企業安全風險控制措施的探討

王璇

摘 要：近年來安全事故發生數量又有抬頭趨勢，重大、特大安全事故時有發生，給社會和人民帶來嚴重損失。本文主要闡述了通過形成企業安全文化、持續的安全培訓、建立健全安全責任考核制度、合理增加安全投入等措施，增強企業人員的安全憂患意識，達到安全危害的事前控制目的，消除安全隱患，有效降低企業安全風險。

關鍵詞：安全生產風險；措施；安全培訓

中圖分類號：X92 文獻標識碼：A

安全生產在企業進行生產經營活動中的重要地位毋庸置疑，它是企業的一項重要工作內容，決定著企業的前途和命運，同時也會對行業和國家利益造成巨大的影響。隨著我國經濟的飛速發展，各行業對安全生產的要求也在不斷的加強和提高，對于企業安全風險的控制也在不斷加強，安全管理問題日益重要。

1評估企業安全生產風險

安全生產事故的危害極大，無論高層管理者還是一線員工，均要為安全事故買單，同時，會給企業形象、行業發展乃至國家利益帶來嚴重損失。因此，企業為了盡量避免發生安全生產事故，應對企業生產過程中存在的安全風險定期進行評估，其主要目的是為了及時掌握企業生產過程中存在的安全隱患，明確企業現有的安全管理狀態，確定生產過程中存在的高風險的生產區域、生產環節，了解現階段各部門員工、管理者對與企業安全生產的態度和意見，收集下階段對企業員工進行培訓的需求。

搜集企業安全風險信息后進行整理分析，并在高層管理者的參與下，進行分析評價，將風險信息分類為高、中、低等幾個風險等級，并對不同的風險等級進行區別控制：高風險等級的信息需要優先處理，立即采取控制措施降低其風險等級，停止相關的安全隱患活動來消除風險；中風險等級的信息則需要通過控制措施減弱其風險隱患，并定期對其進行后續監控，保證控制措施得當、有效；低風險等級的信息則通過采用日常的控制措施來抑制風險。

2降低企業安全風險的措施

2.1形成企業安全文化

企業文化是在企業發展過程中逐步形成并共同遵守的具有該企業特色的最高目標、價值標準、基本信念和行為規范等的總和，這是由企業的傳統、員工素質以及內外環境等條件決定的。由于每個企業其行業背景、生產要求以及員工素質不盡相同，所以并沒有一個標準來判斷企業的安全文化是否積極或者優秀，但每個企業的企業文化中均應該包括安全文化，在企業的發展過程中始終重視安全并在每位管理者和員工腦海中形成根深蒂固的安全價值觀、安全使命感和責任感，使得安全文化最終通過企業的最高目標、價值標準等體現出來。

2.2持續的安全培訓

企業的安全培訓工作是企業前進和發展的保障之一，是涉及到管理體制、生產情況、時間安排等多方面的活動。持續的安全培訓活動可以直接影響員工安全行為表現，是降低安全風險的關鍵。首先，企業管理層統一思想，提高安全培訓的重視程度，建立長期有效的安全培訓機制，根據企業的組織規模制定逐級負責的培訓體制，完善企業的安全培訓的計劃：既要有總體計劃又要有階段性的目標，并根據企業及行業的安全狀況、員工工作狀態、產品質量安全等因素制定和實施臨時性的安全培訓；其次，安全培訓時，不僅從企業外部聘請安全專家作為講師，同時在企業內部選拔安全覺悟高、技術能力強的普通員工作為安全培訓講師，利用其普通員工的身份，在受訓員工中引起共鳴，使得每位員工自覺向講師的安全行為靠攏；第三，根據員工所處不同層級和崗位，制定具有不同針對性的安全培訓計劃，并采用信息化教學、激勵約束機制相結合的模式，提高培訓效果；最后，加強反面教育，采用實際的事故案例對員工進行安全說明，將事故的慘痛后果直觀的呈現給員工，讓員工在安全生產面前不敢越界。

2.3建立健全安全責任考核制度

安全責任考核制度，是企業貫徹落實安全生產的重要保障。建立健全安全責任考核制度，形成動態的良性循環機制。首先，針對不同崗位制定與企業目標和利益一致的規章制度，要明確企業中每個人的安全職責，形成完善有效的安全生產管理制度，使員工有章可循；其次，設立專職或兼職安全員，形成基層的安全管理體系，公司最高層全面負責安全生產，保證企業內部的安全制度和規程貫徹執行；第三，層層推行安全生產責任狀，明確安全生產考核的內容、目標，建立從領導到基層的安全管理網絡；最后，建立獎勵與懲罰措施，對于常規檢查表現合格的員工，以及即時制止違章、發現安全隱患的人員，進行物質和精神獎勵，對于違反安全制度的人員，則將考核落到實處，真正起到警醒的作用。

2.4合理增加安全投入

企業安全投入指的是企業為了保證生產系統的安全、正常運轉，消除企業安全隱患，預防事故發生的各項費用。由于企業在生產過程中幾乎不可能做到徹底消除事故，所以企業應當將控制事故發生概率作為安全管理的目標，需要在可以接受的安全風險范圍內綜合考量企業收益的最大化。因此，企業在進行安全管理時需要合理增加安全投入，既不盲目的一味增加安全投入資金，又要能夠滿足合理的安全目標要求。單純的安全投入資金不能實現企業的安全目標，需要同時輔助合理的管理等措施才能發揮其作用。企業安全投入主要包括下面幾類：

（1）安全技術投入：通過對各種新的安全技術和生產設備以及安全生產防護裝置的投入，來降低安全生產的風險和隱患；

（2）安全培訓投入：對于安全培訓計劃所需資金予以支持，保證培訓計劃和目標的實現；

（3）勞動保護投入：改善員工的生產環境、勞動狀態，提供個人防護用品以及特殊崗位的補貼；

（4）日常安全管理和考核投入：主要是企業安全管理部門的經費、員工安全獎金等。

結語

重視安全生產可以為企業帶來良好的社會信譽和經濟效益，減少和避免國家和集體財產損失，職工生命安全得到保障；忽視安全生產就會給企業帶來巨大損失。“安全生產”不是單一的部門和個人的工作，它是一項系統化、社會化的工程，需要企業領導和全體員工在思想上高度統一，樹立“安全高于一切”的安全理念，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和行業安全生產管理規定，通過形成企業安全文化、持續的安全培訓、建立健全安全責任考核制度、合理增加安全投入等措施，才能避免和減少安全事故的發生。

參考文獻

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