業主方建筑安裝工程造價控制方式探索

廖潔

摘 要：在建筑安裝工程中，工程造價控制是建筑安裝工程控制的重要環節。建筑安裝工程造價是一項綜合復雜的工作，在進行工程造價控制的過程中存在很多制約因素。業主方實施建筑安裝工程造價控制，有助于節約經濟成本，實現效益最大化。但目前來說，業主方在建筑安裝工程造價控制中還存在一些問題，這些問題能否有效的解決對業主方的工程造價能否更好的發展有重要的影響。本文對業主方加強建筑安裝工程造價控制的重要性和內容進行闡述，分析了當前業主方在工程造價中存在的問題，并針對存在的問題提出了加強建筑安裝工程造價控制的方式。

關鍵詞：建筑安裝工程；工程造價；控制方式；業主方

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

隨著社會經濟的快速發展，建筑行業也得到了迅速的發展，隨著建筑規模的不斷擴大，人們對建筑安裝工程造價控制也越來越重視。在建筑施工中，建筑安裝是其重要組成部分，建筑安裝工程質量的好壞對建筑工程整體質量有重要影響，而實施建筑安裝工程造價，可以更好的保證建筑安裝工程的質量和速度。因此，加強對建筑安裝工程造價的研究具有重要意義。

一、加強建筑安裝工程造價控制的重要性

建筑安裝工程造價是一項綜合性的工作，在實施造價控制的過程中，業主方要樹立全過程的控制投資意識，利用先進的信息管理技術，采用宏觀和宏觀調控，做好投資決策階段、設計階段、招投標階段以及施工、竣工階段的控制工作，對其進行全過程的監督和管理，及時的發現各階段中存在的問題，并及時的采取有效的措施解決。在工程建設的過程中，要充分的發揮人力資源的管理作用，充分的利用人才，使得人力、財力以及物力資源得到充分的使用，爭取良好的投資效益和社會效益。電力企業是屬于資金密集型企業，建筑安裝工程也是一項綜合性的復雜工程，如何實現在確保建筑安裝工程工期和質量的前提下，合理的控制建筑安裝工程造價，是當前建筑安裝工程需要重點解決的問題。因此，在新的歷史時期，業主方的建筑工程造價要適應社會發展的需要，建立起一套科學合理的工程造價控制體系，對建筑安裝工程實施全過程的控制和管理，對降低建筑安裝工程造價有重要作用。

二、建筑安裝工程造價控制的內容

實施工程造價的主要目的就是為了在保證工程質量和工期的前提下，對工程的成本進行有效的控制，從而提高業主方企業的經濟效益，給業主方帶來更多的利潤空間。隨著社會市場經濟體制的不斷完善和發展，市場競爭也越來越激烈，業主方要想占據市場，獲得市場中的主導地位，就要加強對工程造價的控制，降低施工成本，提高自己的信譽。建筑安裝工程中產生的費用，主要考慮的有勞務人員費用、材料費用以及其他費用。業主方在進行建筑安裝工程造價的時，要根據項目的實際情況來確定，大體分為投資決策階段、設計階段、招投標階段以及施工、竣工階段。

三、目前業主方在建筑安裝工程造價控制中存在的問題

建筑安裝工程造價的確定，需要在工程建設中對各個環節的內容進行科學的計算，合理的確定投資估計、設計概算、承包合同價格、施工圖紙預算價格、計算價格以及竣工價格。雖然建筑安裝工程造價經歷了多年的發展，建立了相對完善的管理體系，但是在目前還是存在諸多的問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）在初步設計階段存在的問題

就目前來說，業主方建筑安裝工程造價在初步設計階段中，還在傳統的粗放型控制水平上，并沒有形成一個有效的控制管理體系；工作人員在進行造價控制的過程中，并沒有引起重視，在進行工程造價之前，也沒有深入市場調查，數據搜集不全，使得工程造價計算和實際情況不符合，存在一定的偏差。

（二）在投標階段存在的問題

在投標階段中存在的主要問題是業主方并沒有對施工單位的資質進行審查，以至于把建筑工程承包給一些良莠不齊的施工單位，施工單位的技術不高，在施工中施工質量低劣，財務狀況較差，有的施工單位信譽也不好。同時，業主方對合理低價中標項目中的合理低價也沒有完全掌握，使得招標單位低于成本價進行惡意競爭的情況時有發生。在評標的過程中，業主方對于串通抬價現象也不能進行有效的控制和識別，使得業主方蒙受了巨大的經濟損失。

（三）在簽訂合同中存在的問題

在簽訂合同的過程中，存在合同項目不明確的地方，例如：例如合同款調整的范圍、計算依據、材料簽發等并沒有做到明確的解釋。對合同中可能存在的風險沒有正確的預估，非可能存在的風險分析也不全面，不能在風險發生之前做好解決的措施，正確的規避風險。

（四）在施工階段存在的問題

在施工的過程中，業主方不能對建筑安裝工程的施工現場進行有效的監督，對相關施工人員經濟成本節約意識教育不到位，導致在施工的過程中，出現了浪費材料、監理工程師監理工作不到位等情況。同時，業主對建筑安裝工程進度款支付不到位，影響了建筑工程安裝的進度。

四、建筑安裝工程造價控制方式

業主方實施科學合理的工程造價，可以在保證工程質量和工期的前提下，達到節約經濟成本的目的，提高經濟效益。但是目前業主方在進行建筑安裝工程造價的過程中，還存在諸多的問題，不能對建筑安裝工程造價進行有效的控制，為了解決以上的難題，本文提出了業主方加強建筑安裝工程造價的控制方式，主要從以下幾個方面進行：

（一）投資決策階段的造價控制

項目立項決策階段是選擇決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同的建設方案進行優化比價，并選取出技術合格和經濟效益好的一個方案的選取過程。項目投資決策選取是否正確，直接關系到項目建設的成敗，關系到業主方工程造價的高低以及投資的好壞。因此，業主方在投資決策階段的過程中，做好全面的編制投資估算，將在工程建設中影響工程造價的各種因素盡可能的考慮進來，使投資估算真正的起到作用。業主方還要用發展的眼光來看到問題考慮安全和周圍環境對工程造價的影響。

（二）設計階段的造價控制

設計階段是控制工程造價的關鍵環節，對項目的工期、工程造價及質量起著決定性的作用。因此，業主方要重視設計階段的工程造價控制。首先，業主方要嚴格的控制施工圖紙和技術設計不合理的變更；其次，加強設計前的資料收集及調查研究工作；再次，加強與施工單位的溝通交流，要求施工單位按照業主方的具體要求進行施工。同時，業主方還可以采取招標的方式，采取多家競標的方式競標，并組織相關專家進行評選，選擇最優的施工單位，減少工程造價成本。

（三）招投標的造價控制

在招投標階段中，業主方首先要嚴格控制施工單位的資質，對施工單位的信譽情況進行考察，防止建筑安裝工程施工中出現施工質量低劣，施工單位財務狀況差的施工單位進入投標行列。其次，業主方要對合理低價做到心中有數，避免出現招標單位之間的惡意競爭，以低于成本價的方式進行投標。最后，業主方還要重視評標階段，避免在該階段中出現施工單位進行串通抬標，要對投資進行有效的控制。同時，業主方也該清楚的認識到只有合理的造價才是工程質量的經濟保障，切實做好評標環節的工作。

（四）施工、竣工階段的造價控制

在施工階段，應嚴格按照施工合同內容中的要求，并采取有效的措施，嚴格的控制成本支出，將實際支出值和工程造價控制目標值進行分析和比較，做出分析預測，對各種變更的因素做好控制。加強對工程簽證表的簽署管理，如在材料及設備簽證上，應注明時間、地點、產品規格、單價類型、數量、生產廠家等進行確定，防止這些因素變更給工程造價帶來的各種影響。加強對現場簽證程序的嚴密性，增加工程價款的調整，項目業主方人員必須嚴格按照建設工程量清單的計價規范進行簽證程序實施。同時，業主方還要提高人員的綜合素質。在竣工階段中，業主方要進行相關數據的審核，根據相關的法律、法規、招投標文件以及施工合同等進行最后的審核，確保最后的結算真正體現工程實際造價。除此以外，業主方還要對本次投資項目進行總結，分析工程造價中的成功的地方和存在問題的地方，為日后項目管理積累豐富的經驗。

結語

綜上所述，建筑安裝工程造價是一項技術性和專業性較強的經濟工作，貫穿于建筑安裝工程的始終。就目前來說，建筑安裝工程造價還存在諸多的問題，業主方要正視這些存在的問題，做好投資決策階段、設計階段的造價控制，招投標階段以及施工、竣工階段的造價控制，提高工程造價的控制和管理水平。

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