發揮文化優勢 引領企業發展

高躍東+馮俊+楊學勇

企業文化是推動企業穩健發展的重要軟實力。作為華北油田天成集團下屬的一家多種經營企業，飛達石油裝備有限公司繼承弘揚石油工業優良傳統，不斷發掘和豐富文化內涵，實現了企業的做強做優做大，一躍成為國內規模最大、品種最全的野營房專業制造公司。2012年，“飛達”野營房占據了中國海外鉆井營房80%以上市場份額，產品遠銷亞、非、歐、美等40多個國家和地區，銷售收入突破3億元。飛達公司的成長證明了企業文化對企業發展的重要作用，在市場競爭同質化的今天，只有發揮文化優勢，才能引領企業不斷壯大。

挖掘文化內涵，促進價值同向

企業文化是企業個性意識及內涵特征的總稱。企業要保持平衡和持續發展，必須開發具有自己特色的企業文化，企業文化建設與企業發展戰略、企業管理具有同等重要的作用。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業，而成功的企業必須是不斷挖掘自身文化內涵、促進價值同向的企業。

當前，不少企業在管理方面存在著問題，制約著企業發展。為什么一些企業的高層與基層難以達成共識、甚至存在溝通障礙？為什么一些曾經發展很好的企業卻曇花一現再不見蹤跡？究其根本，就是它們不注重文化建設，不注重發揮企業文化的凝聚作用。企業的生存發展離不開科學、系統的管理體系，而優秀的企業文化能以其內在具有的凝聚力促成這種管理體系，從而促進企業發展。

飛達公司成立于1995年，建廠初期只有60名員工，由于工藝簡單，技術含量低，造成產品滯銷，員工情緒低落，生產經營舉步維艱。面臨生存和挑戰，公司管理層經過深入調研和冷靜分析，認為只有樹立創新意識，加強文化建設，轉變發展方式才能扭轉困境，走出困局。1998年公司開展了“跳出飛達看飛達、求實創新謀發展”全員大討論活動，著力破除原有思維定勢，強化市場意識、競爭意識、效益意識和風險意識。深刻認識到，公司充分繼承了油田企業艱苦創業、吃苦耐勞的優良傳統，員工具備胸懷全局、負重攀登的過硬作風，這些都是實現企業發展進步的寶貴財富。公司把實現科學發展的總體思考和管理創新、經營管理、隊伍建設等方面的思想成果固化為企業理念，圍繞可持續發展這條主線，堅持有利于服務油田、有利于提高效益、有利于和諧穩定、有利于樹立良好形象“四條準則”，形成了“企業利益優先、員工利益為重”和“企業發展了個人才能發展”的共同價值取向，以此達到規模速度與質量效益相統一、企業發展與油田公司戰略目標相適應、企業利益與員工利益相協調。

建設創新文化，促進品牌提升

創新文化是指與創新相關的文化形態，它主要涉及兩個方面：一是文化對創新的作用；二是如何營造一種有利于創新的文化氛圍。在市場競爭越來越激烈的環境下，企業文化的獨特性所表現出的企業差異化戰略和企業核心競爭力，成為贏得競爭的有力法寶。而創新是企業的生命源泉，企業對創新文化的建設必然會提升企業的創新能力，通過環境氛圍的營造、創新激勵機制的建立，實現從觀念引導到行動實踐的創新過程。在劇烈變動的時代，只有那些突破傳統游戲規則、敢于大膽創新，并努力把創新提升為企業戰略、化為品牌優勢的企業才能取得成功。

在創新文化建設引領下，飛達公司提出了“轉方式、調結構、推創新、提效益”等一系列新的企業價值觀，明確了以石油工程技術發展提供一流產品和增值服務為使命，以打造享譽國內外石油行業的品牌為愿景，把公司未來的發展目標定位在建設國內最好、國際一流的營房制造企業。堅持“創新文化”助推發展的實施路徑，“以三個突出提高飛達營房國際知名度”的戰略思想和目標，即：突出精細設計市場，堅持以市場為導向、以訂單為龍頭的運營流程；突出“技術營銷”品牌效應，堅持保障主業、超值服務、成就客戶的服務理念；突出“走出去”國際化戰略，堅持實現靠近市場、升級技術的產業調整，開啟向高新技術企業轉型的步伐。這些思想理念成為對飛達“創新文化”的完善與豐富，體現了公司上下共筑“飛達夢”、矢志推進可持續發展的信心、決心。

公司分別在2004年、2007年，抓住區域集裝箱企業重組的有利時機，吸收40余名技術人員組成了新產品研發團隊，成立研發中心，全面學習借鑒現代化野營房生產國際標準。2008年公司收購蘇州亞西亞集裝箱公司關鍵生產設備，配套建成了國內第一條規模最大、技術含量最高的現代化野營房生產線，具備了1小時生產1.5棟的產能。公司通過并推行ISO 9001質量體系，相繼出臺了6卷管理辦法及文件匯編、手冊，先后研發出極端環境野營房、模塊化拆裝式野營房、戰爭環境下防彈型野營房在內的20多個新品種，占據了市場制高點，確立了“CNPC-FD”飛達野營房的品牌優勢。

豐富建設載體，促進文化生根

企業文化是企業在長期生產經營過程中形成的價值觀念、經營思想、群體意識和行為規范的一種綜合體。它內在地產生于企業自身，得到全體管理者和員工的認同與維護，并隨著企業的發展而日益強化，最終成為企業進步取之不盡、用之不竭的精神源泉。在企業文化建設過程中，要不斷豐富企業文化建設載體，通過企業文化的教育設施、文化設施、體育與娛樂設施建設；通過文娛、體育、競賽、知識性與趣味性活動建設企業文化；通過企業的產品、標語牌、宣傳欄、企業制服等宣貫企業文化，使企業文化內化于心，外化于行。

飛達公司根據員工分散、勞動強度大等實際，以關心關注、關懷關愛員工身心健康作為切入點，開展各種形式的文化建設活動，做到年度有計劃、季度有活動、節日有節目。如：每年固定舉辦迎新聯誼會、“五四”青年節座談會、科技創新會議、“三八”婦女節座談會。利用節假空隙組織趣味運動比賽、女子乒乓球比賽、男子籃球比賽、操作員工拔河比賽。抓住各類展覽展會時機，組織參觀國際房車露營展覽會等活動。以提升核心價值觀、培育高素質員工為重點，通過特色文化活動強化員工愛黨、愛國、愛油田、愛企業的核心價值理念，培育知難而進、迎難而上、攻堅克難的過硬作風。組織員工參加“石油工人心向黨”合唱團，到西柏坡接受愛國主義教育；赴黃山、京西古道開展戶外拓展活動，組織銷售人員登長城；新疆庫爾勒公司利用周末組織員工徒步穿越新疆塔克拉瑪沙漠。通過系列活動有力地推動了公司上下共建企業文化、共創企業價值、共享發展成果。

通過企業文化、特別是創新文化建設引領，凝聚力量，飛達公司實現了企業由小到大、由弱到強的跨越，走出了一條創新發展之路。目前公司有12項新技術獲得國家專利，其中，自主研發的極端環境下自適應野營房獲2011年中國石油和化工自動化協會科技進步二等獎，拆裝式營房、防彈營房相繼獲得油田公司科技進步二等獎。公司2011年、2012年共實現銷售收入7.31億元，先后榮獲中石油集團公司千隊示范工程示范單位、河北省“明星企業”、河北省“誠信企業”稱號，2013年被國家科技部認定為“國家高新技術企業”。

（責任編輯：羅志榮）endprint