洞,不利于各項工作的有效開展[2]。如果建立了良好的企業文化,則能夠通過文化的感染力量對員工的心態、情緒、價值觀念、思想意識等內容進行有效的約束。比如在企業文化中傳遞責任感、崗位認同感、崗位榮譽感、社會公德、個人道德、服從意識和組織紀律觀念等內容,就可讓員工在具體工作中嚴格遵從企業的管理和安排,積極發揮各自的職能義務,從而推動企業的發展。

3.是深化企業各項改革的有效嘗試

如今國內各項改革措施正在有效的推進當中,特別是隨著十八屆三中全會的省力閉幕,各行各業的改革措施正在不斷深化,石油企業也同樣面臨著這樣的問題。在深化改革的過程中,油田企業的人事調整、薪資待遇調整、崗位調整都會對一部分職工的個人利益造成影響。沒有良好的企業文化做支持,員工的覺悟不夠高、對各項改革措施中影響個人利益的舉措和決定可能就會缺乏理解,不愿意配合,不想接受改革,甚至會制造一些阻力來妨礙改革措施的進行。對于此種情況,如果有良好的企業文化氛圍來推動的話,員工的思想覺悟高、服從企業管理安置的信念堅定,就會在一定程度上推動改革措施的落實。可以說,油田企業的文化建設是確保各項改革措施有力推進的必要條件。

二、油田企業文化建設的注意事項

1.根據實際情況制定企業文化綱領很重要

油田企業的文化建設切忌浮于表面,流于形式。要確保企業文化建設的有效性,需要針對當前企業員工的精神面貌、企業員工的心理狀態、職位認同感、榮譽感、道德觀念和業余文化生活內容等因素進行考察和分析,結合油田企業本身的性質來制定系統健全的企業綱領。評定油田企業的核心價值觀和附屬價值觀、文化觀、周邊文化等內容,提高企業文化建設的系統性,為日后的企業文化建設提供明確的指導,避免企業文化建設盲目推進、疏于管理[3]。

2.企業文化建設機構和崗位設定要放在首位

企業的文化建設內容龐雜、系統全面,需要深入研究、認真考察、仔細推進、隨時監督、靈活掌控。要達到如此效果,油田企業就需要設立專門的組織機構和部門、崗位職能、安排專人參與到企業文化建設中來。要嚴格的按照企業文化綱領的要求和規劃來科學合理的設置企業文化建設機構、部門。建議實行領導責任制,以油田企業的高層領導來指導整個企業文化建設系統的工作,對各項內容進行監督和指導,切實推動油田文化建設工作的有效開展。

3.要創新豐富多樣的企業文化建設形式

油田企業的文化建設需要創新,不能采用傳統的文化宣傳方式,而是要搞活文化建設的新形式,比如詩歌朗誦、征文、文化影展、書法繪畫展演、健美操比賽、建立廣播站或員工藝術表演團體等,建立更加豐富多彩的文化生活,從中潛移默化的培養員工的文化觀念。為了提高員工對文化活動的參與熱情,建議企業在各個部門之間開展互動或讓各部門領導也參與到文化生活中來,和員工打成一片,同時起到領導帶頭作用,鼓勵員工積極表現,提高文化建設的成效。

三、總結

石油企業進行文化建設對于推進石油企業的綜合實力提升,強化管理效率,促進各項改革的深化有重要意義。在進行企業文化建設的過程中一定要從長遠的角度和大局出發,以規范的文化建設體質、制度、規劃和目標和專業的人員來推動文化建設的效果。要克服文化建設中出現的問題,下大力氣做好各項文化宣傳和推廣工作,確保文化建設能夠按照理想的方向發展。

參考文獻:

[1] 李宏勛,謝芹,武洪雨. 論中國石油企業綠色文化建設[J]. 中國石油大學學報(社會科學版). 2010(03)

[2] 萬愛華. 提升企業文化影響力對促進企業發展至關重要[J]. 內蒙古宣傳思想文化工作. 2010(06)

[3] 張洪忠. 論運用企業文化推動思想政治工作的開展[J]. 工會論壇(山東省工會管理干部學院學報). 2005(06)

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