“陜亮心夢想”送來“心”幸福

中國移動陜西公司

員工是企業的財富。健康、幸福、高效的員工是企業最大的財富

當前，市場格局不斷變化、企業轉型步伐迅速加快、個體價值觀日趨多元化，社會、組織、個體層面的心理矛盾和心理沖突頻頻出現。在這樣的形勢下，如何打造一支健康、幸福、高效的員工隊伍？作為大型國有通信企業，陜西移動選擇繼續深化和實施EAP（員工幫助計劃）項目。

2013年9月，陜西移動以“陜亮心夢想”為主題，啟動EAP五期項目活動。“陜亮”寓意“閃亮”，代表積極陽光的正能量；“心”寓意“關愛”，代表公司對每位員工的關愛之情；“夢想”是每位員工前進的指明燈。“陜亮心夢想”旨在通過EAP激發員工和團隊的“正能量”，體現公司對員工的心理關愛，進而實現員工、團隊和公司的“心夢想”，為移動夢、中國夢的實現貢獻力量；旨在通過結合國家、社會和員工關注的熱點，發揮EAP服務的優勢功能，為助力企業組織文化建設、推動經營發展發揮更大的作用。

從一期在省公司七個部門1 600多名員工中試點，到二期推廣至省公司機關全體部門及西安、榆林、漢中三個分公司的7 000余人，到三期將服務范圍擴大至全省18 000余名員工，再到四期深化服務在全省無死角推廣關愛服務。幾年來，面對企業發展變化的新形勢、新要求，陜西移動積極探索實踐，讓EAP走遍全省每個分公司，通過形式多樣的宣傳、咨詢，針對性的培訓等形式，越來越深入地走進員工的工作和生活。同時將EAP的優勢功能與企業、員工的發展需求相結合，使EAP為構建幸福員工隊伍、提升企業人力資本、助推企業科學發展發揮出了積極的作用。

幸福開花，關愛不止。按照“分步實施，穩步推進”的原則，陜西移動EAP項目通過不斷整合服務資源、優化服務模式，基本形成具有陜西移動特色的EAP服務體系和實施管理模式。和前幾期相比，EAP五期項目在建設策略、實施對象及服務內容、管控方式等諸多方面都有創新。據相關人士介紹，EAP五期項目以“陜亮心夢想”為主線，以“心能量 心成長 心關愛”三大主題模塊貫穿始終。通過培訓、宣傳等方式激發員工心中的正能量，積極調整心態，助力企業戰略轉型；通過EAP工作的深化落地，給員工不斷提供支持與幫助，與員工同成長、共進退；通過與員工共同成長，體現陜西移動對員工的關愛之情，使員工感受到組織關愛，進而共同實現陜西移動員工“陜亮的心夢想”。

2013—2014年作為陜西移動EAP項目的深化期，將繼續堅持“人本關愛導向的管理價值多元化”模式，一方面實現服務對象橫向和服務內容縱向的擴展，進一步擴大員工心理關愛平臺的服務內容，加強對組織管理的輔助支持；另一方面實現服務管理的縱向延伸，為更好地推動EAP項目落地實施并發揮效用奠定堅實的基礎。

談夢想：激發員工心中正能量

“一分耕耘，一分收獲。能和我的同事一起，奮發有為，同事之間溝通更和諧，更順暢，2014年工作更進一步！”

11月30日，歷時一個月的“夢想宣言——我的微夢想”主題活動圓滿結束。通過寫夢、說夢、追夢、圓夢，大家紛紛把自己的夢想與公司的、國家的夢想融合，把愛國之心、愛企之心轉化為無限的正能量。相互加油、彼此支持，都像一股暖流，浸入心田，變成這個冬日里最亮麗的一束陽光。

結合國家的宏觀政策及近幾年來實施的經驗，陜西移動提煉出新時期EAP的建設策略——由心理困擾的疏導防治，逐漸轉向以積極為導向的正能量組織建設。從個體、團隊和組織三個層面培育心理資本、積極領導力，實現員工幸福、團隊振興和組織富強的戰略目標。

在個體層面，“心能量”主題活動的主旨在于通過培訓、宣傳等方式激發員工的正能量，助力企業完成戰略轉型。

在“心能量”環節，陜西移動設計了“能量溫度計”“能量加油站”“能量心動力”三大模塊。“能量溫度計”主要提供的是面向全員開展心理調查，通過調查了解全員心理健康狀況及員工對于EAP項目的需求點，了解青年員工的思想和心理特點；“能量加油站”助力員工心態調整，聘請心理學專家，圍繞員工關注的家庭婚姻、子女教育、職場發展等熱點，開展專題講座；“能量心動力”則是全員咨詢服務，咨詢方式包括電話咨詢、面對面咨詢、郵件咨詢、QQ咨詢等。咨詢內容涉及生活和工作的方方面面。陜西移動還謀求創新，在信息咨詢里增加家政信息咨詢服務，真真切切為員工解決后顧之憂。據統計，9—11月，通過各種途徑進行咨詢的人次達158人。

除了“微夢想”外，面向全員的心理健康檢查也于9月份上線。期間共有14 782名員工參加。此次調查針對全員，旨在系統分析員工心理狀況及其影響因素，針對典型問題提供專業建議，為管理者優化管理和EAP項目的開展工作提供依據。通過專業的問卷、深入的分析，每位員工在答題之后均收獲了一份專屬的“心檢報告”。報告從快樂指數、壓力指數、職業活力指數、抑郁指數、積極特質指數五個方面對員工目前的職業心理健康狀況進行分析，像是為心靈進行了一次“體檢”。

心檢后，員工紛紛表示，通過“心檢”重新審視了自己。“報告的內容有一些是我自己知道的，也有一些是我之前不太了解。看完之后感覺自己好像發現了另一個我。”

潤心靈：企業與員工同成長共進退

抱著讓員工和企業同成長的良好愿景，陜西移動繼續從深化員工關愛的角度出發，幫助員工調整心態，順利完成戰略轉型期的各項工作。“陜亮心夢想”便是最好的承載體。

團隊層面，“心成長”環節旨在通過EAP工作的深化落地，給員工不斷提供支持與幫助，使員工與企業共成長。“心成長”又分為“成長心天地”“成長心班組”“成長伴我行”三大模塊。“成長心天地”包括“心驛站”手機報、“心悅刊”月刊和“心管理”管理專刊等宣傳服務；“成長心班組”包括試點班組個體訪談、駐場觀察輔導、團體心理訪談、班組正能量培訓等班組能量建設；“成長伴我行”則指基層員工培訓，選擇員工喜歡的培訓主題，繼續在全省開展EAP空間活動。

據陜西移動相關人士介紹，在“成長心天地”EAP宣傳服務中，“心驛站”手機報針對全體員工，每周一期，已發放16期，主題涉及方方面面。“心悅刊”電子月刊也針對全體員工，每月一期，共發送4期，內容包括EAP活動月度開展情況及一些心理健康常識。“心管理”管理者專刊針對管理者，內容圍繞“心理管理能力提升”、信任員工、如何有效激勵員工等主題頗受歡迎。

班組建設在企業中的地位和作用尤為重要。只有加強班組建設，讓基層班組充滿生機和活力，企業才會有旺盛的生命力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。陜西移動擁有1 549個基層班組，正能量班組建設是一個長期過程。“陜亮心夢想”將班組建設工作分三步走，第一年選試點、做研究、建樣板；第二年樣板推廣，實現部分普及；第三年全員普及，形成全體正能量班組，為后期固化奠定基礎。2013年，陜西移動已從3個地市公司及省客服中心選取5個班組作為試點，調查研究班組特性、開展心理關愛活動，并針對不同班組形成普適性的心理關愛與正能量激發方案。

此外，自2013年9月項目啟動以來，陜西移動在西安、渭南、寶雞、漢中、銅川等分公司及客服中心共計開展EAP空間活動13場，涉及工作壓力、家庭教育、調整心態等諸多方面，累計參與人數428人。每一次培訓活動，員工們都在笑聲與歡呼聲中，迸發出心底最深刻的吶喊，為彼此推開一道心門。在EAP空間活動里，景、物、人形成了一幅淡墨畫，一篇感嘆人生的美文。員工們都覺得受益匪淺，意猶未盡。活動結束后，大家紛紛表示希望以后可以多組織這樣的心理培訓，收獲更多的心靈的成長。

重關愛：共同實現“陜亮的心夢想”

事實上，以“深化員工關愛”為立足點的EAP項目，在陜西移動已經實施六年多。經過前四期項目的推進發展，陜西移動逐步形成了符合企業自身特點的EAP服務體系和管理模式。

除了個人層面的“心能量”，團隊層面的“心成長”，“陜亮心夢想”還規劃設計了組織層面的“心關愛”主題活動，其中包括“關愛心平臺”“關愛心使者”和“關愛指南針”三大模塊。“關愛心平臺”就是“幸福一站”網絡平臺，通過心理測試、電影賞析、小游戲等多種內容，使其成為員工放松、娛樂、學習的園地。“關愛心使者”主要是加強EAP內部隊伍的建設。陜西移動的員工基數大、地市公司數量多、分布廣，是影響項目推廣的主要因素。而EAP專員和蒲公英隊伍正是幫助項目實施和推進的最佳媒介。“關愛指南針”則是針對項目整體的效果評估調查和評估總結報告。項目后期，通過問卷調查的形式，對EAP項目的使用率、知曉率、滿意度等做針對性調查。經過數據回收、分析，撰寫《陜西移動EAP項目效果評估及總結報告》，為后續EAP項目的設計提供理論依據、指明方向。

經過前四期項目的沉淀，陜西移動認為，EAP專員是否能夠在企業中發揮作用，關鍵在于建立并落實專員管理體系。對此，陜西移動建立“EAP專員管理體系”，使專員在EAP工作中能夠更加富有激情，更加高效地傳播正能量。專員隊伍培養模式采用服務管理縱向延伸，構建完善省、市、縣、班組“四位一體”的EAP骨干隊伍網絡建設，健全內部隊伍培養體系，提高內外結合模式的內部化程度。

11月，“陜亮心夢想”EAP專員專項能力提升培訓在西安召開。資深心理培訓專家與學員進行了現場互動和交流。此次培訓首先對EAP項目及專員角色定位進行了詳細介紹，讓學員對EAP項目有了一個更細致的認識。專家向學員們傳授了“壓力管理”“積極心態”“親子教育”“婚戀情感”等四門課程的授課方法。通過自己的理解加工，經過分組呈現的形式，學員們紛紛上臺與大家分享自己的觀點。兩天的培訓，最終選出6名“優秀講師”。作為承擔各地市及省公司直屬單位EAP推廣的主力軍，選拔出的“優秀講師”們將會為每一個分公司送去關愛課程，給全省員工送出全方位的“心關愛”。

在陜西移動看來，EAP是一個不斷改進和優化的項目，沒有固定的模式，需要根據實踐的經驗和員工的需求不斷去完善。面對復雜多變的發展環境，面對員工更加多元化的心理需求，陜西移動表示，將以“深化員工關愛”為EAP項目開展的基本立足點，積極創新，深入實踐，加強EAP項目的優勢功能與企業、員工的發展需求相結合，與公司管理相融合，全面提升EAP服務的感知力度。努力塑造一支積極、樂觀、進取、創新的滿意員工隊伍，進一步推進和諧企業建設，增強企業核心競爭能力，為推動企業實現可持續發展夯實基礎。

EAP空間活動

9月13日，主題為“學習溝通技巧、提高管理效能”的精彩培訓走進省客戶服務中心。培訓從一個個經典的案例引入，生動形象地講解了溝通的重要性。通過看照片、撕紙游戲等互動環節，學員對溝通有了更深層次的理解。

員工感悟：

“以前我和同事的關系總是不太好，卻不知道原因，現在終于懂得了，和同事相處的時候把握溝通的技巧、真誠有愛，才會使工作環境更加和諧。”

“老師舉的生活中的很多例子都很貼近實際，讓我學到了很多，比如遇事、遇到陌生人不要緊張，要多交朋友，多與人溝通交流。”

9月25日，以“舒緩壓力，踏上陽光之旅”為主題的大型專題講座在西安分公司市場部順利開展。培訓老師以三個熱身小游戲調動起學員們的興趣與關注。而后，從“我是誰”“壓力的自我覺察與認知”及“壓力管理策略”三個方面入手，結合實際案例進行了詳細的闡釋和深入的分析。

員工感悟：

“我感覺這次活動的現場氣氛很有激情，也很溫馨，大家都暢所欲言、各抒己見，感覺大家之間的關系更加親近了，這種感覺真的很好。”

“參加了這次培訓之后，以前工作、生活的壓力，似乎一下子都沒了，我看開了很多，心里舒服了很多，又可以輕裝上陣了！”

10月23日，“陜亮心夢想”來到渭南市公司。資深培訓師帶來以“愛孩子，看自己”為主題的EAP主題活動，幫助大家解答與孩子相處過程中所遇到的困惑，緩解親子教育中遇到的壓力，幫助家長更好地與孩子共成長，同進步。

員工感悟：

“言傳不如身教，孩子就是家長行為的反射，用心去愛孩子很重要。”

“做父母的，真的應該以身作則，用心對孩子，多抽時間陪孩子，把選擇權留給孩子，很受用！”

10月29日，“陜亮心夢想”走到寶雞，組織了一場主題為“釋放壓力，輕松前行”的EAP培訓活動。老師通過案例分享、經典游戲幫助員工轉變角色，適應環境，緩解工作壓力。

員工感悟：

“在此次培訓中，知道了心胸要寬大，看事情角度不同，看問題就不同，特殊事情特殊對待，收獲很大。”

“印象最深的就是遇到事情要大氣，調節自己的心情，學會轉換角度看問題。”

11月7日，“陜亮心夢想”在漢中，公司有針對性地為員工安排了一場以“適應能力，陽光心態計劃”為主題的精彩EAP培訓。老師通過積極的心態帶動大家感悟生活的美好，引導大家時刻以積極的心態面對生活。

員工感悟：

“我知道了良好的心態原來真的這么重要，它可以決定自己今后的發展，我現在有方向去努力了。”

“這次培訓讓我學會了迅速轉變和控制消極情緒，幫助提高自己的心理素質。”

（責任編輯：郝幸田）