電力企業人力資源管理困境及對策研究

戴春燕

摘 要：本文首先介紹了我國電力企業人力資源管理現狀，并對我國電力企業人力資源管理存在的問題進行分析，以供參考。

關鍵詞：電力企業；人力資源；管理困境；對策

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

一、我國電力企業人力資源管理現狀堪憂

（一）傳統的人事管理意識有待轉變

自經濟全球化以來，市場競爭日益激烈，電力企業要想在殘酷的競爭中取得發展，就必須大力發展人力資源。目前，電力企業中人力資源管理機構受到了很大的忽視，據調查發現，很多企業沒有專門的人力資源管理機構，即使有也是簡單的將“人事部”改為“人力資源部”，很難做到根本上的改變，這種傳統的人事管理意識與企業的高層的管理理念或多或少有關系，當然也與一直以來傳統的管理模式有關系。傳統的人事資源管理在管理過程中，只能單純的做到將財、物作為規劃資源，與現代的人力管理所倡導的理念脫節，這給企業的發展帶來很大的損失。如果一直堅持下去，會使員工們失去主動性和靈活性，最終抑制了他們的積極性和創造性。給企業帶來損失。可見，現階段我國的傳統人事管理模式對現代人事資源管理模式的影響之大。

（二）人力資源部門人員結構不合理

面對電力行業的激烈競爭，我國的電力企業也做了一些相應的改變，購置了大量的電力新技術、新設備，然而，由于專業的和一線的技術員工嚴重短缺，與這些技術不能同步。可想而知，在人員安排上，后勤職工、單一技能的人員及一些管理人員數量，卻大大超出了正常的企業需求。……