電力企業人力資源管理思路分析

楊靜

摘 要：電力企業在我國經濟發展過程中有著重要的作用，是關系著我國經濟發展命脈的重要企業。隨著經濟的發展和社會的進步，對電力企業也提出了更高的要求。電力企業要想獲得長足發展，就必須從人才管理方面入手，為電力企業的發展注入新的活力，促使電力企業在激烈的市場競爭中彰顯自己的發展優勢。文章主要結合自身的實踐工作經驗對電力企業的人力資源管理問題及管理思路進行了簡要的分析，希望能夠為同行提供一定的參考和借鑒，促進我國電力企業的發展。

關鍵詞：電力企業；人力資源管理；問題；思路分析

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A

一、電力企業人力資源管理中存在的問題

（一）缺乏正確的人力資源管理觀念。人力資源是新時期電力企業發展的關鍵性因素，人力資源的管理是企業將員工看作是企業的財富，從而進行有計劃有目的的管理和應用，充分挖掘員工潛能，以最大限度地激發員工的創造性的舉措。但是，就目前的情況而言，電力企業對“人力資源管理”這一概念缺乏正確的認識，錯誤地將思想停留在如何“管住”員工上，沒有采取有效的措施去激發員工的創造性潛能，造成了電力企業的人才浪費，甚至導致了企業人才外流的情況，不利于企業的健康長遠發展。

（二）員工冗雜，缺乏專業性的人才。第一，由于電力企業的員工福利較好，因此電力企業中不免會出現一些“吃白飯”的人，很多人進入電力企業是靠拉關系、走后門的方式，還有一部分崗位是“因人設崗”，無形中使得電力企業中出現了冗員的現象，導致了電力企業人力資源和物力資源的浪費?！?br>