匯聚正能量 傳遞好聲音

陳慧+小俊

律回春暉漸，萬象始更新。在過去的2013年，中鐵五局二公司黨委宣傳部（企業文化部）按照“匯聚正能量，傳遞好聲音”的工作思路，突出宣傳工作“鏡頭對準一線，筆頭對準先進”的原則，貼近生產經營，走進職工群眾，深入宣傳報道先進人物事跡，深根細作企業文化建設，取得了豐碩成果。公司新聞宣傳工作繼續走在全局前列，企業文化建設先后獲評中國企業文化研究會“改革開放35周年企業文化競爭力優秀單位”和中國文化管理學會“中國行業企業文化建設典范單位”兩項殊榮，這也是公司連續三年榮獲的國家級文化大獎，為企業文化建設再添光輝一筆。

理論學習走在前。公司緊貼黨的路線方針政策和企業實情，堅持一季一主題，認真搞好公司黨委中心組學習，累計發放各類學習材料120余冊、學習書籍90余冊。圍繞學習貫徹黨的十八大精神、開展好黨的群眾路線教育實踐活動等，公司中心組成員積極撰寫理論研討文章和心得體會，有數十篇文章分別發表在《企業文明》《研討與交流》及公司內刊《風采》等刊物上。公司黨委還先后開展了“十八大精神下基層”、片區黨工團共建以及“爭當領軍企業，我們怎么做？”大討論活動，有力地促進了學習型企業建設。

輿論宣傳造好勢。2013年是公司第三次黨代會勝利召開后的開局之年，公司黨委宣傳部（企業文化部）按照“爭當中國中鐵同行領軍企業”的目標要求，以家文化、實文化和橋文化為主線，先后撰寫了《培育家文化、互贏促發展》《實績論英雄、實干促發展》《橋文化助力企業騰飛》《橋文化的接力賽》等文章，先后在《企業文明》雜志和中鐵五局《鐵道開發報》刊發。通過“新聞評論引路，后續報道造勢”的文化傳播模式，使廣大員工有了較強的文化認同感和歸屬感，營造了良好的企業文化氛圍。2013年公司在局內刊物發表稿件近600篇（幅），在中央級媒體發稿365篇（幅），其中，中央電視臺新聞聯播1條，《中國中鐵》報發稿37篇（幅），《企業文明》雜志、《人民鐵道報》及其他中央級報刊發稿64篇（幅），省級衛視發稿4條，人民網、新華網、人民鐵道網及其他中央級報刊網絡發稿260篇，在省（市）級媒體發表105篇（幅），為公司樹立了良好的社會形象。其中，《新聞聯播》播出的永古高速公路烏鞘嶺隧道群貫通畫面，展示了公司不懼困難、無私奉獻的鐵軍風采，在全國產生了廣泛影響。

項目文化放異彩。公司各項目部結合自身特點，發揮自身優勢，量身打造特色項目文化，形成了多元文化百家爭鳴的文化氛圍。玉曲公路S308項目部結合海拔4 200多米的高原施工特點，圍繞高原黨建工作開展了文化建設，形成了《天路在延伸》《文化助力高原施工》等多個文化成果。十天項目部標準化施工走在全線前列，形成了《隴上江南競風流》《文化筑路、花香滿徑》文化成果。承赤項目部從進場至今，3年時間斬獲業主組織評選的30個第一，推出了以“冠軍文化”為背景的《三十個第一是怎樣得來的》大篇幅報道，在社會上產生了較好的反響。江陰項目部作為中國中鐵股份公司組織開展的黨群協理員示范點，在努力推進中形成了《搭建項目和諧發展的“連心橋”》和南寧項目部以執行力建設形成的《以文化提勁生產力》等文化建設成果也獲得了業界好評。

社情民意勤掌握。為了做好新聞輿情應對工作，提升企業“正面宣傳和負面防御”能力，公司組建成立了由黨群、社保、人事、信訪及項目部黨工委書記等近百人組成的網絡評論員隊伍，本著“正面宣傳、輿情監測、引導輿論、注重保密”的原則，積極開展網絡評論員隊伍建設；適時組織人員參加有關的突發性事件輿論應對學習培訓和經驗交流，提高了應及處理能力。公司還建立了相關的QQ群，每日發動網絡評論員關注企業負面新聞，及時引導不實及不利輿論，認真總結經驗教訓，進一步健全了新聞突發事件應對機制和暢通途徑，為企業和諧發展創造了良好的輿論氛圍。

（責任編輯：李萬全）endprint