文|李建軍 中國農業大學人文與發展學院
發展農業技術經紀人實現協同創新
文|李建軍 中國農業大學人文與發展學院

技術信息不對稱是造成我國科研單位和農業企業技術創新“冰火兩重天”的核心原因,荷蘭、以色列等國外經驗表明,除農業推廣組織外,還需要創新經紀人搭建起技術需求與供應之間的溝通橋梁,實現協同創新。
農業技術創新應當包含兩個要件,技術成果和技術成果的商業化,其中技術成果的商業化往往容易被忽略。技術創新有兩種基本模式,一是技術推動型,新的技術發明并被企業采用后產生商業價值,這是當前我國農業科研單位技術創新的主要模式;二是市場拉動型,發現市場需求,通過現有技術的集成創新滿足市場需求。創新的動力不同、主體不同會對農業技術方向造成影響。
農業企業是否采納技術革新主要有三個原因:一是技術資源和技術信息的獲得性;二是技術創新成果的商業價值;三是技術成果的實用性。企業等農業技術的使用者對技術的前沿性的考量總是比其實用性低一個層級,因為前沿性的技術往往意味著較高的成本與繁雜的配套技術。當前,我國農業技術創新現狀一邊是科研機構掌握著大量的技術創新成果,成果轉化率較低,另一邊企業研發能力弱,亟須技術創新。根據企業技術創新的三個方面原因分析可知,造成這種現狀可能有兩個原因:首先,這些農業科研單位的創新技術沒有市場需求,無法形成商業價值;其次是農業技術的使用者無法獲得科研單位的技術創新,即農業技術創新與生產“兩張皮”的問題。也就是,技術需求與技術供應信息不對稱是造成我國農業技術創新現狀的核心原因。
面臨全社會對動物福利、食品安全和環境污染等問題,瓦赫寧根大學動物科學研究中心開展了一項名為“護養母雞”的研究項目,以改善家禽飼養的動物福利條件,促進有機養殖和家禽養殖業可持續發展。2005年,一家參與該項目的禽蛋批發公司注冊了相關商標,啟動了該項研究的商業化。2006年,該公司與瓦赫寧根大學動物科學研究中心共同組建了技術委員會,協同研究與開發飼舍系統產業化或商業應用的技術體系及與之相適應的技術標準,如飼舍建筑、雞蛋收集、糞便處理與運輸等技術體系和標準。此后,該技術委員會通過與當地政府官員、對養殖農戶、不同服務提供商(如建筑師、建筑承包商、飼料供應商、研究人員、環境顧問、動物福利顧問和企業孵化器機構)等進行反復接觸與溝通,逐步建立起較廣范圍的飼舍系統創新網絡。借助于協同創新組織優勢,該飼舍系統很快創建并達到相應的建筑、環境和消防安全等標準,獲得產業化運營許可證和政府資助。
不難發現,該項目在研究階段就納入了市場需求,注重用戶體驗;并在不同階段采取了不同的形式——在研究初期采取技術委員會的形式,多方合作完成創新成果;進入商業化階段后,由企業主導,通過技術人員、公關人員與政府部門、養殖戶等相關利益方充分溝通,最終實現飼舍系統商業化。在這個過程中,政、產、學、研、用的協同創新發揮了重要作用,而創新經紀人是搭建起溝通的關鍵。
破解當前農業技術創新困境的關鍵是解決技術信息不對稱的問題。荷蘭、以色列等國外經驗表明,除農業推廣組織外,還需要創新經紀人搭建起技術需求與供應之間的橋梁。我國農業科研單位技術創新轉化率低的主要原因就是在創新過程中沒有納入市場需求,而農業企業存在技術需求卻缺乏創新能力,創新經紀人則能夠將二者連接起來實現更快更好的農業技術創新。近年來,我國出現的科技特派員就具備創新經紀人的功能,他們不僅將技術信息傳遞給農業企業等技術需求者,與此同時還提供了技術成果商業化中所需的諸如金融、市場、管理咨詢等其他服務。另外,一些大學和農業主產區合作探索的“專家大院”也類似于創新經紀人,并且“專家大院”也能夠很好地解決農業技術的多學科集成問題。
(注:本文由本刊記者周蓉根據作者在“創新五方談”論壇錄音整理)