電力企業雇主品牌建設

盧迪平

摘 要：本文針對電力企業的特點，從內、外部等多個方面進行雇主品牌建設研究，探討建設的主要途徑和方法，并提出建設過程中的關鍵技術，同時緊緊圍繞四川省電力公司的舉措進行分析例證。

關鍵詞：電力企業；雇主品牌建設；雇主品牌管理

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A

隨著國網公司“三集五大”改革的不斷深化，公司實力不斷增強的同時也需對企業文化加強建設，同時重視公司品牌價值經營及管理，以期讓公司企業文化和品牌建設適應公司快速發展的需要，如電力企業能在雇主品牌建設方面先行一步，必將為企業發展打下堅實的人力資源基礎。

一、電力企業雇主品牌建設意義

雇主品牌（Employer Brand）這一概念源于經典的品牌理論，反映雇主與目標雇員（即現有雇員與潛在人才）之間的關系。結合電力企業多年建設與管理經驗，總結認為雇主品牌的建設將有助于提升企業對人才的吸引力、降低企業人力成本開支、減少雇傭雙方的適配風險、提升公司的品牌價值等。

1 提升企業對人才的吸引力

通過多年的發展，國網公司在國內外已經建立了一定的品牌形象，加大了對優秀人才的吸引力。例如，公司提出的品牌口號“你用電，我用心”，樸素平實、內涵豐富，將國網公司價值理念與核心業務緊密結合，得到了公司職員和社會各界的廣泛認可；同時，公司注重自身內部的建設、管理與發展，在《財富》雜志評選的2013年全球500強企業中排名第7名，極大提升了公司的國際知名度與影響力，對于優秀人才的吸引具有重要的實際意義。……